圖／網路 分享 facebook 在舜宇光學董事長葉遼寧身上，
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，可以看到難能可貴的企業家精神。他32年如一日，
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，堅守主業不動搖，
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，將舜宇打造成為浙江省餘姚市首家人民幣百億級的企業，
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，他最被市場津津樂道的，
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，便是提出「名配角」戰略，
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，甘願當「隱形冠軍」，
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，但卻讓公司成長壯大。為吸引在外地上市的大型公司回流A股，市場傳出大陸證監會擬推出中國存託憑證（CDR），第一批入圍名單共有八家企業，2007年就已在香港上市，現已晉身藍籌股的舜宇光學便是其中之一。舜宇原本是一家鄉鎮企業，創立於1984年；當年，4間廠房、人民幣6萬元貸款和八名高中畢業生，公司就從這樣起步。2000年至2002年，舜宇集團的年度業績一直在人民幣2億元、利潤4，000萬左右徘徊。2003年，時任浙江光學總經理的葉遼寧，帶領員工頑強拚搏，創出年銷售人民幣2.4億元、利潤逾1億元的傲人業績，成為餘姚市首家年利潤突破億元的企業。2009年上半年，受金融危機衝擊與內部管理不善的雙重影響，舜宇集團旗下的浙江光學面臨嚴峻的經營困境，連續兩個月出現虧損。浙江光學是集團核心子公司，連續虧損更是20多年來從未有過的經營狀況。2009年7月，身為集團行政總裁的葉遼寧臨危受命，他主動辭去總裁職務，重新回到浙江光學擔任總經理。他到任後，帶領大家齊心協力。2010年，該子公司克服員工短缺、勞動力成本上升、原材料漲價等諸多不利因素，銷售額達人民幣5.7億元，稅前利潤1.1億元，堪稱舜宇發展史上的奇蹟。從鄉鎮企業走向國際，舜宇成功的秘訣是什麼？基於光電行業的特點，舜宇集團每三年制定一次公司戰略，每年根據內外環境的變化進行必要的修訂。葉遼寧最被市場津津樂道的，便是提出「名配角」戰略—為國際知名的大公司做配套（代工），由此深化國際化之路，帶動產品、客戶和市場的高端化。葉遼寧認為，「名配角」戰略是許多跨國企業的成功之道，也是舜宇快速融入國際光電產業的最有效途徑，「只有站到巨人的肩膀上才能提高自己，牽手世界500強企業，就等於和跨國公司一起參與國際分工和利益分配。」2012年3月，舜宇集團高層領導班子進行交替，葉遼寧擔起舜宇光學科技（集團）董事長的重任。近年來，他率領員工轉型升級，克服大環境的種種不利因素，使集團的經營業績逆勢而上，連創歷史新高。2015年業績突破人民幣百億元大關，公司躍登餘姚市納稅額的榜首。葉遼寧小檔案年齡：52歲職稱：舜宇光學主席兼執行董事經歷：城北光學儀器副總經理、舜宇集團行政總裁、浙江光學總經理李仲維／製表，