隨著傳統房地產開發業務見頂，
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，大陸房企積極轉型，
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，搶進教育領域就是看好充裕的現金流。中國證券報報導，
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，中原地產首席分析師張大偉分析，
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，在大陸，
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，很大程度上買房就是買教育，
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，因為買房看地段，
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，而地段匹配的是教育資源，
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，開發商自己做教育不僅能提升專案的附加值，做得好也會變成一個穩定的現金流資產。以幼稚園為例，據新三板智庫報告，私立直營幼稚園學費是主要收入來源，單園一般三年左右收回成本，成熟直營園每年能貢獻數百萬元利潤。如萬科的「四點半學堂」，可看作是社區延伸配套服務，也是社區商業組成部分，一個社區如有幾百個孩子，每個孩子年收費人民幣5，000元計，也是一筆不錯現金流。給予開發商做教育底氣的，是場地優勢。張大偉表示，在拿地的土地出讓標書中，通常都會要求開發商代建學校，建成後產權移交給教委。即使是辦私立的幼稚園或學校，開發商也比其他機構擁有便利的場地和設施，以及社區物業管理的便利。，