CCP 12會員及會議貴賓合影。包括美國商品期貨交易委員會主席Timothy Massad（前排左三）、CCP 12主席Lee Betsill（前排左六） 與期交所協理林志成（中排左六）。 期交所／提供 分享 facebook twitter pinterest 全球集中結算機構協會（The Global Association of Central Counterparties，
， CCP 12）成立大會暨高峰論壇於6月8日於上海香格里拉飯店隆重舉行，
，代表全球集中結算機構協會於上海正式註冊成立。期交所為CCP12正式會員，
，積極參與此一國際集中結算組織。此次會議有國際監管機構、國際金融組織及各國金融機構代表等近150人出席，
，期交所由協理林志成等人代表參加。CCP 12是唯一全球性集中結算機構同業組織，
，成立於2001年，
，因創始成員有12家，
，故簡稱為CCP 12。現由澳洲交易所、巴西證券期貨交易所、芝加哥商業交易所集團、歐洲期貨交易所、日本證券清算公司、南非約翰尼斯堡股票交易所清算公司、倫敦清算所、那斯達克清算公司、上海清算所、及我國臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心、臺灣期貨交易所等全球最主要的33家交易結算機構組成，涵蓋全球最主要交易所市場和店頭市場，幾乎涉及所有金融資產類別和產品類型。，
新竹吳姓男子偕妻女去年4月隨仲介人員在新竹縣竹北市看屋時，
，詹姓仲介人員未告知或提醒，
，導致吳男未留意2樓夾層鄰近樓梯處有缺口，
，不慎一腳踩空，
，自2樓夾層跌落至1樓地面，
，造成臉部、手腳受傷，
，為此休養2個月，
，並向帶看屋的仲介詹姓男子及所屬公司求償和看護費用。法官認為，雙方都有過失，仲介要付7成責任，換算賠償金額為35萬餘元。，
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，希望透過50場系列講座，
，讓金融知識更普及。證交所自2008年起，
，已是第十年委託證基會與全國各地社區大學舉辦金融知識推廣活動，
，以淺顯易懂方式解說，幫助一般民眾建立正確的風險控管和觀念。證交所總經理李啓賢說，今年的講座主題包括：ETF介紹、退休規劃和防範金融詐騙等。，
愛中國、能否等同愛中國共產黨，
，現已成大陸意識形態爭議焦點，
，人民日報轄下環球時報昨刊發署名文章稱，
，辦好中國的事情關鍵在黨，
，愛黨與愛國的本質一致，
，放任「愛國不一定要愛黨」等觀點、不爭鋒相對，
，是意識形態放任主義。
近日因香港特首的「愛港愛國」標準，
，延燒出「愛國要不要愛黨」的意識形態問題，
，環球時報昨刊登中國人民大學馬克思主義學院陳先奎教授文章稱，
，「我愛國、但是不等於我愛共產黨」的體制派觀點，已在八○後、九○後中間流行。
文章稱，西方借改革開放機會進行意識形態滲透，加上大陸青少年的思想政治教育不佳，體制派觀點以標榜愛國，製造愛國與愛黨的區別、矛盾與對立，早已肆無忌憚地挖掘著共產黨的執政基礎，
陳先奎在文章裡指出，體制派的主要論據有三：一是凸顯政黨及其政府與國家、人民的區別與矛盾，二是以西方政黨輪替制度模式為衡量和評價標準，三是直接認為共產黨一黨領導就是專制集權。
陳先奎主張，愛中國就要愛中國共產黨，愛中國的關鍵是要愛黨；他指出，首先在當代中國，愛黨與愛國本質上是完全一致的，中國共產黨沒有任何特殊利益，更不允許任何共產黨員維護代表任何一種特殊利益。
其次是，廿一世紀政治發展證明，西方多黨制不能代表和實現最廣大發展中國家和人民的根本利益，而中國特色的政黨制度，在發展經濟、擴大民主、完善法治、改善民生與應對危機的國家現代化治理上，顯示出優越性。
最後是歷史和實踐證明：辦好中國的事情關鍵在黨。對日抗戰突出體現中國人民在民族與國家生死存亡關鍵時期，認識和選擇中國共產黨，改革開放則再次證明，中國共產黨是中華民族中國人民利益最為優秀的傑出代表。
