裕隆集團自有品牌納智捷全新車款U5上市後接單超過原先預估，
，不僅裕隆產線加班趕工、更因備料不足、將緊急空運支應。接單大好為裕隆、納智捷營收注入強心針。要交出這樣的成績，
，裕隆集團內部做了許多改變，
，也不惜血本遠赴歐洲作撞擊測試，
，在進口車蠶食台灣車市的大環境下，
，殺出血路。安全測試 不惜血本對比兩年前U6上市時，
，納智捷也因產品切合市場需求，
，創下亮麗的銷售成績。當時負責設計、製造與銷售端整合的是集團董事長嚴凱泰。這次則由納智捷總經理蔡文榮負責整合折衝，
，讓嚴凱泰省了不少事。納智捷每一款新車發表前，銷售端的納智捷、汽車設計的華創車電以及組車廠裕隆都必須不斷的協調、討論、修正，而且還要追進度，畢竟不同的專業有不同的考量，既要符合消費者的需求，也要考量製造與設計的層面，溝通並不是一件容易的事。U5因為納智捷總經理蔡文榮有裕隆的經歷，並具備多重的專業能力，取代嚴凱泰先前新車「專案經理」的身分，這次新車上市揮出首支安打，也顯示裕隆集團的橫向整合也愈趨成熟。蔡文榮今年由裕日車總經理調至納智捷擔任總座，主要的目的便是整合集團資源、提高效能，蔡文榮也確實以消費者的觀點、要求華創調整設計，也與生產的裕隆完成協調溝通的作業。不過更大的考驗則是許多消費者存在國產車較不安全的想法，影響國產車的銷售，與其一再的說明台灣的法規要求已經是國際水準，不如直接挑戰歐洲的水準。強化品質 提高效能於是納智捷U5在新車上市前，主動到歐洲進行實車碰撞測試，成為第一個主動公開法規碰撞結果的國產車，成功挑戰Euro NCAP前撞項目64公里標準，比台灣法規56公里更為嚴苛，展現U5在安全碰撞的硬實力，提升了國人對於國產車安全性的期待，對銷售有加分作用。蔡文榮坦言，雖對自家的造車技術非常有信心，但首次送測，「好不好馬上見真章」，心中難免還是有緊張了一下。但也在自我測試後，反映在接單數字上，自開賣以來，湧入展間看車下訂的車主相當踴躍，讓許多納智捷業代直呼「好久沒那麼忙過」。而台灣製造的汽車遠赴歐洲碰撞測試，總計1，700萬元、並不是一筆小數目，但眼看著展間大量的人潮，蔡文榮說，一切都是值得的。至於未來納智捷再推出新車、是不是還要再到歐洲實測，蔡文榮說，下次可以再找其他地方挑戰。讓大家知道台灣的造車技術是禁得起考驗的。，
金管會保險局自去年起，
，大動作管制類定存保單；去年第3季，
，先針對利率變動型年金開刀，
，結果去年利變年金熱賣逼近3000億；去年11月，
，保險局宣布，
，所有台、外幣躉繳險利率自今年起調降1碼，
，保費將大幅上漲，
，政策一宣布，保戶立馬搶購；今年8月，保險局決定管制利變壽險，結果又造成利變壽險熱賣。
1年內，壽險市場共3波保單停售風潮，全跟保險局的政策有關；不知主管機關有無想過，為何越是禁絕類定存保單，消費者卻硬是要買？
若是跟高利率年代的類定存保單相比，現在壽險業賣的類定存保單，不但投資報酬率較差、優惠也大幅縮水，但保戶還是照單全收，大前提就是台灣的資金太多。
許多保守理財族受不了銀行存款利率太低、又擔心股市風險太高，只想把資金停泊在無風險的去處，類定存保單標榜「本金一定拿得回來、報酬又比定存高」，因而大受歡迎。
金管會若不想要讓壽險公司因為賣類定存保單，最後變成在「開銀行」，就該鼓勵市場研發更多適合民眾理財的投資工具，將無處可去的資金引導到其他管道；一味禁止壽險業銷售這些保單，反而更讓民眾誤以為這些末代保單都是「好貨」，還非買到不可。
