誰是超商龍頭 讓鈔票公投 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,恐被同業創新超越。統一超總經理陳瑞堂說,
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,從2012年接任總經理至今,
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,繳出連續四年營收、股息成長的成績單,
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,而且每間店營收愈來愈高,
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,「比起網路言論,
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,我更相信消費者用鈔票對7-ELEVEN進行全民公投」。網友在網路上反應,全家便利商店推出的冰沙、便當都愈來愈有特色,對7-ELEVEN形成威脅,陳瑞堂對此回應,消費者每天用鈔票進行全民公投,一天有多少顧客進入7-ELEVEN門市投下鈔票,帶動每天業績持續成長,這是顧客對門市的肯定與支持,這樣的大數據,比起網路的言論更有說服力。為了讓消費者持續用新台幣替7-ELEVEN投票,陳瑞堂提出「連鎖經營、各自精彩」的門市營運策略,將持續擴增大型店,並增加特色門市160家,讓每一家新店都要有特色、有意義,7-ELEVEN不再長得一模一樣,藉以推動各門市業績成長。陳瑞堂重視單店業績成長,他認為「7-ELEVEN是做生意的地方,並不是學校」,總部要讓每個加盟主與店經理都有生意人的思維,滿足顧客需求,並持續進步,讓加盟主做愈多、賺愈多。7-ELEVEN在2008年門市單日業績約5萬元,到2012年達7萬元,這段時間總店數僅增加2、300店,但整體營收、獲利是不斷成長。,