立法院今三讀通過刑事訴訟法部分條文修正草案，
，明定送達文書由司法警察或郵務機構行之，
，而由郵政機構行送達者，
，以郵務人員為送達人，
，應以掛號郵寄；另拘提前的傳喚，
，若由郵務機構行送達者，
，應以掛號郵寄。法務部指出，
，將待本修正案經總統公布生效後，督促全國各檢察機關就拘提前所為之傳喚，務必依刑事訴訟法第61條第三項規定行之，俾維法治及人民權益保障。由於有告訴人聲請再議的時效起算問題，現行各地檢署不起訴處分書等「重要文書」以雙掛號方式郵寄，但一般開庭通知、行政簽結等司法文書，除非檢察官簽註，否則皆以平信寄出，造成郵務士寄丟或遭誤認是詐騙手法，民眾頗有怨言。 立法院今三讀通過條文明定，送達文書由司法警察或郵務機構行之，判決、裁定、不起訴或緩起訴處分書者，送達人應做收受證書、記載送達證書所列事項，並簽名交授領人。而拘提前之傳喚，如由郵務機構行送達者，以郵務人員為送達人，且應以掛號郵寄；其實施辦法由司法院會同行政院定之。法務部表示，刑事訴訟法第57條及第61條條文修正案，於今日經立法院完成三讀程序，修訂刑事訴訟法第57條及第61條有關「送達」之規定，並於刑事訴訟法第61條第3項明定：「拘提前之傳喚，如由郵務機構行送達者，以郵務人員為送達人，且應以掛號行之；其實施辦法由司法院會同行政院定之」之規定。不過，有基層檢察官聽聞修法感到荒謬，指現行實務上在拘提被告之前本來就要寄掛號信，「誰會用平信寄？」地檢署一定要寄掛號信，是因為平信沒有回證，沒辦法證明被告經合法傳喚未到案，就無法啟動拘提或通緝程序，「修這個本來實務就是這樣做的法律要幹嘛？」「立法院擺著真正的問題不解決。」苦於經費不足，很多地檢署根本不能每次傳喚都用掛號，因此變成一開始傳喚寄平信，在被告屢傳不到而將拘提前，最後一次的傳喚才寄掛號信。什麼是真正的問題？就是地檢署為什麼郵資不足！ 不處理預算問題，反而是修法明定拘提前的傳喚要掛傳，簡直畫蛇添足，完全沒抓到重點。，
即便貴為大聯盟生涯555轟的超級球星，
，曼尼中職3場出賽在打擊上沒有太過突出的表現後，
，也會忍不住求教隊友，
，詢問起胡金龍：「為什麼我都打不好？」
曼尼來台後，
，最常互動的隊友首推在道奇就當過隊友的胡金龍，
，加上胡金龍的英文流利，
，兩人對談沒有問題，
，不時在休息區裡比鄰而坐，胡金龍說：「畢竟他剛來沒多久，很多事還在習慣，所以常常會問一些東西。」
聽過曼尼問過最有趣的問題是什麼？大聯盟巨砲求教起打擊問題，確實少見，胡金龍推測應該是因為中職投手的變化球比例較高，球速也較慢，而曼尼初來乍到，還沒有習慣這樣的節奏。
儘管曼尼缺陣兩場，但場邊還是不時可以看見他幫隊友加油打氣的身影，對著準備上場打擊的隊友拍拍頭盔，和有好表現的隊友擊掌，或是隨著啦啦隊節奏頻頻點頭，相當融入團隊氣氛。，
香港廿四日舉行區議會選舉，
，民眾排隊等待投票。（路透） 分享 facebook 在香港反送中運動持續已近半年的大背景下，
，香港區議會選舉投票率和投票人疊創新高，
，香港人花一個甚至兩個小時來排隊選區議員，
，前所未見，
，難怪有研究香港選舉的學者稱這次投票有如「海嘯」。年輕人投票成奇景香港人因何如此的熱情出來投票，
，而且是投票選原來都看不上眼的地區諮詢架構成員。但，
，問都不用問，
