上市面板廠華映遭美商杜邦跨海提告，
，指華映涉嫌違反商業機密，
，擅自將面板光阻解溶液交給下游廠商分析研發其中的專利技術，
，意圖在台灣大量生產，
，再以低價賣回給華映或銷往大陸牟利。
檢調昨天依妨害商業秘密罪，
，兵分七路搜索華映、下游廠商鴻揚公司等七處地點，
，約談華映採購部兩名高層人員及專員林佑勳、鴻揚負責人胡振華到案，
，漏夜偵訊。據了解，
，胡振華的胞兄也被檢調列為約談對象，
，但因他目前不在台灣，檢調將擇日再約談，全案不排除向華映高層發展。
專攻中小尺寸面板的華映，以生產高階產品聞名，包括３Ｃ產品、智慧型手機、平板電腦、車用面板等；由於面板需求量大，華映每年要向美商杜邦公司（全球最大化學企業）採購面板光阻溶解液。
據查，面板光阻溶解液是杜邦公司的專利技術，台灣許多面板廠每年都要向杜邦採購，金額高達七百七十萬美元。華映是杜邦的老客戶，雙方簽約採購長達五年，今年四月華映疑不滿杜邦將面板光阻溶解液價格調高（每公噸調漲新台幣六萬元），涉嫌意圖破解關鍵技術，委由台灣廠商自行生產。
檢調追查，華映涉嫌違反保密條款，私下將面板光阻溶解液交給鴻揚公司分析研發，若能成功開發產品，未來華映將以低價向鴻揚採購，不必再受制杜邦公司。鴻揚除了打算將面板光阻溶解液低價賣給華映，也看準大陸面板商需求龐大，計畫將產品銷給大陸業者，希望能「一魚兩吃」。
杜邦公司獲悉後認為華映涉及侵權，月前跨海來台提告。
【記者江碩涵／台北報導】華映昨天深夜表示，目前無法做出任何回應，公司法務律師已有相關因應，等事情較明朗後會再說明。，
前體育主播傅達仁（左）安樂死，
，引發台灣社會的關注及對長照現況的討論。 圖／取自傅達仁臉書 分享 facebook 前體育主播傅達仁赴瑞士安樂死之後，
，台灣許多家庭裡出現了這樣的對話：「我如果老到不能動了，
，你們就讓我安樂死，
，我不想拖累你們。」當子女聽到父母這樣的叮嚀，
，應是百感交集；但要如何回答，
，才算妥適呢？在台灣，
，「安樂死」尚非合法的選項。在生命自主與倫理道德拔河未決之下，加上宗教信仰的阻力，在可見的未來，「安樂死」不會是這一代老人可以寄望的最後歸途。但那麼多父母的心情，何以卻對安樂死「寄予厚望」？關鍵就在那句「不要拖累你們」；寧願求死，也不願成為後輩的負擔。 台灣雖擁有傲人的健保制度，但養老制度距離「不怕長照來拖磨」的無慮老後境界，卻是十分遙遠。台灣每年有十三．三萬人的中壯年為照顧父母而離開職場，七旬長者照顧九十歲老父母的「老老照顧」四處可見，因不堪負荷而照顧者先亡的「兩代同垮」現象正日漸增加。老年人對安樂死的寄望，正說明台灣長照現況的荒蕪。本報系願景工程最近推出《長照沒有英雄》的系列報導，描繪當今長照的難題，家庭照顧者往往要承擔體力付出、財務重擔及情緒耗損的三重煎熬。更難以應付的是，在傳統孝道及社會觀感的框限下，各種以關心為名對照顧者「下指導棋」的旁觀者，來自各方的「應該如何」、「為什麼不那樣」的評斷，形成某種形式的「照顧勒索」，使照顧責任愈難承受。對照顧者而言，這些幽微的苦處，在孝道與家和萬事興的傳統價值之下，常是難以言說的心結。也因此，專題刊出後，讀者湧入大量的留言，彷彿找到了「天涯同是照顧者」的慰藉出口。一位讀者留言說：「長照沒有英雄，只有三頭六臂的怪獸。每位照顧者都在沒有心理準備、沒有教育訓練的情況下硬上。赤手空拳地兵來將擋、水來土掩；這一撐，幾乎就是押上了生命最精華的年歲。」為何照顧者必須變身成為「三頭六臂的怪獸」，必須「赤手空拳地硬上」？