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中職/下半季專家 又見猿象

兄弟象和Lamigo桃猿,

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,堪稱兩支「下半季專家」,

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,近三年下半季都呈現猿象相爭,

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,但象隊都是落敗一方,

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,今年象隊能否復仇成功?隊長陳江和指出,

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,猿隊陣容年輕有勁,

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,但象隊的經驗更好。
下半季冠軍之爭逐漸白熱化,

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,猿象兩隊咬得緊,

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,態勢和前兩年相似,而且也逐漸由猿隊超車,取得1.5場領先,談起類似的對抗戲碼,陳江和也笑說:「好像真的是這樣。」
象隊2010年奪冠後,接著兩年無緣進入總冠軍賽,都是在下半季搶輸猿隊,以往的「下半季專家」招牌,這兩年交到猿隊手中,但累積了兩年功虧一簀的懊悔經驗後,象隊更不想再次被擋在總冠軍賽門前。
象隊的優勢,同時也是隱憂,土投輪值耐操夠力,這陣子林煜清、增菘瑋、陳鴻文投一休四,為象隊撐住戰局,但能撐多久?沒有人能有答案。
陳江和就說:「真的是辛苦我們的本土投手了,站在他們身後守備,都感覺得到他們累了,但他們意志力很強,都想撐下去。」
猿隊少了林智勝、陳冠任、陳金鋒三位主力,憑著小將出頭拚出領先,讓總教練洪一中看了驚喜,郭修延、謝炫任、余德龍都是奇兵,有機會幫助猿隊連續三年挺進總冠軍賽,挑戰二連霸。
猿隊具備年輕優勢,但陳江和不服輸說:「打職棒不可能不會累,他們剛面臨這樣層級的比賽,一段時間下來,也可能在接下來開始遇到疲憊。」相較之下,象隊主力陣容都有下半季戰績緊咬的抗壓經驗,反倒成為無形的武器。,

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直播經濟/陸男最關注港澳台議題 僅次美女

直播經濟/陸男最關注港澳台議題 僅次美女 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,多家媒體透過手機等方式全場直播,

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,會中也開放收看直播的遠端觀眾提問。 中央社 分享 facebook 大陸UP直播平台執行田行智昨表示,

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,UP直播平台在亞洲的台灣、香港、中東等地區已是收入第一的直播平台。雖然港澳台是大陸男性最關注的直播議題之一,

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,但他強調,

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,該直播平台以文化娛樂為主,

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,政治議題仍是禁忌。直播經濟去年在大陸迅速火爆,

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,被稱為直播元年,外界對直播的刻板印象是男人喜歡打打殺殺,女人負責貌美如花。今年博鰲亞洲論壇特別開闢「直播經濟」分論壇,討論直播經濟的前景及商業模式發展。田行智、歡聚時代(YY)執行長陳洲、映客創始人奉佑生、騰訊網副總編李倫、來瘋直播總裁張宏濤等業內人士出席,發表對直播經濟的看法。會場還公布大陸網路直播的關鍵密碼和關鍵字。據頭條新聞做的調查發現,大陸男性關注的熱度詞第一是美女、第二是港澳台、第三是王思聰;大陸女性關注的熱度詞第一是顏值、第二是女主播、第三是楊冪,王思聰排第四。調查顯現美女、顏值是直播用戶關注榜首,也反映出網路直播主播的高顏值傾向,但田行智等人都對網紅主播靠顏值的說法,表示不同看法。陳洲、奉佑生、田行智等人認為,網紅主播不僅是顏值高,更多是要有才藝。田行智還舉例說,UP直播平台最受歡迎的第一女主播是一位台灣單親媽媽拉拉(蘇心甯),其受歡迎是因分享單親媽媽經歷和心得等溫情,獲粉絲青睞。然據了解,拉拉的身材和顏值都很高。讓人較意外的是,除了美女外,港澳台居大陸男性直播用戶關注度第二名。歡聚時代執行長陳洲表示,從關注熱點調查來看,男性確實較喜歡時政、軍事這類東西,但這不是說他們在直播平台打打殺殺。政治議題是大陸直播平台的禁忌,而港澳台等議題受關注,未來大陸直播平台會否開放政治議題討論或直播?田行智表示,直播平台是以文化娛樂為主,政治議題的討論還是交給傳統媒體去吧,即使是台灣民眾或大陸男性顯現出對時政議題的偏好,直播平台也不會開放政治議題的討論。,