，主因是反送中運動。香港昨天投票一大奇景，是年輕人成群結隊去投票。年輕人去投票之成為奇景，是因為香港區選過去被視為耆英選舉，也就是說投票的基本上是老人。 這些年輕人被稱為首投族，其數量約為卅九萬，有人說，首投族改變著這場選舉的性質和結果。但這次選舉，其實出現了兩大部分首投族，一種是新登記選民的年輕人，一種是過去只投立法會不投區議會的中年人，他們不僅拉高了區議會選舉的投票率，其取向也決定著部分選區的選情。今次選舉，呈現新的外冷內熱，即街面上較冷清，不僅選前，在選舉日拉票都不如以往熱，相信與社會氣氛緊張，各方擔心引來麻煩相關。而所謂心熱，是投票氣氛極為濃烈，相信與反送中運動有關。有選民直言希望藉選票表達訴求，說已呼籲身邊的「和理非」出來，善用手上一票，和平表達聲音。向港府北京傳民意中文大學政治與行政學系高級講師蔡子強說，今屆區議會選舉那麼熱，相信是市民在社會運動長時間發酵後，強烈希望運用投票權，向香港政府、國際和北京中央表達他們如何看待整場運動，當中或有人是單純反對政府而投票給非建制派，但亦有人在反政府的同時，希望社會能恢復秩序和穩定，繼而在考量投票時把建制派和政府切割。於是，下一個關注點，是選舉結果將怎樣。由參選人成份看，香港十八區要選四百五十二人，而候選人有一千零九十人，其中聲稱是建制派的有三百二十人，聲稱是泛民主派的有三百九十人，聲稱無派別或獨立參選者有三百七十人。但就結果而論，看誰輸誰贏，主要論兩派，即跟政府走的建制派，以及由泛民和中間合組的非建制派。研究選舉的學者都說，投票率高，對非建制派有利，這主要依據是分析指建制派鐵票，只有約七十至八十萬，投票率超過六成，按傳統分析是建制派輸了。一家三派分裂投票但這次選舉中，情勢更為複雜。因為社會撕裂為非建制的黃絲和建制的藍絲兩大派，還有一批一直沉默的中間派，摸不準最後支持誰，但這次也積極出門投票，許多家庭號稱一家三制大分裂，加上還有人相信最後的選舉奧步還要出現，誰成誰敗，只能等最後揭曉，但這場選舉改寫香港歷史之功已現。，
美股上周重挫，
，原先市場寵兒如亞馬遜、臉書、Netflix的股價跌勢尤其慘烈，
，老牌科技股如微軟、蘋果災情較輕，
，英特爾26日股價甚至大漲，
，可見就抗跌性而言，
，科技股似乎「新不如舊」。這波市場賣壓鋪天蓋地而來，
，使科技股面臨可能是十年來最慘的月線跌幅。儘管老字號科技股在股災中也無法倖免，
，但明顯比新生代科技股抗跌，
，因為既提供高於科技業平均值的成長，股價估值和風險也未像一些熱門飆股那麼高得離譜。 例如，蘋果股價10月來跌幅4.2%；英特爾本月累計跌幅3.4%，尤其26日在財報優於預期加持下更不跌反漲；微軟本月來下挫6.5%，但僅約臉書同時期跌幅12%的一半。亞馬遜本月暴跌18%，全月跌幅可能是近十年來最大；Netflix更慘，本月跌幅達20%。老牌科技股股價估值較低，蘋果本益比約19.8，英特爾11.3，微軟27.6，亞馬遜則高達101。史東說，微軟本益比不低，但與亞馬遜相比顯得便宜。，
伍豐（8076）與澳門賭王之子何猷龍攜手投資的俄羅斯海參崴賭場，
，近期營運持續繳出亮眼成績。根據何猷龍旗下凱升控股近期於港交所公告的財報顯示，
，該賭場貴賓廳2月淨贏款為港幣883萬元（約新台幣3，
，700萬元），
，預估該業務未來幾個月將持續提升。財報顯示，
，凱升持有此賭場「水晶虎宮殿Tigre De Crystal」約六成股權、伍豐則持股25%。財報指出，
，「Tigre de Cristal水晶虎宮殿」的博彩收益包含三個主要來源，
，轉碼數業務（即貴賓廳）、中場業務（即一般大廳）及角子機（吃角子老虎）業務。凱升指出，
，每天平均有612名玩家登記到訪，
