貝佐斯 美聯社 分享 facebook 亞馬遜公司執行長貝佐斯（Jeff Bezos）儘量不在早上10點前安排會議。他曾說過：「我早早就寢，
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，清早起床，
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，喜歡早晨悠悠哉哉讀報、喝咖啡並與孩子一起吃早餐。」貝佐斯會在午餐前安排「高IQ」會議，
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，並下午5點前做出決策。華爾街日報報導，
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，貝佐斯表示他身為高層主管的每日首要工作，
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，就是做出少量高品質的決策，
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，這也代表必須擁有八小時充足睡眠，「讓我思維較佳、有更多活力，心情更愉悅」。 若貝佐斯睡得較少，可以做出更多決定，但不一定值得。他說：「如果我每天做出三項好決策，那就夠了。」貝佐斯是在9月出席華盛頓經濟俱樂部舉辦的一場活動時，向1，400多名聽眾透露他的時間管理哲學。他回憶亞馬遜初創期，以及他從當年在車庫創立網路書店到發展成全球電商巨擘這數十年期間劇烈變化學到的課題。亞馬遜如今已成為第二家市值一度突破1兆美元的美國企業，貝佐斯也成為全球首富。貝佐斯說他從未追求當全球首富，「我寧可他們說我是『發明家貝佐斯』、『創業家貝佐斯』或『貝佐斯爸爸』。這些對我來說更有意義」。雖然亞馬遜的股價接近紀錄高點，但貝佐斯現在對員工談話的內容，仍與二十多年前召開全體員工會議一樣。他說：「當股價一個月大漲30%，不要感覺變得更聰明30%，因為當股價一個月下跌30%時，覺得變笨30%的感覺並不好受。」貝佐斯引述傳奇投資大師葛拉漢（Benjamin Graham）的說法，短期股市是投票機器，長期則是秤重機，「你需要做的，是以一種總有一天將會被掂掂份量的方式經營你的公司。切莫花任何時間思索每日股價。我從不這樣做」。貝佐斯還學到公司命名必須響亮又好記的重要性。他最初想幫網路書店取名卡達伯拉（Cadabra），由來取自老魔術師會在嘴裡念念有詞的術語「abracadabra」。結果當他與律師談論公司立案時，對方卻把這一名字誤解為「屍體」（cadaver）。貝佐斯心想，「好吧，看來這名字來不管用」。三個月後，他將公司改名為亞馬遜，即「地球上最大一條河流，地球上最大的選擇」。貝佐斯也談論他喜愛的主題「顧客」。當他思索如何讓亞馬遜業務拓展至書籍、音樂與影音之外時，寄了電子郵件給1，000名隨機挑選的顧客，詢問他們希望在亞馬遜網站買哪些東西。多數人回應當下想購買的東西，例如汽車雨刷。貝佐斯說：「我告訴自己，我們能以這種方式賣任何東西。」貝佐斯說，他將把企業領導力的經驗複製到新成立、致力協助無家可歸者和低收入地區兒童的「貝佐斯首日基金會」。首日（Day One）是貝佐斯最重要的基礎信念，即如何將一家公司維持在初創公司的型態。（取材自道瓊社），