世大運開幕式。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 世界大學運動會在台北舉行，
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，各界都稱之為「小奧運」層級，
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，認為是全球重要盛事。本人想以蘇黎士大學穆勒教授的文章來解析世大運的位階，
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，讓國人更了解此比賽的重要性。穆勒教授以四個指標來衡量賽事大小，
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，分別是觀眾購票數、媒體轉播權利金、總成本和對當地人口及環境的轉化。要成為「大型盛會」，
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，售出票數要達到一百萬張以上，
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，但達此目標的賽事，
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，只有夏季和冬季奧運、亞運、世界盃足球賽和歐洲足球錦標賽，接下來就是二○一○年大英國協運動會的一百萬、二○一三年喀山世大運的七十萬和二○一一年墨西哥泛美運動會的六十萬。轉播權利金可視為媒體對其潛在市場大小的評估。撇開奧運、亞運和各單項世界盃的金雞母外，二○一八年澳洲舉辦的大英國協運動會，主辦單位已簽下四千萬美金（約十二億台幣）的天價權利金、二○一九年秘魯的泛美運動會也拿到三千萬美金轉播權利金。總成本則是看該國政府態度和既有運動設施。像較窮困的墨西哥，在泛美運動會花了十三億美金（近四百億台幣）；但俄羅斯總統普亭於喀山世大運投資了七十二億美金；印度舞弊盛行，總計花六十二億美金在大英國協運動會，成為各政黨和部門上下其手的大餅，三名官員還因貪汙而入監。大型盛會對當地軟硬體有深厚影響，例如投注大量資金在地方基礎建設和運動設施，城鄉趁此時翻新。國際運動組織強調轉變的效果，希望能為當地留下正面的遺產。大批外國運動員和觀光客可增進交流，享受東道主的風土民情和獨特文化。綜合這些因素，只有夏季奧運被認定為「巨型賽事」、世大運和部分賽事則屬於「大型賽事」，橄欖球世界盃和美國超級盃又是次一級的「主要賽事」。台北市能夠申辦到此大型賽事實屬不易，除了帳面上的一七一億預算，還有其他成本沒列進去。可惜的是台北市在轉播權利金上流標二次，後來才由華視以三億三千多萬台幣的價格得標，遠低於其他的大型賽事。可喜的是台灣選手表現優異，誘發球迷進場，總計有八十二萬票，售票已逾八成。賽事期間雖有些偶發狀況，但外籍選手感受到台灣的熱情招待，可提升國際能見度。，