，當中約50%並非俄羅斯人、主要是亞洲人。凱升強調，在大陸東北亞地區目標市場的旅行團恢復到訪下，一般大廳下注額可望大幅增加。，
IC設計商義隆（2458）搶進最夯的屏下光學指紋辨識領域，
，相關產品已送客戶端驗證，
，與匯頂、神盾等勁敵一較高下。另外，
，義隆觸控帶筆產品也將進軍手機端，
，由於義隆在產業具領先地位，
，若未來蘋果iPhone也導入觸控帶筆功能，
，義隆打入蘋果供應鏈可期。義隆參加今年世界行動通訊大會（MWC），
，首次對外揭露義隆的屏下光學指紋辨識方案。據了解，
，義隆相關產品頗具成本競爭力，
，正要送客戶驗證，爭取訂單，主要鎖定大陸手機業者。 三星等非蘋業者積極導入屏下指紋辨識後，屏下指紋辨識成為市場新顯學，商機龐大。目前屏下光學指紋辨識晶片供應商包括匯頂、神盾等，敦泰與義隆也積極切入。至於義隆強項的觸控帶主動筆功能產品，除在平板與二合一電腦陸續打入Google Chrome book、華為、微軟等供應鏈，接下來的目標除爭取更多平板與二合一電腦新客戶，擴大既有客戶端的滲透率，也瞄準手機應用市場。據了解，產品帶主動筆功能的價格約是一般產品一至二倍，對業績與毛利挹注甚佳。義隆在觸控帶筆領域產品技術布局完整，除LCD面板外掛式方案去年量產，在in-cell觸控與驅動整合（TDDI）與OLED面板方面的方案也有所準備，預計先爭取二、三線廠商訂單，展現實際成果後，再爭取一線大廠青睞。在筆電觸控IC、觸控板、指向裝置等應用方面，義隆市占率居全球第一，傳統筆電廠商幾乎都是義隆的客戶，近兩年也打入小米與華為的筆電供應鏈。隨著新客戶銷售量成長，義隆相關業績也持續增長。義隆也發展觸控板結合指紋辨識應用的產品及可顯示數字的觸控板產品，先導入客戶的高階筆電機種，產品附加價值可進一步提高。筆電觸控相關產品是穩定貢獻收益的產品線，觸控帶筆業務則是布局完整，相關平板應用去年只貢獻約半年業績，今年有一整年的業績貢獻，後續等待新切入手機應用的效益進一步發酵，以及光學指紋辨識應用打開市場。，
日職／陽岱鋼三隊搶 三億男不難 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 HBL 綜合 udn / 運動 / 棒球相關新聞日職／大谷翔平2.7億當火腿二哥日職／生涯才要邁入第5年 大谷翔平賺進兩億日職／巨人爭奪陽岱鋼 有機會晉升「3億男」中職／林威助前隊友西村憲 報名戰力外測試冬盟／南韓8：4勝中華培訓隊 近5場不敗日職／加入火腿4季 大谷翔平年薪暴增18倍日職／巨人也出手！3年10億日圓合約搶陽岱鋼日職／續留日本 火腿年薪2.7億日幣簽大谷翔平 日職／大谷「築夢」大聯盟 火腿可能破例放行經典賽／中華隊徵召不順 短空長多不是壞事日職／最速3億男 大谷翔平：錢不是最重要日職／巨人拚冠軍 端20億日圓預算補強日職／搶陽岱鋼 巨人開價3年以上、10億日圓經典賽／旅美小將宋文華：打國家隊是夢想日職／宋家豪回母校 143號球衣捐了！日職／非贏不可的宿命 巨人軍要定陽岱鋼中職／林英傑人生如茶葉蛋 有裂痕才入味中職／球團無心培養 台灣難出優秀教練日職／大谷獲獎不意外 新井拿MVP才是驚奇中職／連3年爭冠失利 兄弟換帥會更好？ 