嚴格挑選投資人的理念，
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，不接受對外合作模式，
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，只做自己想做的事，
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，她是財經M平方創辦人陳佳茹，
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，這是她第一次創業，
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，至今接近三年，
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，已經損益兩平，
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，但未來還想挑戰更多極限，
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，想看看自己的所能可以到哪裡。離開舒適圈、高薪環境，陳佳茹選擇投入新創產業，自己當老闆。三年前，她30歲，離開金融業，面臨人生的轉捩點，前往世界各國擔任志工，從中體悟出「與其改變其他人，不如先改變自己的環境」！ 過去陳佳茹的業界經驗，使她看過上百家公司，及其創業模式、創辦人等，使她受惠不少，但從來沒有接受過市場行銷的訓練。所以從國外回台後，她參加了各式各樣的營隊、講座等，學習市場行銷方面的課程，同時也找到她的合作夥伴。儘管資金不夠充裕，頑固的陳佳茹也非常做自己，嚴格挑選投資人，以及不做額外的商業模式，只願意做「自己想做的事」。她表示，財經M平方可以像一些新創公司接受外來資金，快速發展，但風險也會來得高，所以她還是堅持「穩」、「慢」，一步一腳印，像現在這樣就很好，會去控管公司的營運成本，將花費都使用在刀口上，若今天進來一筆資金，恐不會像現在一樣「節儉」。她承認，起初資金不足時，會掙扎要不要接受一些合作商業模式，但還是將她拉住，撐到現在開始穩定，就更想堅持走現有的道路，實在沒有餘力去想其他方向。節儉的前提下，陳佳茹相當惜才，及照顧每位夥伴。財經M平方的夥伴都是公司的核心成員，在工作崗位上，每人都專心的處理手頭上的任務，陳佳茹經常跟他們說，「對的事情天天做」，傳遞公司的文化與特質。她笑著說，這些夥伴們都非常樸實，雖然都有一個夢，但在夢的底下，是非常扎實地做每件事情，一心認為這平台很棒，想要將它做得更完美，推廣至全世界，甚至希望未來能成為「亞洲Bloomberg」。陳佳茹每天把公司當作自己的「孩子」，細心的照料它，沒有固定的上下班時間，需要她的時候就會出現；創業後，不僅要閱讀經濟相關的書籍精進自己，更要接收財經、行銷等領域知識，期待有一天，與夥伴們能共同走上世界的舞台。，