原因是，家庭缺乏足夠的奧援，國家社會也沒有做好準備，無法透過制度提供民眾必要的支持。父母會老，我們都將成為照顧者。我們隨時要為那一刻作好準備，包括理解照顧任務的實際運作及基本事實：照顧失能者的平均照顧期長達九．九年，長照的花費每月平均約從三千元到七萬元，視失能者的嚴重程度而遞增。這場將近十年的長期抗戰，家庭成員如何分工，盤點資源、彼此承擔，都將挑動家庭關係的敏感神經，在在需要家庭預作討論及專業介入。面對長照，光是「用愛發電」是不夠的。國家的責任，就在增加每個家庭面對長照重擔的韌性。政府雖推出「長照2.0」，但到底能減輕多少家庭的痛苦指數？根據願景工程的調查，使用過2.0的受訪照顧者僅一成八；而根據衛福部的統計，去年各縣市長照預算執行率僅六成四。今年已過一半，南部某縣長坦承中央長照預算一下子撥了八億元，還不知怎麼花！癥結在於，長照2.0的服務只對輕中度、並有家人陪伴的失能者受用，對為數眾多且承受重大失能照顧的家庭則助益極微，問題都被丟回家庭，讓家人自理。對於家庭分工協議所需的專業協助，政府也缺乏支援性的服務給付，任由「手足風險」在長照難題中擴大。我們認為，政府在長照服務上必須有更突破性的眼光和設計，不能以提供少許點狀、裝飾性的服務為滿足，而應納入親人、村落、社區、同窗共老的創意模式，建立更多元、全面、好用的照顧制度。國外有句俗諺：「養一個孩子，要用全村的力量。（It takes a whole village to raise a child.）」照顧一位失能長者，也是如此，要善用村里互助、社區支援的力量和資源，才能接住每個失能者、照顧者及家庭。，
開發金控昨（31）日舉行法說會，
，表示將拉高對壽險、銀行子公司的資本配置，
，向國泰、富邦等金控同業的比重看齊，
，不排除提高對中壽持股比重，
，或隨中壽增資而擴大投注資本的可能。開發金也表示，
，將維持高股息政策。法說會上也宣布，
，開發金旗下開發資本新增私募基金投資顧問業務，
，第一家客戶即為中壽，
，預期中壽將有約200億元空間可投資私募基金。開發金昨天舉行上半年法說會，
，9月將中壽納為子公司後，開發金跨入創投、證券、銀行及壽險四引擎時代。開發金目前持股中壽近35%，昨日在法說會揭露資本配置最新狀況，壽險僅占21%，為四大子公司中最低。對此，開發金發言人、副總經理張立人解釋，未來開發金會持續拉高壽險加銀行合計的資本占比，從目前合計的51%繼續拉高。相對的，開發資本與凱基證券這兩家子公司的比重則會降低。張立人指出，像國泰、富邦金控等，壽險子公司的資本配置都超過五成，可看出壽險對金控的獲利貢獻可觀，因此未來開發金也會朝繼續拉高對壽險資本配置的方向發展。至於是透過繼續收購中壽股票、拉高持股比的方式？還是中壽本身辦理增資而擴大對其資本配置？張立人表示，兩種方式都有可能。張立人並表示，中壽因為壽險業特性與主管機關要求，現金股息配發比重不高，因此即使沒有辦理現金增資，本身就會有盈餘轉增資，因此開發金對其資本配置本來就會隨之增加。目前開發金尚未擬定對中壽、凱基銀的資本配置比重目標，但可確定的是，會從目前合計51%持續向上增加。開發金旗下開發資本常務董事Lionel de Saint-Exupery則在法說會上宣布，本月已和中壽簽約，展開私募基金投資策略的顧問業務，顧問團隊會為中壽以及未來新的機構法人客戶，客製化私募基金組合投資策略與模式，尤其是在亞洲、海外市場。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
