近來外商銀行瘦身減少據點，
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，外界難免對員工的權益產生疑慮，
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，加上一例一休，
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，讓勞資關係更加緊張，
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，渣打銀行新任總經理林遠棟說，
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，員工是最重要的資產，
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，幫員工「加假」，
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，或者「彈性工作」，
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，平衡職場和家庭生活，
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，如此反能增加員工向心力。渣打銀行總經理林遠棟認為「以人為本」的員工福利，可提高產值，客戶因此得到滿意服務。 圖／渣打銀行提供 分享 facebook 渣打銀行總經理林遠棟。 圖／渣打銀行提供 分享 facebook 林遠棟與妻子育有三名女兒，他自稱生活在女生宿舍當中，他說，必須提供員工實現事業抱負的環境，也要讓員工兼顧家庭生活，如此才能留住人才。彈性工作 鬆綁朝九晚五林遠棟認為，大幅增加產假和提供更具彈性的工作環境，將可以幫助同仁在工作、職涯與家庭責任間取得更好的平衡，推行「以人為本」的員工福利，不只是嘉惠員工，幫助同仁提升工作品質，也能讓銀行員工增加生產力，客戶因此得到滿意的服務。渣打銀7月將推出「彈性工作政策」，就是讓員工可「在家工作」、「彈性工作」和「兼職工作」的選項，員工可以依照個人目標及專業發展的需要，向主管提出申請。經核准後，就可以不用進辦公室，在家上班，只要按時間把工作處理完成即可，省了舟車勞頓的時間，也可多陪家人或更多的休閒、運動時間，有益個人健康。因應數位時代，員工可能面臨轉型或工作型態改變，林遠棟指出，實體通路必須要改變，比如櫃台服務會轉變，因此內部有不少櫃檯人員轉型為銷售人員或客戶服務等，員工將獲取更多的職涯技能。「好的人才都希望上班可以有更多的彈性，不要在一定的時間內被綁在工作上」，林遠棟說，渣打推動的「彈性工作政策」，讓員工就可以依據個人需求打卡上班，不必死守朝九晚五的規定。企業文化 致力多元包容此外，渣打也全面增加產假、陪產假、領養假的天數，提供台灣渣打員工相當於五個月的產假，遠優於勞基法所規定的兩個月產假。此外，員工可享十個工作日的陪產假 ，也較現在五個工作日增加了一倍；而領養兒童的員工也享有十個工作日的領養假，讓為人父母的員工能有更多的時間陪伴家庭。林遠棟強調，渣打一向致力在全球營運市場推動多元與包容的企業文化，建立友善的工作場所，不分種族、性別、年齡，同仁們可以在此發揮專長，這也是渣打的「成功方程式」。林遠棟在金融領域擁有超過20年的豐富經驗，他於1995年加入渣打銀行，在香港及上海歷任要職服務達18年，包括渣打銀行（中國）環球金融交易業務部董事總經理、上海分行總經理負責消費金融及企業金融客戶並兼管華東地區六家分行營運、企業和金融機構客戶部戰略策劃總監，以及渣打銀行（香港）企業及金融客戶部高級經理等職務，在企業金融和公司治理業務有全方位的歷練。，