文章強調，中國公民愛國就要愛黨，反共就是禍害中國；愛黨與否，是每個中國人是否真愛國的主要衡量標準；若不敢面對問題，不與體制派觀點進行針鋒相對的思想意識形態鬥爭，只能是自殺式的「意識形態不抵抗主義」。，
新竹溫姓學童花上萬元在超商買線上遊戲點數，
，沒想到他同學也曾在半年內花了17萬元在遊戲儲值點數，
，甚至一班四十人消費總額竟可買一部國民車，
，家長們憂心反映說，
，「再不適當規範管理，
，問題會很嚴重」。
林姓遊戲玩家說，
，線上遊戲業為賺取利潤，
，雖標榜免費上網玩，
，卻設計許多角色、道具與造型，
，吸引沉迷遊戲孩子花錢購買，增加決戰力。心智未成熟的孩子，很容易不自覺花大筆錢。
本報日前報導新竹溫姓市民5歲、11歲孩子，花兩萬元買遊戲點數後，引起廣泛回應；家住北市許姓婦人來電說，就讀小六孩子，暑假也花了一萬七千元買遊戲點數，當時向遊戲業者反應，一樣沒回應，「希望有同樣情況的家長，都站出來」。
新竹市溫姓家長說，當時發現孩子偷偷買遊戲點數，便向導師反映並建議發問卷調查，沒想到，今年八月間回收問卷後，才知道「事態嚴重」，全班總數可買一部國民車，其中一名學生，半年內還花了17萬元買點數玩遊戲。
瞭解後發現，該孩子單親，父親在大陸上班，阿公說，孫子吵著要，為了讓他快樂，便讓他玩。
台北市許婦說，當發現孩子花錢買遊戲點數，打電話給遊戲公司對方都將責任推給超商，即便知道要向消基會陳情，對方也說「好啊」。
溫姓民眾說，業者每月營收一千八百萬元，即使曾因分級問題被罰款，「罰六萬元」，根本不痛不癢。許婦說，「我們是小蝦米，難敵大鯨魚」；希望有同樣困擾的家長，一起站出來，呼籲政府發揮公權力，保護幼童的身心健康。，
韋僑科技總經理江鴻佑。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 電子標籤大廠韋僑科技（6417）總經理江鴻佑表示，
，去年10月8日完成股價上櫃掛牌作業，
，2015年全年營收9.68億元、年增33.8%，
，表現超乎預期。展望今年，
，全球整體經濟景氣前景嚴峻，
，但是韋僑穩健開發及耕耘新客戶，
，對今年營運前景相當樂觀。韋僑成立於1999年，
，是專業設計、研發及製造無線射頻識別（RFID）詢答器相關產品的電子標籤類廠商。隨著樂高、陶氏化學大單入袋，
，韋僑搭上物聯網順風車，
，去年前三季每股稅後純益1.88元，優於2014年全年每股純益1.62元；去年全年營收9.68億元，年增33.8%。以下是專訪紀要：守穩上季獲利問：去年營運表現是否滿意？主要的成長動能？答：去年整體營運成果比預期好。主要是達成引進新客戶、新訂單的規劃，甚至把原訂今年帶進的客戶，在去年第4季即先前導入量產階段。去年第4季營收2.3億元，季減12.6%、年增19.8%，較第3季滑落，主因歐洲玩具大廠為趕上年底耶誕節檔期銷售旺季，樂高的玩具公仔電子標籤出貨到9月，第4季少掉這些出貨量，致產品組合改變。而樂高去年度對韋僑業績的貢獻度躍升占逾20%，預計今年對業績的貢獻度也落在第2季至第3季之間。另外，韋僑積極部署跨足醫療市場的應用，由於客戶驗證期長達三至四年，原先預期今年才會導入量產的生醫標籤應用，提早到去年第4季量產。雖然上一季營收衰退，但因醫療應用產品的毛利率較高，將有助於穩住單季獲利，不致如業績般滑落。問：如何看待今年景氣展望？答：韋僑是中小企業，無法自外於大環境的景氣起伏。目前全球經濟展望能見度不佳，這對韋僑所屬RFID產業的影響層面，會審慎觀察。由於韋僑與客戶合作開發的新應用，雙方都需要做些新的投資，新產品的開發案能否如期發酵，有待觀察。站在韋僑的立場，即使有大環境景氣變化的疑慮，但還是要做好研發、設計，準備等待客戶。外界都想知道海嘯是否又將到來？中小企業要採取「積極」或「保守」措施，企業主要拿捏好分寸。韋僑一定會繼續在技術和市場上衝刺；但是對於大規模的擴廠、擴產及資本投入，會更小心謹慎。目前韋僑在傳統門禁類卡片的舊客戶，已感受到拉貨動能減緩、訂單能見度變差的現象。但是新應用、新產品的展望仍佳，是否會有變化，有待觀察。韋僑積極轉型跨入產品能見度高的醫療應應，希望進軍電子耗材市場，在建構自有技術的同時，也能將業績逐步墊高，達到分散客戶、產業風險目的。