有台灣流通業教父之稱的徐重仁接任全聯福利中心總裁,
台中優惠霧眉
,從走精緻路線小而美的便利超商,
求職面試技巧
,到以家庭採購強調精打細算的福利中心,
2018關鍵字
,一個是全國最大連鎖超商,
Logo 設計
,一個是營業額700億元的大型超市,
神級紋唇
,徐重仁重回物流業,
煙燻眼線
,頗有「我將再起」的意味。
徐重仁留學日本早稻田大學商學研究所,
木雕文昌筆
,1977年取得流通經濟科碩士學位,
台中SEO操作
,經友人介紹予統一企業集團董事長高清愿,進入統一企業,經營物流業原應該駕輕就熟,但接掌統一超商也經歷了連續7年虧損,才開始漸入佳境,有了今日的規模。
與統一超商相處了35個年,光是擔任總經理的時間就長達26年,徐重仁的名字始終和統一超商連在一起,對於自己一手拉拔長大的統一超商再怎麼感情深厚,總有告別的一天,徐重仁離開統一超商的原因是「退休」,但是真正原因外界眾說紛紜。
離開統一超商之後,徐重仁擔任商業發展研究院董事長,繼續為國內財經界貢獻所長,但外界也總認為以徐重仁在物流業的輩分資歷,總有重出江湖的一天。另一方面,全聯社近年來積極展店,今年開始也突破了過去只收現金的經營模式,改收信用卡。
當一個積極擴展版圖的企業,碰上一個企圖心仍十足的商場老將,外界都在看,徐重仁和全聯福利中心的結合,會激盪出甚麼樣的火花,這不僅是大型超市力搏市場第一的商戰大戲,也是退休老將再創事業第二春的奮力演出。
徐重仁總以提供人性化服務來拓展業務,受各界好評。他最常談的經營理念,反而是替消費者著想。例如統一超商提供洗手間服務,讓更多人對超商的便利性更有貼心感觸。這些都是他在外縣市親自騎著單車體驗得來的心得,近年已積極導入市區。
【記者楊美玲/台北報導】
「台灣流通業界教父」徐重仁今日下午宣布將出任全聯福利中心總裁一職,外界皆期待其會為國內超市帶來新的消費改革。家樂福公關經理林夢紹表示,全聯福利中心是家樂福的競爭對手,因此對於徐重仁接任全聯總裁一職,不便評論,但期待其會推出新的服務。
家樂福目前全台有69家店,今年將會持續展店。林夢紹表示,統一集團是家樂福的股東之一,而徐重仁在擔任統一超商總經理時,也未曾涉及家樂福任何經營層面,但因其對國內流通業相當熟悉,期待他能推出新的服務。
大潤發目前全台有22家店,大潤發公關張富堯指出,徐重仁接任全聯總裁一職,對於大潤發並無太大影響,強調超市和超商的經營是有差異性的。,