教廷駐多明尼加前大使威索洛斯基（Jozef Wesolowski）涉嫌性侵多名男孩的罪行確立，
，教廷廿七日宣布判罰還俗。這是教廷首次對高階宗座代表判處最嚴厲的刑罰。
教廷廿七日表示，
，信理部近日以性侵罪判罰威索洛斯基還俗。還俗是現行「教會法」對教會聖職人員最嚴厲的處罰，
，意即威索洛斯基未來不能再履行神職，
，不能再以神父自居。
原籍波蘭、目前是教廷公民的威索洛斯基有兩個月上訴期，
，他同時面臨教廷的多項刑事控訴。這些刑事罪行若成立，
，可能面臨牢獄之災。梵蒂岡表示，
，將採取適當措施，確保他不會逃跑。
多明尼加共和國特區「聖多明哥」樞機主教已向教宗方濟各報告威索洛斯基在多明尼加境內性侵多名男孩的傳聞，教廷去年八月廿一日召回威索洛斯基，解除大使職務，並對他和一名波蘭神父展開調查。
威索洛斯基是迄今面臨性侵調查的最高階教廷官員。教廷從未說明威索洛斯基如何回應控訴，也沒有對外提供威索洛斯基的律師聯絡資訊。，
安泰銀行新任董事長丁予康。 記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 安泰銀行新任董事長丁予康昨（10）日指出，
，安泰銀對外招親尋求併購機會，
，大股東私募基金隆力（The Longreach Group）「總會有步驟繼續推」，
，他並指出，
，安泰銀的資本適足率高，
，超過13%水準其實並非必要，
，因此可提高資本運用效率，
，增加風險性資產，做法上，將以增發現金股息與衝刺優質放款兩大方向為主。安泰銀昨天舉行法說會，上任董事長第一天的丁予康親自主持。他指出，大股東對併購有步驟，雖退場已超過一般私募基金投資期七年時間，達到近十年，但研判隆力應與其基金投資者、金主妥善商議延長退場時限。丁予康強調，他擔任董事長主導經營團隊，象徵大股東對其團隊經營的信賴，未來團隊的責任就是把銀行經營得更好，維持穩健的獲利成長動能。安泰銀去年稅後純益32.9億元，較前一年度的32億元成長2.8%，每股稅後純益（EPS）1.96元，安泰銀並決議盈餘分派每股配發現金股息0.6元，這也是連續第六年維持一致的現金股息配發水準。安泰銀並計劃將手續費淨收益與利息淨收益的比重拉近，要將手續費淨收益比重拉高到四成，去年底安泰銀手續費淨收益比重為32%，是連續第六年在三成以上。丁予康說，由於央行可能再度降息，壓縮銀行利差空間，為了維持合理利潤，安泰銀增加放款部位將以維持存放利差2%以上為目標，所以優質的結構型融資會是主力。安泰銀法說會摘要 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
民進黨籍高雄市議會議長康裕成13日與5位綠營女議員出面譴責國民黨高雄市議員參選人陳若翠，
，指陳不應該在總統府祕書長陳菊照片中寫非常不雅的字眼，
，是辱罵、歧視女性的惡質行為。陳若翠喊冤，
，那是「中間選民黨」在她的競選服務處前辦活動，
，整件事與她無關，
，民進黨議員顯然故意搞錯譴責對象，
，栽贓給她和國民黨。康裕成和民進黨籍議員高閔琳、陳慧文、李雨庭、陳信瑜和台聯籍議員黃淑美說，
，本月7日一項陳若翠和國民黨舉辦的活動，