蔡英文總統日昨召開國家安全會議，
，針對北京當局「一國兩制台灣方案」，
，確立政府的政策方針及相關機制。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 一月二日習近平在「告台灣同胞書」四十周年紀念會上，
，發表對台政策「習五點」講話，
，最令人矚目的是要「探索『兩制』台灣方案，
，豐富和平統一實踐」這段話。之後，
，我政府發表一連串反制言論與措施，
，在二○二○年總統大選之前，
，相信會有更多限制性規定出現。掌握形勢變化是分析政策的起點。一九七八年中國大陸確立改革開放路線，所有政策必須服膺於經濟建設大局，對台政策自不例外。在國際上要創造和平的國際環境以利於經濟發展，對台「一國兩制、和平統一」的政策，也應在此發展大戰略下思考。和平的環境是主軸，軍事手段是最後與不得已的依託。 改革開放四十年來，中國大陸的經濟發展成就有目共睹，但是在推行此政策初期，既要防止西方文化的滲透，又要面對左派的挑戰與掣肘，因此一九八○年代中國大陸的經濟成長並不亮麗。但是鄧小平在面臨重大動亂與挑戰情況下，仍然堅持走開放路線，一九九二年發表南巡講話，中國大陸經濟才開始迅速增長。反觀我國，一九八○年代致力經濟發展，國民生產毛額與中國大陸比較毫不遜色，根據國際貨幣基金會統計，一九九二年我們的經濟總量高達大陸的百分之四十五。但是在九○年代中期之後，統獨議題、族群對立、民粹政治干預人民最關切的民生議題，經濟建設趨緩。二○○○年兩岸經濟發展差距開始拉大，去年大陸經濟總量是我們的廿二倍，預估到二○二○年我們只有大陸的百分之四。這是一個客觀存在事實，為政者要在此客觀形勢下做出正確判斷與對策。強大的經濟力量仍需要文化底蘊支持，才能成為真正強國。中華文化從歷史經驗觀察，具有「內化外溢」效果，中國歷史上常有與外族征戰或是被外族統治的經驗，中華文化都能發揮內化作用。而鄰邦在文字與生活習俗上都受到中華文化影響，至今猶存。任何中國統一方案，都必須以中華文化為主體，中華民國在此的角色與作用，至為明顯。蔡政府的反制，充分顯示缺乏自信與忽視國際政治現實。中共提出「一國兩制」將近四十年，我們皆知促統是其最終目標，在此過程中大陸是發展實力做為促統依據。而民進黨人經常以恐嚇為手段，舉凡「木馬屠城」、「被中共併吞」、甚至「貓熊統戰」一一出爐，除了恐懼、還是恐懼。我們宣稱以民主、自由制度為傲，大可對中共發動統戰，但實際作為卻缺乏信心。將來還可能以國家安全為由，限縮人民言論與行動自由，政府成為自己過去所批評的對象。在國際上尋求支持，也要認清國際權力格局現狀，中國大陸的影響力是各國外交政策的主要考量因素。美國支持對我至關緊要，但川普總統不可預測性太高，「美國優先」可以理解，但是損及盟邦利益就不得當。例如將美國大使館遷到耶路撒冷，但象徵性大於實質性。而川普最近決定從敘利亞撤軍，卻對以色列安全造成實質的威脅。對待忠實盟邦尚可如此，我們絕不能一廂情願期待國際支持。中華民國是中華文化與資本主義的有效整合，我們要全心守護。一個有信心政權，應該以開放態度面對開放社會的挑戰。，
台灣石化業持續朝向高值化轉型，
，根據工研院產科國際所（IEK）統計，
，2018年我國特用化學品產值約2，
，257億元，
，比2017年再成長2.5%，
，為連續第二年成長。經濟日報提供 分享 facebook 相較於通用化學品屬於大宗商品，