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,把行道樹種好!分享分享留言列印A-A+2017-04-13 00:12聯合報 鄭朝陽WhatsApp 東勢河濱公園昔日美麗的木棉道。 記者陳秋雲/攝影 分享 facebook 最近是追花的季節,

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,有人北飛賞櫻、賞紫藤,

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,有人在多條特色行道樹之間穿梭,

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,享受在地群花綻放的數大之美,

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,療癒身心,也促進所謂的「花經濟」。這幾天,被部落客推薦「最美木棉道」的台中東勢與石岡綠廊道的木棉道,景象卻是一片蕭瑟,光禿禿的憔悴模樣和各地繁花盛開的燦爛成了天差地別。原來,上個月木棉剛開出花苞時就被台中市政府全打掉了,避免花瓣掉落造成機車輪胎打滑,重演騎士摔傷的意外。但此舉看在樹木專家眼裡,其實很不忍心。東勢河濱公園今日的木棉道已光禿禿,引起民眾撻伐。記者陳秋雲/攝影 分享 facebook 開花、結果是植物很自然的生理現象,提前打掉花苞、不許開花形同「強制墮胎」,此刻樹木本身會察覺異狀,立即跟著緊急修正,把開花的營養轉成發展枝葉。雖然營養無損,但每年一次的「花樣年華」卻被人們強制剝奪,若年年如此,能開花的樹就失去花枝招展的機會,城市景觀也了無趣味。行道樹怎麼種是門大學問,可惜台灣對行道樹經營管理的專業,還停留在「開發中國家」。以木棉為例,不論落花影響交通安全,還是花絮成了呼吸道過敏源,都是早該知道的植物特性,決策者事先就要篩除;就算要種,也有方法預防禍害,只要種在不影響民眾的下風處,搭配警示標誌和定時清理,木棉花道依然能成為季節絕色。被抱怨的行道樹還有竄根破壞建築物的榕樹;開花時散發豬屎味的掌葉蘋婆,讓附近居民食不下嚥;含豐富膠質的麵包樹、雀榕果實掉落,黏在汽車上很困擾車主,一年落葉三、四次,也成了清掃人員的負擔。另外還有花粉有毒的白千層、汁液有毒的漆樹等。嚴格來說,這不是樹的錯,怪就要怪選擇樹種的決策者缺乏專業,還有勾串牟利的綁標人禍,讓台灣不少行道樹擺在錯誤的位置上,樹活得不快樂,還被嫌惡是「隨機殺人凶器」。行道樹的用途不能只是開花、好看,能否改善噪音、吸塵、防風,甚至要能容易維護更關鍵。選對樹種、種出健康的行道樹,城市不僅有怡人的景觀,等於有一台超大的吸塵器,守護市民健康,還有多樣生態等多元附加價值。但回頭看看現在多數行道樹,處境都很艱難;早期各縣市考量快速綠美化及遮蔭效果,常選擇長得快的「速生樹」,這些樹在一乘一公尺見方的小樹穴裡苟活著,雖有茂美的樹冠,卻忽略「淺根」特性,形成頭重腳輕,遇強風容易倒伏,補植花費不少,遑論缺乏健檢制度,不少樹木罹患病蟲害,無風無雨也會倒下傷人毀車,導致國賠案件逐年攀升。想要行道樹給我們療癒的景觀、清淨的空氣,要先問我們是怎麼對待它們的。拜託主管機關:種出健康、安全的行道樹,好嗎?,

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亞洲行沒有川金會 川普仍可能與金正恩談話

美國總統川普今天表示,

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,他本週赴亞洲出席20國集團(G20)高峰會期間,

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,不會與北韓領導人金正恩會面,

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,但也許會以其他方式對談。川普離開白宮準備搭機飛往亞洲時告訴記者:「我此行將會晤很多其他的人,

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,但不是他。不過,

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,我也許會以不同形式和他談話。」 他前往日本大阪出席28日展開的G20高峰會後,

