在2016年1月，
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，Facebook針對千禧世代消費主力21至34歲的年輕族群進行調查，
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，結果顯示，
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，千禧世代謹慎消費、在財務上負責，
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，且盡力不負債並積極儲蓄。面對千禧世代的消費，
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，4S成為企業突圍的行銷利器。千禧世代身處於網路發達、行動載具普及、社交網站蓬勃發展的市場環境中，
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，各種參考資訊唾手可得，
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，對購買有關決策資訊的掌握度可謂空前的精準，
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，如Amazon創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）所言：「在網路上，
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，權力是屬於消費者而非企業。」行銷講4P策略，即產品、地點、訂價和推廣。但在無所遁藏的網路世界裡，4P做得好，只能維持廠商不被消費者拋棄；要突圍、脫穎而出被消費者青睞，4P到位之外，仍須思維消費者「好、還要更好」的4S選購哲學。1、服務要更多（Serving more）。美國廉價航空捷藍航空（Jet Blue）與其他廉價航空不同，它以舒適環境為賣點，為旅客提供超過100個以上頻道的個人電視、舒適的真皮坐椅，以及無線上網服務，其人性化的服務與設計，使得捷藍航空成為少數能持續維持獲利的廉價航空公司。2、速度要更快（Speeding）。網購的世界雖然提供隨時購買的便利性，只是滿足消費者的基本需求，對千禧世代而言，更重要的是立刻要的即時性需求，網購的宅配服務從稍早的2日送達，到現在普遍的隔日送達，更有業者不定時的推出8小時、4小時的急速配，顯示通路的便利只是本質訴求，如果能夠更及時的送貨到府，對顧客而言，是even better。3、物超所值省更多（Saving more）。放眼全球的旅遊市場，不論訂房、訂機票、甚至特殊節慶的訂餐、訂禮盒等，都可以看到早鳥優惠的好折扣，讓謹慎消費的千禧世代在考慮可以省更多的心態下，提早購買。4、聽故事埋單（story telling）。用故事讓消費者埋單，一直是精品品牌重要的銷售手法，比如電影鐵達尼號的LV傳奇，香奈兒創辦人CoCo Chanel的故事，深深吸引著該品牌的支持者。近些年，講故事的風潮遍及了各產業，幾乎所有文創商品都伴隨著一個讓消費者埋單的動人的故事。（本文由淡江大學國企系副教授張俊惠口述），