日職／放棄爭搶陽岱鋼 新富爸軟銀FA全面撤退冬季聯盟／不只三億男山田 傑出校友大回顧經典賽／台灣組訓徵召屢碰釘 何時能像日本一樣冬季聯盟／重量級監督視察 西軍期望岩貞二世中職／養成能力不佳 本土強投無人繼承冬季聯盟／集合黃金新世代 日職東軍超吸睛經典賽／棒球沙漠想變綠洲 以色列來勢洶洶經典賽／交流戰不只大谷對大王 新秀獲益最大經典賽／墨、荷令日本投手跳腳 郭總要如何面對中職／游擊模範生王勝偉 值得爭取更好身價日職／黑田引退、陽岱鋼離隊 誰是接班人？中職／自由市場冷清 球隊少、年輕化為主因中職／做台灣棒球新標竿 富邦不妨自蓋一座球場日職／旅美名將無人掌過兵符 黑田監督難實現 日職／五大球星去向 牽動新球季戰局俊國、興農到義大 一支命運多舛的球隊日職／不留「貴人」策略 牽動大谷、陽岱鋼中職／國內最頂尖打者 王柏融有實力旅外圓夢 日職／火腿關鍵第四戰 陽岱鋼的信任度大考驗日職／陽岱鋼三隊搶 三億男不難分享分享分享留言列印A-A+2016-12-06 00:05聯合報 記者藍宗標／綜合報導WhatsApp 日本職棒巨人、樂天、歐力士隊在自由球員市場爭搶旅日好手陽岱鋼，
，到底「獎落誰家」，
，最快本月中旬就有答案；從這三隊開出的條件看來，
，陽岱鋼簽下至少三年合約沒問題，
，就看明年身價能否衝破三億日圓大關，
，首度晉升「三億男」。陽岱鋼新東家是那一隊，
，即將有答案。 本報資料照片 分享 facebook 陽岱鋼過去單季最高薪是兩億日圓（約台幣五千六百萬元），
，今年身價一億六千萬日圓，
，雖遭減薪四千萬，
，在所有日職球員還是名列卅七。日職各隊正在談薪階段，新球季年薪超過三億日圓共有廿一人，歐力士隊右投金子千尋、西武隊主砲梅希亞、軟銀隊守護神沙法提都是五億日圓，三人並列「年薪王」。日本媒體推測陽岱鋼的新身價，巨人開出三年以上複數年合約、總值十億日圓的條件，樂天四年十億日圓，歐力士則是三年九億日圓；陽岱鋼以家人為重，把家庭因素列為轉隊重點，由於巨人主場就在東京巨蛋，或許真有可能成為最後選擇。巨人二○一二年奪下日職總冠軍後，連續四季未嘗「日本一」滋味，今年在中央聯盟排名第二，但季後賽首輪不敵橫濱隊，決定從自由球員市場尋人補強明年陣容。日職本季五名自由球員，除了陽岱鋼還在評估，另四人都已找到新東家，巨人簽下山口俊（三年七億日圓）、森福允彥（兩年四億日圓），阪神隊補進糸井嘉男（四年十八億日圓）、樂天隊簽定岸孝之（四年十六億日圓）。，
三名來美受訓的阿富汗國民軍軍官20日失蹤，
，引起當局一陣恐慌後，
，目前已在加拿大邊界找到三人；麻州警方22日宣布，
，這三人在企圖越過美加邊界時被捕。
聯邦警方在尼加拉瀑布附近的彩虹橋對三人進行問話，
，但未透露細節。麻州州長派屈克22日稍早表示，
，三人似乎不會構成安全威脅，
，他們只是不想回國，
，而想留下來。派屈克說：「我沒有理由認為他們對民眾安全構成威脅，
，軍方已對他們做過背景調查。」
三名阿富汗軍官是9月11日抵達美國，在麻州鱈魚角(Cape Cod)的美軍基地參加為期兩周的軍訓，三人的軍銜分別是一個少校和兩個上尉。
他們失蹤兩天後，22日在橫跨美加邊界的彩虹橋過境處被捕。失蹤前，三人最後被人看到的地點是鱈魚角購物中心，距基地約20哩。
三人持有阿富汗護照和美國有效簽證，他們是和阿富汗、塔吉克斯坦、巴基斯坦、哈薩克和蒙古的200名軍人一起來美受訓，所有受訓人員都進行野戰訓練，但接觸不到武器。
訓練是美軍中央司令部地區合作部門組織的，中央司令部發言人說，三人到基地外是要接觸和了解美國人的生活方式，但他們20日晚沒有返回營房。
麻州國民兵發言人說，200名參訓外國軍人都必須住在基地，但軍官可到基地外用餐和參加活動。
