新普董座專訪/走新路 開創下個20年

新普董事長宋福祥透露,

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,他的經營策略有「三不」政策:單價低的生意不做、技術含量低的不做、中國大陸做的也不做,

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,因為大陸業者常殺價競爭。也由於「三不」政策,

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,新普獲利表現亮眼。宋福祥到新普已經快21年,

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,他經常告訴員工,

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,「要做不一樣的東西才能活下去」。至於下一個20年新普要走的方向,

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,他說,

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,不管我在不在,

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,都已經在鋪路,要找一個新的大道,讓新普可以再玩下一個20年。 他認為,開拓非資訊科技(IT)產品的比重,可以讓新普的獲利保持下去,一旦非IT產品比重達到20%,獲利就會很不錯,因為IT產品本身並沒有衰退,非IT產品業績又上來,將可支撐未來的營運。至於大陸競爭對手的追趕,宋福祥認為仍有一段差距,因為新普是業界龍頭,規模夠大,公司技術又不斷精進,加上歐洲與日本人不相信大陸人,只要他在位的一天,大陸人就不可能追的上來。,

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