經濟部長張家祝證實,
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,鴻海集團董事長郭台銘曾找他討論面板雙虎合併。曾經,
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,台灣面板產業一度超過韓國,
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,為全球第一大供應國,
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,合併為求全球第一。如今,
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,在韓、 中夾殺下,
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,台灣雙虎從量的擴張變為質的提升與利基市場,
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,此時談合併,
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,所為何來?
2009年,群創合併奇美電成為全球第三大面板廠,當時,鴻海董事長郭台銘希望在三年內成為全球前一大。之後,在面板產業急劇走下波及雙雙虧損下,市場多次傳出雙虎談合併,當年合併求的是市占率擴大求生。
但台灣後受拖拉斯法的重擊,元氣大傷。隨著2011年歐債風暴,全球景氣不佳,供過於求,在韓系自給自足,追求質量技術突破,與台系大廠越拉越遠,加上原本台灣與中國的上下游關係,在台灣遲遲不開放政策延宕下,中國大力挖角各國技術專才,全力扶植自家面板產業,今年開始,8.5代線陸續全開。台灣失去了大陸彩視廠全力支援的出海口,面臨韓、中的挾殺,台面廠雙虎只能全力朝技術升級、利基市場以求生存。
友達(2409)為全球非OLED曲面4k2k面板電視第一;群創(3481)則在車載面板搶下全球第一。面板雙虎積極朝利基市場,以及創新技術上突破。
再從集團的角度而言,友達董事長李焜耀積極走向醫療,而鴻海集團向以八屏一網一雲為目標,郭台銘一直強調,「面板是戰略物資」,是八屏重要資材,因此,此時,由郭台銘主導的雙虎合併,已不是量提升,而是資源的有效運用。以鴻海集團轉為內需市場,赴美、印尼設廠,雙虎若能合併,讓面板戰略資源運用更貼近市場,成為重要的策略。
因此,郭台銘考慮在美設10代線,以因應大尺寸,如今年推出的120吋面板;亦積極將車載面板就美供應Tesla,以後這樣的模式,會複製在美大客戶與印尼市場等,用與美、印尼的品牌與大廠結合利基市場與就近供應,打破韓、中的夾殺,打出一條生路。
但雙虎能否合併,關鍵在於銀行團,兩家合計銀行貸款達4000億元,公股行庫即達3000億元,如何解決貸款問題,公司支不支持?看政府臉色。
另雙虎合併,是誰併誰? 是友達合併群創? 還是群創合併友達? 郭、李兩人向來龍虎相爭,能否合併,讓台灣面板走向新路,可能要先過人和這一關。,