鱈魚角軍事基地是美軍向阿富汗等前線投送兵力的基地，其中的外國軍人訓練營占地1萬5000英畝。該基地自2004年開始培訓阿富汗軍官，訓練計畫每年一次，今年的訓練有15名阿富汗軍官參加，定24日結束。，
分享 facebook 在台中住了一甲子，
，常引以為傲向友人吹噓家鄉四季分明、氣候宜人的舒適生活。但若面對惱人春雨或立夏梅雨季所帶來的種種不便與不快，
，卻跟全台居民一樣，
，是引人頭庝的話題。現在家裡添了位好動的寶貝孫子，
，正值趴爬翻滾時期，
，一刻也無法安靜，
，整日出汗全身黏。前些時候，
，春雨連綿下了好一陣子，
，屋裡屋外濕答答，
，令人寸步難行，動靜都十分難受。 想讓居家空間急速擺脫濕悶的不適感，兒子特地準備省力拖把、變頻省電8段風速立扇及無聲空氣清靜機三種家用品，讓老媽我省去費力及費時的清潔工作。我跟老伴分工負責清理樓層，按先後次序先掃地、拖地板、開電扇及搭配使用空氣清靜機運轉。真的很省力，只花半個小時，樓上樓下處處光潔可見，乾淨清爽，心情也跟著音樂般快活起來，夫妻倆趁機活動筋骨還閒話家常，兼鬥舌根。其實，兒子買此三寶，最大用途除了快速清潔和驅散悶濕空氣外，主是要讓過敏的小孫子有個縱身玩樂的童室空間，以免去人多擁擠的公共場所或空氣不良的環境，讓愛玩的心肝寶貝活受罪。，
最近看到一項報導，
，談到波羅的海三小國之一的愛沙尼亞，
，人口約130萬人，
，大約17年前開始發行智慧身分證，
，並利用數位雲端治國，
，進行e化管理，
，政府文書來往完全電子化，
，人民看病不需跑醫院，
，可以線上診療，
，開處方後直接去藥局取藥。人民申辦各種事務也可以上線作業，政府經管人員可以線上處理，大大提升效率，也節省時間、紙張成本，百姓也免除來回奔波的辛勞。2003年個人出版《想活，就得變》就是因為看到電腦科技資訊網路的突飛猛進，任何個人及單位機構一定要趕快採取因應對策，調整心態，作業流程並落實於實際運作中，才能避免被時代淘汰的命運。 人和公司、政府組織機構都有惰性及慣性，想要改變相當困難，因此，大家都知道要變卻不知道如何變，以致改變、創新淪為口號，往往只聞樓梯響，卻不見任何成效，導致公司機構被殘酷的現實擊敗，只有被淘汰的命運。創新改變牽涉到整體的調整，因此，必須做好上下溝通與單位間的橫向連繫協調，甚至公司文化的改變，因此，改變是團隊的運作，而不是個人的行動。要創新改變必須分層負責、分工合作：首先，公司領導者要啟動創新的政策與方向，引導創新及分享文化，一個正確理念的啟動與宣誓能提升組織全體的活動力及經營績效。接著高階經理人必須承擔創新改變的行動，例如新點子提案與獎勵辦法的擬定，工作流程再造及創新文化的建立，特別是改變成效的追蹤及獎懲，讓改變成為事實，而不是流於形式和口號。中間幹部是落實改變的執行者，創新改變的政策是否成功落實與中間幹部的態度有極大的關係，一句話就會影響基層員工的意願，因此中間幹部的言行及意志往往是成敗的關鍵。最後，基層員工是創新改變真正的執行者，其願意求新、求進步的熱情絕不能被澆熄，其上級主管的一句話往往就決定他的意願，因此，其創新改變的熱情要適時給予鼓勵與獎勵。創新以因應環境改變是經理人的一大挑戰，因為經理人的主要責任就是要「經營未來」，如何穩定的永續經營是企業最重要的使命。未來的不可預測是企業必須面對最殘酷的挑戰，因此靈活的創新調整刻不容緩，組織內每一個人都必須有共識並徹底的落實創新與改變。（作者是叡揚資訊公司顧問╱馬偕紀念醫院董事），