，在印有陳菊圖像的輸出版上寫「破X」，也在總統蔡英文、行政院長賴清德圖像的臉上寫下罵人的字眼，既不理性，也是煽動仇恨、辱罵歧視女性的不當行為，應遭到市民同聲譴責。 對於民進黨的指責，陳若翠說，那是「中間選民黨」在7月7日舉辦「新台灣七七市變」活動，參與的民眾從中央公園集合遊行到捷運美麗島站，她的競選服務處就在美麗島站的旁邊，因此，民眾就在她的競選服務處門口舉辦名人開講。陳若翠表示，她從頭到尾根本就不知道蔡英文等人的照片遭到塗鴉，民進黨竟然可以公然說，那是國民黨和她做的，民進黨的「烏賊戰術」未免太過明顯，民進黨抹黑國民黨、栽贓她的行徑，才應該受到市民同聲譴責。，
針對「國家通訊傳播委員會」（NCC）所提「廣播電視壟斷防制與多元維護草案」（反媒體壟斷法），
，中國新聞學會理事長暨中華民國新聞評議委員會主任委員成嘉玲表示，
，反媒體壟斷法應審慎而為，
，勿走回頭路，
，勿傷害新聞自由。
成嘉玲強調，
，社會對媒體表現不佳而興「他律」的要求，
，這是可以理解的，
，但政府在立法時，
，卻不宜無限上綱。
成嘉玲認為，該項草案名為「廣播電視」，內容卻多涉平面媒體，極易令人產生「出版法」借屍還魂的疑慮，不僅可能侵害得來不易的新聞自由，甚且可能影響國際對我國政府的評價。
她認為，NCC回應社會要求約束媒體亂象的作法，本屬當為；但積極推動數位匯流發展，才是NCC目前最應著力的優先要務。
成嘉玲呼籲，NCC應引領政策發展，適格擔任產業推手，在制訂法規時尤應審慎而為，凝聚多數共識，勿走回頭路；媒體則應深刻警覺今日社會的氛圍，加強自律，才能共創政府、媒體、閱聽大眾三贏的共榮圈。，
自行車神藍斯·阿姆斯壯（Lance Armstrong）在2016年坦承靠禁藥贏得多座環法自行車賽冠軍後，
，從代言費逾2億美元的璀璨生涯跌落谷底，
，更深陷官司纏身。然而一筆多年前對優步（Uber）的投資，
，成了他的財務救命繩。現年47歲的阿姆斯壯6日向CNBC表示，
，這筆投資「美好到不真實」且「救了我們全家」。根據彭博計算，
，一開始阿姆斯壯投入的10萬美元，
，現在賺進約2，
，000萬美元。 阿姆斯壯在2009年投資知名科技投資人薩卡（Chris Sacca）新設立的Lowercase基金，是最早投資優步的創投基金之一，當時Uber估值為3，700萬美元。高盛及摩根士丹利銀行家預測，Uber明年可能公開上市，估值可望衝到1，200億美元。知悉績效情況的消息來源表示，Lowercase基金的回報在250倍到300倍之間，意味著阿姆斯壯的獲利最多可能來到3，000萬美元。減去相關費用後，他可能賺進約2，000萬美元。，
警察人事異動，
，用動一髮牽全身形容再恰當不過！剛接下彰化治安重責大任的新任局長官政哲，
，敢打破歷年最大幅度的人事異動，
，讓外界看到他的「魄力」。未來如何拿捏「制度」與「才能」適所？讓彰化治安年年好？各界更期許。
依照往例，
，警界人事升遷都依循既定的升遷模式，
，因此警界內部都稱如同「鐵板」；優點是「公平」與穩定，
，但缺點卻讓有能者難以出頭天，
，更易讓警政團隊形同一灘死水。
但，
，人事升遷最難就在公正、客觀，
，所以才要建立制度，不會出現怨懟、找後門等弊端。這也是警界人事長年來講究績分、建立排序，全都攤在陽光下，讓自己看到自己的未來。
不過，過度強調制度又會淪為僵化，容易出現許多「媳婦熬成婆」資深者「等退休」弊端所在，更讓年輕員警看不到未來。
這也是員警期許人事案能在客觀公正前提，主事者兼聽不獨斷，斷絕徇私舞弊、走後門惡習，讓有才者出頭天，才是縣市治安之福。
官局長敢打破慣例，為彰化治安踏出第一步，值得讚許！，
廣州中山大學南校區擬建4棟建築物，
，投資人民幣3億多元，
