全球工廠和製造業正面臨全新變革，
，而物聯網高度連結性將改變既有生活模式。全球能效管理和自動化領域大廠施耐德電機啟動全球品牌策略，
，台灣市場專攻新政府五大領域的智慧機械、亞洲矽谷，
，導入全球第一大的圖控來台，
，連結運營技術（OT）與資訊技術（IT），
，協助客戶在互聯互通時代轉型。台灣施耐德電機總裁孫基康表示，
，新的品牌策略以改變能源使用模式、優化工業自動化架構、支援更適商業決策及翻轉生活體驗為願景。施耐德是國際機電大廠，
，也是低壓、高壓配電系統的全球第一大廠，
，2014年銷售額達250億歐元、2015達270億歐元（約新台幣9，
，450億元）創下新高。台灣據點去年業績也同步成長，今年將聚焦新政府要發展的五大領域。孫基康指出，在新政府的五大領域中，公司在智慧機械領域著墨最深，將導入全球最有競爭力的圖控來台，協助往來台灣客戶機台升級。在亞洲矽谷方面，孫基康說施耐德將在大數據、工廠自動化協助台商，也是台灣據點今年業績成長的動能。而因應業務增，施耐德在人才育成方面也加強投人，售後服務人員倍增。他表示，全球品牌的四大主軸為高效、互聯互通、永續性、安全與可靠，以全面即時的智慧運營技術，協助客戶實現業務組織於互聯互通時代轉型。為擴大智慧運營技術，強化物聯網互聯互通目標，施耐德加入工業網際網路聯盟成為指導委員之一，與美國電信商AT&T、思科、奇異、IBM以及Intel共同制定產業規範，建立物聯網發展架構，並拓展全球工業物聯網的技術及應用。孫基康表示，探求物聯網中實現更佳智慧化的應用，也是施耐德得以發揮創新能力的舞台。，
蔡英文總統執政即將滿兩年，
，本報民意調查發現，
，二成九民眾滿意蔡總統的施政表現。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡政府執政滿兩年，
，施政滿意度不到三成，
，這數據並不令人意外。細數蔡政府這兩年來的政績，
，從華航罷工、一例一休、年金改革、陸客銳減、清算黨產、司法改革、去中去蔣、婚姻平權、清算婦聯會、前瞻計畫、無法出席ＷＨＡ，
，可真是「罄竹難書」。 最重要的是，
，蔡政府顛倒反覆的作風，
，政策一再「髮夾彎」，
，顢頇孤行，導致民怨四起，讓人難以相信政府的話，只要政策一推出，就造成不少爭議，莫怪施政不滿意度創新高。讓人不禁懷疑，這是「已經準備好的團隊」嗎？蔡英文上任後，選前的承諾幾乎都落空，許多族群都對她不滿，軍公教人員首當其衝，連勞工、資方、旅遊業、同婚、原民都怨聲載道，綠營內部也頗有微詞。面對國人的指責，執政者似乎不認為有錯，台灣諺語「一人怨眾人，眾人怨一人」，可說是最佳寫照。民眾最在乎的是生活，希望政府苦民所苦，拋開意識型態鬥爭，提振景氣，讓人民「要當牛不怕無田可犁」，回到「錢淹腳目」的年代。，
中信兄弟二軍客座投手教練王建民。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 針對今年4月登場的6搶1奧運資格賽，
，中華隊今天公布包括總教練洪一中在內的5名教練團成員，
，另有3名中信兄弟隊教練彭政閔、王建民及陳江和在規劃名單中，
，但還沒等到3人及球團點頭答應，
，兄弟領隊劉志威指出，
，待內部討論完之後，
，才會做出決定。中華隊教練團預定名單中共有9名成員，
，但今天的教練團公布記者會上，
，只公布4人，
，包括總教練洪一中、首席教練郭建霖（富邦悍將）、外野守備教練黃甘霖（富邦悍將）、投手教練吳俊良（富邦悍將）及投捕教練高志綱（統一獅隊）。 彭政閔、王建民及陳江和則都是教練團的預定名單，劉志威今天也證實，「我們是昨天正式接到聯盟通知，說洪總要接（總教練），也是昨天才被告知，教練團有哪些人，希望能支援中華隊。」被徵詢的3名教練今天一致表示，將會和領隊及球團討論後再做決定，劉志威指出，因昨天才正式收到通知，今天就要回覆較為困難。劉志威也表明球隊立場，「第一個是教練本身的意願，如果教練有意願，我們一定支持，當然有些在工作上有新職務，這兩天會去討論球隊工作上的安排，大家討論完之後，就會有比較清楚的決定。」劉志威指出，球隊內部還需要討論，不只是當事人，畢竟是團隊，也要尊重其他人，「球團的立場很清楚，如果他可以、大家都覺得ok，一定是這些前提都沒問題，再去做，當然前提也一定是支持中華隊，可是如果有什麼狀況，一定也是大家討論出來的。」，
台北市教育局長林奕華今天表示，
，今年免試和特招折磨不少家長和學生，
，明年北北基免試入學超額比序項目，
，將先比標示，