推動RFID加值問：韋僑專注於RFID核心技術，如何切入物聯網崛起的商機？答：韋僑推動RFID產品加值作業，也就是在RFID上加入感測器（sensor），不論是在RFID加上溫度的感測器，或是LED的感測器，也許是燈的感測器，就是擴大到物流上應用。由於物流電子標籤的應用屬於一次性拋棄性產品，數量需求大，價格要便宜。這樣的加值應用，可以讓韋僑從RFID的單一生產，進一步做出差異性。另外，韋僑也與中部自動化設備廠商合作，開發專屬的自動化生產設備，從而自行握關鍵元做的設計、開發和製造技術。為拓展日本市場，韋僑去年12月在日本設立100%投資子公司，希望與日本的優秀材料科學廠商建立合作契機，將韋僑的強項與日商材料優勢結合，開拓RFID的新應用和新市場。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
繼大華府遊客總量連續第六年再創新高之後，
，2015年大華府遊客消費也創新高，
，達71億元（美元，
，下同）。來自美國境內的遊客超過1930萬人，
，外國遊客中人數最多的是中國。據華盛頓旅遊局「Destination DC」3日發表的數據，
，華盛頓特區在2015年迎來1930多萬境內遊客，
，為史上新高，
，比2014年增加5.3%。同時，遊客消費量也驚人，本土與外國遊客總體消費達到71億元，比2014年增加4.1%。而華盛頓特區的旅遊業，也為市區成功創造7萬4000多個職位，成為發展當地經濟一大重要推動力。儘管華府遊客九成來自美國本土，但國際遊客也是旅遊局官員重點服務的對象，因為他們通常停留的時間更長。國內遊客與外國遊客所占消費總量的比例在2014年為7比3。「Destination DC」透露，外國遊客總數及具體消費量將於今年秋季公布，但根據2014年的最新數據，來自中國的遊客依然是外國觀光客的主力軍。事實上，中國從2013年開始，便超過英國成為華盛頓地區外國遊客的最大來源國，2014年的中國遊客總量還超過22萬1000人。此外，2014年華盛頓特區遊客消費總量超過68億元，但2015年是遊客消費量首次突破70億元大關，同時也是連續第五年超過60億元。根據不同的開銷項目劃分，遊客為住宿的花費比2014年增長5.3%，零售花費也增加4.7%，飲食花費則增多5.1%。該數字也表明，「Destination DC」近年來注重推廣華盛頓「吃喝玩樂」的努力初見成效。「Destination DC」效仿紐約和波士頓，在各大報刊雜誌推廣「DC Cool」的廣告，以彰顯作為首都的華盛頓，不僅有紀念碑、博物館、總統故居等人文景點，同時也蘊含豐富的潮流小吃、熱鬧的夜生活和購物景點。華盛頓特區今年將舉辦15場全市範圍的旅遊集會活動，預計將收入2億7790萬元。「Destination DC」執行長福格森（Elliott L. Ferguson）表示，「華府遊客在過去一年的消費總量增加3億多元，顯示投資旅遊業帶來的巨大回報。每花費1元，就意味特區有2.65元的稅收」。，
開辦青年創業基地或許能成為未來在滬台商的一種轉型之道。上海「慧高．光創園」海峽兩岸青年創業基地27日舉行揭牌儀式，
，它是上海首個由台資企業創辦的海峽兩岸青年創業基地，
，基地所在的大樓過去也曾作為台商工廠研發之用。中新社報導，
，「慧高．光創園」海峽兩岸青年創業基地位於上海閔行區，
，其創辦者慧高信息科技（上海）有限公司董事長呂勇逵，
，做電子封裝材料供應起家，
，他希望利用自己對大陸市場的瞭解，
，協助有志於創業的年輕人，