其次，類定存保單，並非不能存在，保險局該管制的是「誰在賣」；若壽險公司財務達標、資本強健、風險控管佳，提供消費者在保障之外的保險理財選擇，有何不可？但若壽險公司風控不佳、資本弱化，保險局大可停止該公司銷售類定存保單。
金管會一再強調對金融業實施差異化管理，但每每在保單監理政策上，總是一竿子打翻一船人，且每次祭出新指令，卻又讓停售老戲碼不斷重演。
上古時代鯀治水用圍堵方式、讓水越淹越高，禹治水、改用疏通方式，才解除水患；不讓業者賣保單，壽險公司卻因為停售越賣越多，到底是「鯀治水還是禹治水」，保險局要三思。，
花蓮縣消防局美崙分隊員彭康祐（左），
，8年成功挽救逾50人生命，
，被喻「花蓮救命王」。 圖／花蓮縣消防局提供 分享 facebook twitter pinterest 綽號「崩康」的花蓮縣消防局美崙分隊隊員彭康祐，
，8年前轉職擔任消防救護員，
，至今已至少成功挽救超過50名到院前心肺功能停止的患者，
，其中有9人清醒康復出院，
，恢復正常生活，
，堪稱「花蓮救命王」。彭康祐日前出勤花蓮市華東路救護案件，
，成功救護到院前心肺功能停止的患者，
，患者也於3天後清醒，轉入一般病房，近期將可出院。美崙分隊小隊長溫宗豪表示，彭康祐在執行OHCA（院前心肺功能停止）搶救，確有成效，也被稱為「花蓮救命王」。彭康祐則謙虛表示「命、不是靠一個人就可救的」，靠的是團隊合作，更要消防局開放高級救命術的急救藥物使用。花蓮縣消防局昨到醫院探視這名患者，並贈送消防救護寶寶公仔與蘋果禮盒，祝賀患者平安重生與慰問。李姓患者見救命恩人來探視，直道感謝。花蓮縣消防局長林文瑞表示，如果現場民眾能在救護人員到達前，即先施予基本的CPR+AED急救，更可以提高患者癒後狀況，使患者更容易清醒；救護人員接手後，繼續執行高級救命術持續搶救，送醫後再由醫院接手。所謂的「生命之鏈」只要有任何一環沒做好，命就很難救回。，
小S(左)、林志玲合演電影「吃吃的愛」。圖／凱擘提供 分享 facebook 很難不夾帶著「康熙來了」的記憶去看「吃吃的愛」。身為編劇、導演，
，聰明的蔡康永反而借力使力，
，將這揮之不去的刻板印象，
，用一部分大家想像得到的必然性，
，妝點打扮這部電影；另一方面也努力顛覆嬉笑怒罵的浮誇表象，
，在兼顧娛樂性之餘，
，試圖設計一些出人意表的嘗試，
，翻轉了意想不到的結局。讓小S演一個力爭上游的諧星，
，某種程度上是個巧妙的平反，一連串誇張戲謔的殘酷試鏡與通告，換來的是一首真情流露的「小丑」。把過去綜藝節目上慣於製造「笑」果的藝人們全請上大銀幕反過來欺負她，既是符合劇情，當然也有故意嘲諷的意味。前半部的「吃吃的愛」是個熱鬧的暖身，好笑歸好笑，不過對我來說比例上有點過重了些。後段是大家預料中的重點，讓林志玲與小S上演姊妹／女星互鬥的戲碼，有趣的是，這也是小S和康熙過去常玩的強項。華麗的排場，媒體、狗仔、經紀人、片方、藝人自己各有盤算，是場標準血淋淋的娛樂圈超級八卦大戲。不過蔡康永反而選擇點到為止，一切並不如想像中來得激烈精彩，很快就讓電影走入後半段的通俗劇路線，試圖喚出觀眾的眼淚。就在我狐疑蔡康永怎可能就只甘於讓觀眾笑完哭完、就這樣走出戲院之際，原來這部電影的重點在最後10分鐘。對我來說，這個中文片名「吃吃的愛」其實是虛晃一招，雖然片裡還真提及到因愛揉和記憶而生的美食，但其實此「吃吃」應該還是暗指「癡癡」，蔡康永描寫的是一個最純真的愛情觀，原來這世間真有命中註定這碼事，只要你願意相信，夢與現實可以只是一線之隔，真愛也可以藉此心心相印。英文片名直譯成「娣娣的夢」，某個程度上更能解釋它特殊的結構與形式。看到最後，我終於能釋懷前面胡鬧了那麼久，可以不拘泥為什麼小S與金世佳的愛情有點沒頭沒尾的著墨太少，也可以忽略兩姊妹的嘔氣有點太容易解套，因為它們都可以不是現實，所以就沒有非得合理邏輯的必要。蔡康永借了兩位女主角的戲裡戲外的身分，借了娛樂圈的真實世界，借了大家對康熙的認識與美好記憶，「吃吃的愛」最想告訴大家的，其實不是片中上官娣娣的人生，而是我們永遠難辨的虛實真假。電影如是，生命又何嘗不是如此？，