，再比作文。教育部國教署署長吳清山表示，
，超額比序項目的先後次序，
，確實需要因地制宜，
，教育部將會讓各就學區做出適切調整。
明年十二年國教多元入學招生辦法草案，
，預計10月15日前公告，
，教育部近日和15個招生就學區密集開會，8月21日開教育局處長會議，會中將對明年十二年國教各重要政策最出決定。
林奕華說，這次從免試入學到特招考試，考試時間長達三個月，對任何學生和家長來說都是折磨，教育部應該讓會考一試兩用，減輕學生負擔，同時調整分發順序先特後免，可設計兩種成績單等配套，讓特招學生先分發，不僅不會違反高級中等教育法，也能避免學生一窩蜂報名特招考試。
林奕華指出，這次免試入學，作文分數成為比序關鍵，讓很多高分學生落榜，造成很大爭議，基北區日前已經向教育部提出將降低作文的影響性，將先比各科、再比作文，把作文放到最後再來比。
此外，教育部要求各校免試名額必須提高到五成，林奕華說，當前最重要的是先把一試兩用與否的大方向先確定，否則包含免試、特招比例等再多的細節討論都沒有意義。
吳清山表示，教育部近日和15個就學區密集交換意見，不少學區代表都認為超額比序項目有必要調整，例如基北區提出，先將各科標示比完後，再來比作文測驗分數，也是可以調整的方向。
各界要求一試兩用，降低學生負擔，吳清山說，已經請心測中心研議，等特招都放榜後，不排斥明年就可以運作。但基於中等教育法規定，104年仍必須維持先免後特。，
近來外商銀行瘦身減少據點，
，外界難免對員工的權益產生疑慮，
，加上一例一休，
，讓勞資關係更加緊張，
，渣打銀行新任總經理林遠棟說，
，員工是最重要的資產，
，幫員工「加假」，
，或者「彈性工作」，
，平衡職場和家庭生活，
，如此反能增加員工向心力。渣打銀行總經理林遠棟認為「以人為本」的員工福利，可提高產值，客戶因此得到滿意服務。 圖／渣打銀行提供 分享 facebook 渣打銀行總經理林遠棟。 圖／渣打銀行提供 分享 facebook 林遠棟與妻子育有三名女兒，他自稱生活在女生宿舍當中，他說，必須提供員工實現事業抱負的環境，也要讓員工兼顧家庭生活，如此才能留住人才。彈性工作 鬆綁朝九晚五林遠棟認為，大幅增加產假和提供更具彈性的工作環境，將可以幫助同仁在工作、職涯與家庭責任間取得更好的平衡，推行「以人為本」的員工福利，不只是嘉惠員工，幫助同仁提升工作品質，也能讓銀行員工增加生產力，客戶因此得到滿意的服務。渣打銀7月將推出「彈性工作政策」，就是讓員工可「在家工作」、「彈性工作」和「兼職工作」的選項，員工可以依照個人目標及專業發展的需要，向主管提出申請。經核准後，就可以不用進辦公室，在家上班，只要按時間把工作處理完成即可，省了舟車勞頓的時間，也可多陪家人或更多的休閒、運動時間，有益個人健康。因應數位時代，員工可能面臨轉型或工作型態改變，林遠棟指出，實體通路必須要改變，比如櫃台服務會轉變，因此內部有不少櫃檯人員轉型為銷售人員或客戶服務等，員工將獲取更多的職涯技能。「好的人才都希望上班可以有更多的彈性，不要在一定的時間內被綁在工作上」，林遠棟說，渣打推動的「彈性工作政策」，讓員工就可以依據個人需求打卡上班，不必死守朝九晚五的規定。企業文化 致力多元包容此外，渣打也全面增加產假、陪產假、領養假的天數，提供台灣渣打員工相當於五個月的產假，遠優於勞基法所規定的兩個月產假。此外，員工可享十個工作日的陪產假 ，也較現在五個工作日增加了一倍；而領養兒童的員工也享有十個工作日的領養假，讓為人父母的員工能有更多的時間陪伴家庭。林遠棟強調，渣打一向致力在全球營運市場推動多元與包容的企業文化，建立友善的工作場所，不分種族、性別、年齡，同仁們可以在此發揮專長，這也是渣打的「成功方程式」。林遠棟在金融領域擁有超過20年的豐富經驗，他於1995年加入渣打銀行，在香港及上海歷任要職服務達18年，包括渣打銀行（中國）環球金融交易業務部董事總經理、上海分行總經理負責消費金融及企業金融客戶並兼管華東地區六家分行營運、企業和金融機構客戶部戰略策劃總監，以及渣打銀行（香港）企業及金融客戶部高級經理等職務，在企業金融和公司治理業務有全方位的歷練。，
朝野針對核四議題進行攻防，
，行政院長江宜樺今天到立院備詢。民進黨立委潘孟安質問江宜樺：「誰敢保證核四安全？你敢保證嗎？」江回應，
，對於未來任何事情，
，不要講說核電，
，「哪怕是坐飛機，
，都一樣有風險」，
，人類能做到的事情，
，是把風險降到最低。
江宜樺還說，
，現在過去大家認為核四資訊不公開透明，現在政府會改變作法，讓國人能了解。，