，幫他們成功踏出第一步。目前已有30多家企業在該基地落戶，從事的創業領域包括電子商務、環保、新能源開發、新材料研發等。呂勇逵表示，上海「慧高．光創園」海峽兩岸青年創業基地定位於海峽兩岸交流，希望連接起台灣和上海、連接起創業者和資本家，不管是文化還是青年交流，或者是透過論壇的方式，讓他們相互理解。呂勇逵說這裡和一般基地最大的不同，在於會配備50多名台商導師，每個企業計畫配備2名，不同創業領域搭配不同的導師團隊。他們都是在大陸打拼十幾年，甚至二十幾年的台商，相信能在創業指導、通路渠道上給創業者提供配合。作為首批入駐基地的企業代表，杭州拓亞食品有限公司蔡鴻德坦言從台灣到大陸創業的確會遭遇不熟悉政策、法規的情況，因此特別渴望在新環境中盡快獲得資源、得到幫助，這也是他們選擇入駐基地的一大原因。同樣為首批入駐企業，來自大陸的上海數宜電子商務有限公司CEO黃元則相當認同台灣的創客、集客精神。他希望通過這個基地加強與台商、與台灣年輕人的信息互通，「我們已經有了佈局台灣的想法，企業的商標也在北京、上海、台灣三地申請中」。，
不想變凶宅？新北市蘆洲區40歲羅姓男子昨天下午2點多在民權路幫新開髮廊店加裝冷氣，
，不知何原因從2公尺高度摔到後方防火巷，
，失去意識，
，店員急忙報案，
，警、消人員趕抵，
，見防火巷口僅40公分寬度，
，向隔壁住戶請求打開前後門，
，殊不知住戶回「我不要！」就拉下鐵門，
，最後消防人員花了半小時將人帶出，
，送醫急救仍回天乏術。「如果是你，會讓他進來嗎？」面對記者詢問，林姓屋主相當氣憤，認為不讓有生命危險的患者經過家裡，是合理的，「一句話啦！我家原本有2千萬要是變凶宅就剩不到1千萬，你覺得咧」。救護人員無奈搖頭「他並沒有違法，的確有權利可以不讓，但人命關頭，他只要讓道，這個生命就有機會保住，只希望大家將心比心」！新北消防第三大隊表示，若該住戶將前後門打開，消防人員只需2-3分鐘就可以將人搬出，但不借道，消防員要先側身進入40公分寬巷子，並將患者扛到2公尺高的雨遮，再移到外頭，影響救援難度，也讓救護時間多拉長25分鐘。救護人員說，患者失去生命跡象，黃金救援時間是6-8分鐘，消防員卻花了近半小時才將人扛上救護車，一上車就給了兩支強心針，不斷急救，送醫後仍不治。連住在附近的屋主弟弟都看不下去，「其實，我也不方便說甚麼，但是，如果事情發生在我家旁邊，我當然百分之百盡力幫忙，能開門減少救援時間，舉手之勞當然該做」。防火巷後方空地被屋主改裝成晒衣場，拒絕消防人員走後門救人，造成救護困難。記者陳雕文／翻攝 分享 facebook 冷氣技工跌落處。記者陳雕文／翻攝 分享 facebook 屋主排斥受訪，辯稱當時無人在家。記者陳雕文／翻攝 分享 facebook 屋主拒絕協助，拉下鐵門，消防人員無法通行，只能側身進狹窄防火巷救人，錯過黃金救援時間。記者陳雕文／翻攝 分享 facebook，
遊戲通路龍頭廠智冠（5478）今（10）日公告首季財報，
，上季每股純益1.53元，
，獲利創近12季以來新高，
，業績表現優於市場原先預期的1.1元。智冠今年首季合併營收達44.26億元，
，為單季合併營收歷史次高，
，稅後純益1.95億元，
，較去年同期成長逾4成。智冠指出，
，上季成長主因來自遊戲點數通路平台合作的遊戲因春節寒假等旺季效益規模顯著成長，
，而各事業體子公司也營運也大幅改善，挹注上季營收、獲利表現均突破近3年同期新高。據悉，智冠子公司網龍上季每股純益0.003元，連續二季呈現獲利，而其餘子公司遊戲新幹線也呈現獲利，智凡迪、智樂堂營運也大幅改善。智冠指出，網龍旗下手遊《誓血盟約-ArcaneII》4月啟動年度重大改版，多項更新系統呈現全新的遊戲風貌。此外，遊戲新幹線人氣線上遊戲《蜀山縹緲錄Online》最快本月將於新加坡、馬來西亞地區登場，而《信長之野望Online》、《新龍之谷Online》、《十萬個冷笑話》等作也將於近期陸續推出全新改版同樂；至於智凡迪方面，目前穩定經營手遊《一坦二補3DD》及《MINI恐龍王》，本季改版內容實裝上線，將陪伴玩家迎接暑假。 除遊戲本業外，智冠旗下電子支付品牌智付寶今年將致力拓展《Pay2go電子錢包》服務，並延續上季開張多重優惠，擴大電子商務、遊戲及數位內容等線上商店合作。據悉，智付寶上月起已開放「繳稅GO」APP行動繳稅方案，提供個人綜合所得稅、房屋稅繳稅功能，預計於第3季將陸續開通各大超商、連鎖門市等通路之消費應用，並將攜手威肯金融「威力付」商店智慧型終端整合POS設備前進e-PLAY實體門市，全面啟動O2O消費支付。，