台開金門風獅爺商店街今年前11月營收達3.4億元，
，較去年同期成長19.8%。台開表示，
，雖然前來台灣旅遊的大陸客明顯降低，
，但金門風獅爺商店街未受到影響，
，反而逆勢成長，
，從廈門湧進人潮商場參訪購物是成長主因。台開集團積極參與金廈兩岸活動，
，把人潮帶進金門風獅爺商店街購物；廈門相關國企、民間企業員工旅遊陸續到風獅爺商店街舉辦參訪購物活動，
，包括昨(10)日贊助廈門銀行組團舉行半程馬拉松賽及員工旅遊購物、11月舉辦「金廈趣味美麗民俗慢跑迎賓晚會」等，
，都帶進人潮，
，本月尚有拼圖大賽、創意市集、包場電影觀賞等活動，也會帶來購物人潮。台開表示，今年大陸十一長假期間，廈門民眾到風獅爺商店街消費的人潮就已明顯感受到效益。若明年中可開放廈門對金馬地區一年多簽，預計將帶動陸客金門旅遊人數大幅成長，陸客入境金門有機會再創新高。今年中國大陸五一與十一長假，金門小三通湧進大批廈門陸客旅遊人潮，4月29日陸客入境3，003人，辦理落地簽463人，都創「小三通」16年以來單日歷史新高。今年十一長假，八天有1.6萬人陸客造訪金門，10月1日陸客小三通入境4，164人，再次破小三通單日入境新高紀錄。台開風獅爺商店街擁有國際知名集團專櫃進駐，包括日本最大綜合免稅店LAOX、日藥本舖、星巴克、Nike 、New Balance、PUMA、Converse等四大運動品牌，以及Levies牛仔系列等進駐營運。也有台灣優質商品、金門當地土特產品、原住民阿優依文創等商品販售，商店街展現不同文化風，已成為「金廈離島批發量販中心」。，
美國民間部門7月就業人口增加20萬人，
，增數高於市場預期的18.3萬，
，第2季國內生產毛額（GDP）季增年率初值為1.7%，
，不但高於第1季的1.1%，
，也較市場預期高出近一倍，
，顯示經濟成長有加溫之勢。
日盛大中華基金經理人李忠翰表示，
，中國7月PMI上升至50.3%，
，其中生產經營活動預期指數結束連續三個月下降走勢，顯示對未來一季生產活動轉持樂觀態度，加上外資7月買超亞洲區較6月明顯積極，在資金面支撐下，後市亞股可望續揚。
李忠翰指出，根據Bloomberg統計，7月外資買超亞股較6月轉趨積極，菲律賓、南韓、台灣及泰國7月皆轉為買超，加上亞洲經過6月的修正段，7月震盪整理後，再加上中國釋出政策面加溫訊息，對於亞股將有積極面幫助。，
法藍瓷的瓷器創作能跨越國界，
，受到各地消費者歡迎，
，是因法藍瓷總裁陳立恆秉持作品要有地球村概念，
，並融入全球化過程，
，找到東西方的「共同基底」。他認為，
，文創產品設計若不以功能性取勝，
，國際語彙的表達就成為關鍵，
，大量獲取市場潮流為必修的功課。
他說，
，品牌有人文素養，
，就會產生震撼力，進而產生共鳴。因此產品必須推動人文價值，具有人文基底，才可能誘發西方人人文感受。
陳立恆認為，華人文創力最重要的是「人文精神」，也就是「以人為本、以物相雜」概念，對人擁有同理心和平等心，這是中華文化與西方資本主義迥異之處。
