協調民航勞資 別讓罷工成常態

長榮航空罷工影響多個航班,

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,飛往吉隆坡的班機取消,

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,一家四口只能坐在椅子上打盹。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 長榮空服員罷工四天,

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,已影響六萬五千旅客行程,

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,無辜旅客、貨物託運人、旅行業者、長榮航空地勤人員,

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,成為罷工最大受害者。長榮航空承運約四分之一航空旅客、百分之十七航空出口貨物(四分之三由客機載運)。罷工造成大量旅客進出不便,

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,增加旅運、相關運作成本。影響層面廣、衍生問題複雜,

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,受影響者因行程不定,遭受極大精神壓力,有形、無形損失遠超過長榮航空營運損失。 近年來,鄰近國家放寬航空管制,新成立航空公司快速增加;廉價航空市占提升,票價日益低廉,低票價時代來臨;而人工成本日高,油價長期呈上升趨勢,營運成本增加。航空競爭日益劇烈,必須降低成本,提升營運效率方能生存競爭,成本控制對航空公司日益重要。隨著旅客、航班增加,主要機場尖峰時段航班時間帶取得日益困難,清晨、深夜班次逐漸增加。長程班次增加,區域航線航點飛航時間約半數超過三小時,班機當日往返,機組員工作很容易超過八至十小時,繁忙機場起降、作業延誤亦易延長機組員工作時間。許多航班機組員服務時間增長已為趨勢,機隊、人員調度需經常檢討調整因應。航空公司因應市場需求,營運時間加長,各運作衍生問題也逐漸發生。華航空服員、機師成功以罷工爭取到權益後,已激勵其他勞工效法。報載長榮航空企業工會為爭取地勤人員權益,已與長榮航空協商並將向桃市勞動局提出勞資爭議調解。三年三次罷工讓上萬無辜者受害、社會付出慘痛代價。航空罷工如成常態,不但重創民航、觀光業,也將影響外商投資意願、經濟成長。航空運作具專業性、複雜性、國際性,建議交通部會同勞動部邀集專家,成立民航勞資爭議協調小組,協助勞資雙方解決爭議。合法罷工固為勞工權益,為降低罷工對社會衝擊,減少無辜受害人數,有需要建立預告制度。來台旅客與國人出國百分之九十五乘坐飛機出入國,航空公司平均年載客率百分之八十一,尖峰月百分之八十三至八十五。華航市占百分之卅一,長榮市占百分之廿四,建議國際航線應有七十二至九十六小時預告期。,

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