，只能用於特定用途的特用化學品具有客製化、差異化等特性，
，雖然一開始不容易打進供應鏈，
，但一旦打進去，訂單穩固、而且利潤更佳，是台灣石化業努力的方向。 根據工研院IEK的研究報告，2013至2017年，我國特用化學品產業的年產值變化不大，主要隨著國際油價而起落。2014至2016年，受到國際原油價格大幅滑落的衝擊，特用化學品跟著降價，造成2015年、2016年我國特用化學品銷售產值分別較前年衰退4.9%和5.3%。之後伴隨油價回升，2017年已經重回正成長，2018年我國特用化學品產值再增加2.5%、達到約2，257億元。展望未來，工研院IEK材料與化學組副組長劉致中認為，「循環經濟」是當前全球重要發展模式，也是我國政府重要的產業政策，隨新概念導入我們的食衣住行與生產製造之中，將為特用化學品帶來綠色轉變，對於我國特用化學品業者而言，成為產業升級轉型的機會與挑戰。，
2016年台灣電子遊戲機國際產業展（GTI展）正式登場，
，主題在商用和大型電玩遊戲產品，
，台股遊戲硬體概念股是鴻海（2317）、微星（2377）。遊戲產品的組裝業務是鴻海除了蘋果組裝外，
，最重要的獲利來源之一，
，如索尼的PS4及微軟的Xbox one主流機種，
，鴻海是台系代工廠在遊戲機產業布局最廣者，
，其中又以與Sony的關係最為緊密，
，甚至遊戲機重要零組件，也是由鴻海與家族相關集團包下。從2000年發售、總計共賣出超過1億台的PS2，到後續機種PS3、PS4，都是鴻海集團組裝。台灣電競品牌大廠微星是國內第三大自有品牌主機板廠，市占率僅次於華碩、技嘉，隨著主機板市況不如過往，近年微星積極耕耘電競市場，進行轉型，獲利轉佳。目前旗下電競筆電、電競主機板、電競顯示卡等系列產品已占整體獲利三成五。微星看準虛擬實境（VR）熱潮，推出多款適用於VR應用的電競桌機，並在今年台北春電展亮相，預料銷售量可望激增三成，挹注業績成長。微星新款電競桌機均搭載英特爾Core i7處理器、輝達（NVIDIA）Geforce GTX970以上顯示卡規格，廣受市場歡迎。此外，微星也推出可支援VR應用的高階電競筆電GT72S dragon edition，這項新產品為目前唯一獲得HTC VIVE認證指定推薦機款，引發消費市場高度關注。微星挾著高利率的電競市場市占率攀高，推升微星去年每股純益衝上4.39元，創近年來新高，預料今年電競筆電市占率擴大後，業績表現將持穩向上，股價也在本周創下十年來的新高，目前認購權證大都在深價內，優選是約價平的商品。，
美國FDA將禁止加工食品添加人造反式脂肪，
，營養師表示，
，反式脂肪來自植物油的「氫化」、精製過程，
，原先是為了讓植物油更安定、耐高溫，
，但是反式脂肪卻可能提高低密度膽固醇，
，造成血管硬化，
，建議少吃油炸食物。
董氏基金會營養組主任許惠玉表示，
，天然的反式脂肪存在於牛、羊肉，
，連母乳中也有，但量不多。至於人造反式脂肪則是因為以前擔心動物油「太油」，將植物油加工後用來油炸食物，但卻產生反式脂肪。
包括人造奶油、酥油、乳瑪琳、精製的大豆油等食用油，以及用這些用油做出的糕餅、麵包、洋芋片等加工食品，都有反式脂肪。
目前衛生福利部規定市售包裝食品要標示反式脂肪含量。許惠玉說，攝取過多反式脂肪，會產生如同飽和脂肪的壞處，會提高俗稱「壞膽固醇」的低密度膽固醇。加上反式脂肪容易在血管內累積，可能增加心血管疾病風險，許惠玉建議少吃烘焙糕點、油炸食物，可降低反式脂肪的攝取風險。，