他指出，消費者有需求，才會有市場。因此市調極為重要，接下來才會進一步進行研究發展及設計，再試產、試銷；若市場反應佳，即可大量生產、並行銷市場。
回首品牌路，陳立恆遇過形形色色的買家。他說，買家首先考慮的是有形價值，也就是購買商品是否會獲利，才會開始思考「無形價值」。他深知買家目的就是要「買的巧、買的好」，因此應該先滿足買家需求，研究曾經買過何種商品，更要調查其他品牌，做足功課。
他說，只要有機會遇到買家，就要訓練自己「如何在30秒內震撼客戶」，就能直中買家的心坎。陳立恆回憶，他曾經被客戶丟樣品，至今難忘；也經歷許多失敗，才換取「小小成功」。，
蘋果公司25日要求法官收回成命，
，不要強迫公司協助聯邦調查局(FBI)為恐怖槍手的加密iPhone手機解鎖，
，並指聯邦政府試圖透過法院取得危險的權力，
，法院定下月舉行聽證。蘋果公司是在最後期限的前一天向法院答覆，
，希望法官撤回命令，
，因為FBI的要求逾越政府的權限，
，也侵害蘋果公司受到憲法第一修正案保護的自由表達權。這是蘋果公司首次對法官命令的正式回應，
，該公司表示，
，司法部試圖對法律做「漫無限制的解釋」，
，此舉如果不受節制，可能對數位隱私造成災難性的後果。蘋果公司強調：「政府雖然表示『只有這一次』以及『只有這支手機』，但政府知道這種說法不是真的。」蘋果公司表示，如果公司遵照法官的要求，為FBI解鎖，寫出他們想要的軟體，那就是對「罪犯、恐怖分子和駭客的獎勵，他們就會知道，在今後相當長的時間竊取用戶的資料」。，
中華藍隊周柏臣額頭濺血，
，送醫縫合治療。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 瓊斯盃男籃賽昨晚中華藍隊出戰伊拉克隊，
，中華藍半場發生過多失誤、一度落後至雙位數，
，下半場一路苦追，
，末節讀秒階段一度追至一分差，
，但仍無法扭轉戰局，
，終場以七十六比八十吞下第二敗。首節中華藍出現「六人」同時在場上的離譜失誤，
，吞下一次技術犯規，
，令全場傻眼。次節周柏臣在一次進攻時遭遇伊拉克球員從後方用手肘直擊臉部，
，眼角掛彩流血，經過治療後在防護員攙扶下退場，隨後送醫接受詳細檢查。少了一名禁區悍將，中華藍持續與伊拉克拉鋸，但在第二節結束前中華藍發生較多失誤，讓對手打出一波十五比○的攻勢；中華藍上半場發生十六次失誤，半場結束落後十二分。中華藍總教練周俊三直接點出「籃板、失誤」是落敗的主因，並特別點名于煥亞，「年輕小將在場上不是只有進攻，而是要鞏固籃板，專注力不足讓幾次傳球發生失誤。」瓊斯盃男籃賽 製表／毛琬婷 分享 facebook，
樂陞旗下興櫃遊戲商樂美館（4802）昨（12）日正式向主管機關遞件申請上櫃，
，希冀藉此募集更多資金，
，擴大營運規模，
，招攬全球各地人才，
，預料今年底前有望正式上櫃掛牌。樂美館成立於2009年，
，為台灣首家專業美術製作公司，
，2014年從樂陞集團獨立出來，
，致力於線上遊戲、手機遊戲、家用遊戲美術製作，
，服務客戶範圍涵蓋全球，全球遊戲排名前25%發行商，均為樂美館客戶。樂美館今年上半年營收2.79億元，年增6.6%。樂美館表示，由於人才養成需要長時間扎實培訓，將持續人才培育計畫，以拉高成長幅度，搶市占率，因應虛擬實境（VR）等商機爆發帶來的機會。由於台灣遊戲人才稀少，且不易培育，每年可招募的人才有限，樂美館已積極和高雄市政府、大專院校合作，希望透過產官學三方搭橋，厚植台灣在地人才實力。，