，打造一座集人文科學、自然科學、學校歷史、嶺南文化和非物質文化等內容於一體的現代化綜合博物館。該項目施工監理已在廣州公共資源交易中心公開招標，
，專案暫定8月30日正式動工。去年10月，
，大陸教育部同意中山大學根據廣州市有關規劃和學校有關決議，
，拆除南校區現物理科學與工程技術學院講廳、舊實驗室等4棟建築物，
，共計2458平方公尺，
，在原址及附近新建博物館項目。該專案核定總建築面積0.335平方公里，
，主要建設內容為展廳、庫房、辦公用房及設備用房等。核定項目總投資3.6億元，
，所需資金通過廣東省撥款和中山大學自行籌措的方式解決。中山大學官方網站介紹，中大在100多年的辦學歷史中，收集各類珍貴的藏品100多萬件，在數量和品質上都居於大陸高校前列，但迄今校方仍沒有一座綜合性博物館，大量的藏品分散在保存條件欠佳的庫房，既面臨著損毀的危險，也無法實現藏品的真正價值。為此，中山大學擬籌建一座集人文科學、自然科學、學校歷史、嶺南文化和非物質文化等內容於一體、充分展現中山大學文化傳統和學術研究水準的現代化綜合博物館。根據建設方案，該博物館擬分為A、B、C、D、E、F等6個相對獨立的區塊。其中A模組主要用於傳統戲劇與曲藝、傳統美術與手工藝、民俗與民間文學非遺研究與教育培訓等非物質文化遺產展示；B模組主要用於校史展覽、校史研究、中大名人堂、校友會館等。C模組主要用於人類學博物館、古代史博物館等；D模組主要用於地質植物類自然歷史博物館；E模組為動物類自然歷史博物館；F模組主要用於醫藥、醫療器械、人體標本、醫學歷史、醫學名人等展示。，
衛福部要求長庚一個月內提出符合專案報告中的改革建議，
，圖為林口長庚醫院外觀。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 長庚醫院今年連續爆發急診醫師集體離職、子宮鏡檢濫用事件，
，衛福部成立「長庚醫療財團法人專案檢查小組」，
，並於本周一公布專案調查報告，
，要求長庚醫療財團法人董事會不得淪為「家族會議」。相隔兩天，
，長庚昨天終於回應，
，但被衛福部指「做半套」，
，罕見說出重話，
，希望長庚「別讓王創辦人蒙羞」。長庚醫療財團法人昨天發表聲明，
，表示對衛福部的要求虛心檢討，並已成立革新小組，將推動董事會相關改革，檢討修訂董事會與醫院決策委員會組織與職權，承諾該法人代表將請辭台塑關係企業董事職務，所持有的上市公司股份將不行使董監事選舉投票權，並推舉社會賢達人士為董事候選人。不過，被問及未來長庚醫院是否將全面退出相關企業董事，長庚醫院行政中心副主任蘇輝成表示，「我沒辦法代替其他董事發言」，退出台塑相關企業董事會目前沒有法源依據，只能提案交由董事會討論；若要求台塑相關企業成員退出董事會，也須等到二○二○年下屆董事改選再行處理，但若經由修法明定限制，長庚將依法配合。對此，衛福部表示不滿意。台塑集團創辦人王永慶生前談到為何投入醫療事業，曾說「有錢不去做公益是一種罪過」。衛福部醫事司長石崇良昨天指出：「長庚醫院別讓王創辦人蒙羞。」並表示已確定派員出席長庚下月董事會，強烈要求長庚改正企業營利式的醫院管理及董事會成員遴選方式。石崇良表示，既然長庚醫院已成立革新小組，就該做出革新的態度，別只是做一半，若長庚醫院未能在一個月內提出符合專案報告中的建議，將採取更嚴厲措施。，
蓋流浪動物收容中心有其必要，
，除可短期收容，