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，宜蘭扶輪社等14社，
，捐贈蘭馨婦幼中心經費和物資，
，幫助目睹暴力兒童。 記者廖雅欣/攝影 分享 facebook 宜蘭縣蘭馨婦幼中心20多年來在幫助受暴婦女時，
，發現不少目睹家暴的兒童是需要支持與照顧，
，國際扶輪3490地區，
，經宜蘭扶輪社發起，
，一共有14社配合捐款，
，募集目睹暴力兒少照顧服務資金和物質，昨天舉辦捐贈儀式。該中心執行長黃淑鈴表示，未來會開著蘭馨的資源行動車，走入漁村的家庭，透過物資的捐贈和服務，宣導與照顧目睹兒少的心靈。，
印度明年即將舉行國會大選，
，總理莫迪領導的政府正在積極趕在選前調降家用產品稅率、推動擴大稅基，
，並提案修改稅法 。印度稅制長久以來一直被批評是舉世最複雜，
，而簡化課稅不僅是莫迪政府的當務之急，
，也是印度能否吸引外國公司投資、成為較容易經商國家的關鍵。 莫迪政府2017年推動商品與服務稅（GST）以來，
，已調降數百種商品稅率，
，而尋求在4月（或5月）大選前拉抬支持率的莫迪表示，
，未來會有更多減稅措施。印度已表示，打算把99%品項的稅率調降至18%以下，目前的稅率從汽車的28%到食品、日常必需品的5%之間，多數為18%，其他則介於零至12%。GST的目的在簡化這項被批評級距太多的稅制。印度也正擴大稅基，推動增加國內外企業繳稅的家數。財政部說，印度在2017-2018年度的直接稅收較一年前增加18%，達到10兆盧比（1，420億美元），同期間接稅收估計增加6%至9.1兆盧比。但印度稅收占GDP比率僅11%，遠低於OECD的平均值34%。，
拿過一次冠軍，
，去年剛剛入選名人堂的裴頓(Gary Payton)認為，
，NBA現在真正的「控球後衛」只有三個人！
裴頓喜歡對籃球做出針砭，
，且講話一向不留情面，
，不了解裴頓的人可能以為他「自我感覺良好」，
，不過裴頓有理由讓人信服，
，「我是名人堂球員。」
裴頓表示，
，現在很多球隊都把「得分後衛」當作控衛，
，如雷霆衛斯特布魯克(Russell Westbrook)、勇士柯瑞(Stephen Curry)，
，「我認為聯盟貨真價實的控球後衛頂多只有三個人，保羅(Chris Paul)、帕克(Tony Parker)和朗多(Rajon Rondo)！」
冠軍和名人堂的加持並沒有讓裴頓變得謙虛，他依舊跟過去一樣坦率直言，且以過去的跡象看來，裴頓是不會改變心意的，因為他已經表達過相同看法至少三次。
然而，現代籃球員的功能性及位置，不再像過去一樣清楚劃分，如詹姆斯(LeBron James)普遍被認為是「控球前鋒」，鄧肯(Tim Duncan)則是能打中鋒及大前鋒。現在幾乎沒有人是「純控衛」出身，裴頓的觀念，似乎要有所進化。
裴頓之所以有此番言論，或許是因為他1990年進入聯盟時，是魔術強森(Magic Johnson)、「大鳥」柏德(Larry Bird)等球星生涯後段時期，裴頓在接下來的十年，可說是跟喬丹(Michael Jordan)共同宰制了東西區，曾隻手遮天將西雅圖超音速隊(現奧克拉荷馬雷霆)帶入冠軍賽，一路叱吒風雲直到湖人2000-2002年的王朝出現，才開始減弱他的鋒芒。
不論現代籃球如何演進，裴頓對自己的想法相當堅持，而且希望柯瑞、衛斯特布魯克等小老弟不要輕易找他理論，「等到他們達到跟我一樣的境界，我們再來談吧。」，
