寶武集團昨（12）日官網公告，
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，寶鋼股份的「百日計畫」450項整合任務預計6月底完成，
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，今年將實現整合效益人民幣10億元（約新台幣45億元）。 網路照片 分享 facebook 寶武集團昨（12）日官網公告，
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，寶鋼股份的「百日計畫」450項整合任務預計6月底完成，
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，今年將實現整合效益人民幣10億元（約新台幣45億元）。這個消息代表今年寶鋼與武鋼的合併可望降低一年營運成本人民幣10億元。中證網報導，
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，寶鋼股份吸收合併武鋼股份時提出，
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，用三年時間完成兩家上市鋼鐵公司的深度整合。為此，
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，寶鋼股份制訂三年計畫、年度計畫、百日計畫和首日計畫。其中，
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，百日計畫是初步整合階段。大陸兩大鋼鐵央企寶鋼與武鋼去年底合併成立「寶武鋼鐵集團」，
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，上市公司股票由寶鋼為存續公司，寶鋼昨（12）日收盤人民幣6.46元，下跌0.46%。寶武官網提到，以寶鋼股份復牌上市為主要任務的「首日計畫」已順利完成，目前進入「百日計畫」階段。該階段被視為初步整合階段，目標是完成寶山、青山兩基地的全面對接、各條線整合方案。寶武重組將由四個階段組成，即從聯合走向整合、融合，最後深入到化合。截至4月28日，450項整合「百日計畫」任務已完成129項，一些項目已初見成效。澎湃新聞報導，寶鋼股份計劃在6月底基本完成「百日計畫」。 在順利完成後，寶鋼股份將向年度階段性整合和三年深度整合邁進，最終實現三年融合的目標。早在2016年底，「百日計畫」相關工作已提前啟動。寶鋼股份成立公司聯合重組工作領導小組，組建營銷、採購、研發、財務、信息化等五個整合專項工作組，由公司領導掛帥分管。2017年2月14日，「百日計畫」推進辦公室成立，全面啟動寶武整合計畫編制工作。2月下旬，建立聯絡員體系並啟動整合相關培訓工作。4月初，各專項工作組編制的「百日計畫」和整體推進方案審核通過，進入實施推進階段。寶鋼股份以「兩最」戰略目標為方向，即「成為全球最具競爭力的鋼鐵企業和最具投資價值的上市公司」，建立多製造基地管理模式。，