，還是宣導正確飼養寵物及動保的生命教育中心 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 多年前某個深夜，
，下班的路上比平常暗黑，
，右邊那排路燈不亮，
，路上一個飛快的影子朝車子這邊奔了過來，
，「碰！」的聲響逼得我下車察看，
，一隻黃黃髒髒的小狗被撞到路旁車子底下。我用手拖牠出來時，
，明顯感覺牠全身驚嚇的抖動。就這樣，這隻人稱「浪浪」的臭皮在我家一待十五年。人們常說，狗是人類最忠實的朋友。但沒有養過狗的人，還是很難完全理解箇中的滋味，唯有和狗狗生活、互動，才能享受牠為你付出的真感情。也因為如此，很多人在毛小孩升天之後都不敢再養，就怕那如同家人般的生離死別刺痛心靈。浪浪問題在台灣持續數十年，流浪貓狗「沒有最多，只有更多」，縣市政府很頭痛，也很勞民傷財，還衍生不少社會問題。「十二夜」紀錄片賺人熱淚，也發揮流浪動物零安樂死政策臨門一腳的功能。但政策上路後，問題來了。許多認養率低的縣市，收容浪浪的動物中途之家都逼近飽和，紛紛提出新建收容空間的規畫，但被民眾視如垃圾掩埋場、焚化廠般的鄰避設施，極力排斥。像彰化縣府把收容中心改名「可愛動物教育園區」，日前的工程說明會上，依舊引發正反雙方打群架的激烈衝突，縣府再三強調園區是綠建築、採用隔音材質、有隔離綠帶和汙水處理系統，全都白費口沬，鄉民完全聽不進去。好幾個縣市都找地花大錢蓋收容中心，一來被抗爭、阻力大，二來動輒七、八千萬元的收容中心，頂多只能收容三百多隻浪浪，對比像雲林全縣約四萬多隻流浪動物，彰化也有近七千隻，安置能量很有限。難怪官員坦言，即使新園區啟用，仍有收容壓力，恐怕只能優先收容會咬人的浪浪。蓋收容中心有其必要，除可短期收容，還是宣導正確飼養寵物及動保的生命教育中心，但絕不是解決浪浪問題的當務之急。以新北市為例，全市近兩萬隻浪浪，可收容量只有兩千隻，為何絲毫感受不到收容壓力？落實Ｔ（trap捕捉）、Ｎ（neuter結紮）、Ｖ（vaccinate接種疫苗）、Ｒ（return原地回置）是浪浪減量的第一步，結合平時在街邊餵養浪浪的愛心媽媽，推出「乾淨餵養區」認證，把多年來趁半夜偷偷摸摸去餵浪浪的行為檯面化，由市府出面和社區、愛媽溝通，完成「動保大和解」；浪浪植了晶片、完成ＴＮＶＲ手續，愛媽先接受講習，並保證餵養後清理環境，社區不再視餵養為禍害，正反雙方和好，浪浪就受惠了。人是製造浪浪問題元凶，用對方法、解決人的問題，才能給浪浪幸福的家。，
電信業者搶4G用戶，
，低價位限時吃到飽也成為新策略。遠傳在2月下旬推出499元、第一年上網吃到飽的優惠專案，
，吸引台灣大跟進後，
，促銷原本將於3月底到期，
，但遠傳總經理李彬坦言暫時不會結束，
，退場時機要「看市場」，
，意味4G割喉價格戰還將持續。遠傳推出499方案，
，包括綁約30個月，
，每月4G流量5GB（前12個月吃到飽），打電話網內免費、網外30分鐘免費、市話每分鐘6元。李彬表示，這項方案本來在中部地區推出，後來其他業者（台灣大）跟進後，就成為價格戰。今年兩個月帶進的新客戶中，有四成來自499方案，基於有競爭同業跟進，遠傳不會在3月底讓這方案退場。低價方案熱賣另一原因，還包括年初高價手機銷售鈍化，iPhone6S系列去年推出後一度熱賣，但後繼無力，中低價位手機趁機搶市場，低價資費搭中低手機，消費者自付額比較少，接受度較高。李彬提到，499元費率未來發展還是要看競爭環境，遠傳今年會以「value for money」為策略主軸，還沒考慮將499費率列為長期月租費率。，