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,週末將轉往南韓訪問,

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,並可能造訪兩韓間的非軍事區。川普與金正恩舉行過兩場高峰會,

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,並且持續通信,但是兩國間有關去除北韓核武計畫的會談大致已停擺。南韓總統文在寅今天稍早表示,美國私下與北韓協商舉行第3次川金會的可能性,並建議展開工作階層官員的協商。,

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李鴻源:當部長 沒有後悔的空間

內政部長李鴻源有「龍應台之悔」嗎?李鴻源23日大方受訪表示,

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,他決定接內政部長後,

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,每天都很努力做,

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,「沒有後悔的時間與空間」,

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,而且會努力把事情做好。
李鴻源在立法院內政委員會受訪表示,

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,每個人有自己的人格特質,

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,他尊重文化部長龍應台的發言,

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,及她對職務的看法,

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,他也看到龍應台非常努力做她自己該做的事。,

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統一超去年營收 再創新高

超商龍頭統一超公布,

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,在店數穩定成長,

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,複合店消費帶動與轉投資事業挹注下,

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,去年全年累計合併營收新台幣2558.99億元,

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,較2018年同期成長4.49%,

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,繼2018年後,

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,再創歷史新高。統一超商12月合併營業額222.36億元,

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,較去年同期增加3.88%,累計合併營收為2558.99億元,較2018年同期成長4.49%。7-ELEVEN門市截至2019年12月底店數共5655家。 統一超指出,2019年12月X-STORE 3未來超商全新開幕,吸引消費者至其他Big7、品牌聯名店等新型態複合店的消費體驗,帶動單店營運成長,加上耶誕節慶聚會、鮮食與麵包的差異化商品、年菜預購等助攻,帶動營收成長。轉投資事業部分,海外事業菲律賓7-ELEVEN店數穩定成長,截至12月底共2864家門市,較去年同期淨增加314店,帶動整體業績成長超過1成;星巴克於12月因外送上線及耶誕新品備受顧客關注下,進而帶動業績成長;統一速達也受惠春節送禮效益提早發酵,貨量趨勢明顯增加,較同期成長,帶動整體營收增加。7-ELEVEN本業部分,統一超指出,CITY CAFE部分,大杯及特大杯飲用占比提升及導入精品咖啡銷售,帶動相關業績成長超過1成,目前CITY PRIMA精品咖啡全台店數已超過1500店。7-ELEVEN推出「韓式炸雞起司丼」及「太和殿麻辣雞片拌麵」等搶攻年輕客層,帶動相關業績最高成長近2成,麵包類別也持續穩健成長。預購部分,看準農曆新年採買需求,帶動整體預購業績成長超過3成。展望後續,將迎接農曆新年,統一超指出,7-ELEVEN將掌握春節返鄉、出遊商機,推出限量福袋、伴手禮、限定商品優惠等,滿足消費者年節需求。,

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全聯拉高客單價 加快結帳

全聯福利中心今年將擴大信用卡使用範圍,

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,目的是希望能拉高客單價,

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,並藉著擴大非現金支付的比重,

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,加快結帳流程,

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,同時減少店內的現金與零錢存量。全聯表示,

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,目前非現金支付占營收比重約二成,

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,使用信用卡的客單價較現金高,

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,開放更多信用卡讓消費者使用是未來的方向,目前都還在洽談中。全聯推動非現金支付從2014年開始,董事長林敏雄當時為了回應央行總裁彭淮南希望全聯「少換點硬幣」的建議,打破過去不用信用卡的內規,讓信用卡進入全聯,為了有效減少各店銅板量,未來引進更多非現金支付工具,應是全聯大方向。由於全聯仍以現金支付為大宗,每天各店流動進出的現金規模仍然相當大,目前全台逾九成門市都已設置ATM提款機,除了能讓消費者即時提款外,也讓門市每日結帳能透過ATM存款,降低門市現金存留量。全聯店數約950家左右,過去一年以調整既有店體質為主,除穩固現有乾貨價格競爭力外,並強化生鮮、烘焙商品結構,同時也經營預購銷售模式,陸續推出小家電、鍋具、進口肉品等高單價商品等策略,藉以提升各店營運績效,維持營收、獲利雙軌成長動能。,

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