正崴集團旗下光學鏡頭廠光燿科（3428）昨（31）日公布去年每股純益為3.03元，
，在光學鏡頭族群中，
，每股獲利能力僅次於大立光。光燿科去年合併營收為18.19億元，
，年成長30.1%；在經濟規模效益顯現下，
，合併毛利率為36.12%，
，年增2.6個百分點；稅後純益為2.87億元，
，年增61.2%；每股純益3.03元。光燿科智慧手機光學鏡頭營收占比約80%，
，主要供應非蘋品牌客戶，
，包括被微軟合併的Nokia、大陸手機品牌廠，以及日、韓等國外手機廠。光燿科目前800萬畫素產品比重已逾40%，法人預估，隨著千萬畫素以上光學鏡頭成為大陸智慧手機品牌廠旗艦機種標配，光燿科今年業績看俏。受惠新產能開出，以及非蘋手機廠在MWC後陸續推出新機，光燿科3月訂單回流，業績可望逐步加溫。，
休士頓火箭交易中鋒阿西克 (Omer Asik)，
，箭在弦上，
，送走後衛林書豪，
，仍在醞釀。這兩筆關鍵交易，
，火箭總管莫雷(Dyral Morey)想要的是什麼？
莫雷最想要的是老鷹大前鋒米爾賽普 (Paul Millsap)，
，米爾賽普是強硬內線和低位球員，
，籃板好、有速度和機動力，
，而且中距離投籃精準，
，他是火箭陣中所沒有的球員，
，擁有所有一切火箭需要的元素。
但老鷹交易米爾賽普的態度並不積極，莫雷堅持要一個首輪選秀，這讓老鷹很不爽。
莫雷其次想要的是騎士籃板手佛瑞喬(Anderson Varejao)，佛瑞喬籃板一流，防守更好，內線防守、經驗和功能性是火箭沒有人可以取代的狠角色。
但騎士同樣對火箭能提供的條件和要求，興趣缺缺，莫雷想要一擊到位，要的太多，騎士認為佛瑞喬有身價和行情，值得等待下去，不急於求售。
目前塞爾蒂克打算用大前鋒巴斯 (Brandon Bass)和柯特奈李 (Courtney Lee)，加一個選秀權去換阿西克，是莫雷沒有選擇中最好的對象。巴斯雖然進攻能力有限，但至少是防守型內線，又有對抗性，跟哈沃德 (Dwight Howard)也在魔術搭檔過先發。
火箭想要利用阿西克這次交易，完成總冠軍陣容的部署，一體到位，也是莫雷奪冠計畫中最完美的一部分，只是時間緊迫，莫雷要得太多，導致老鷹、騎士兩個完美交易對象以靜制動，迫使莫雷必須降價出手。
接下來這幾天會很有趣，莫雷已經被逼到非出手不可的死角，火箭能不能轉骨蛻變，成為西區更有競爭力的球隊，好戲還會上場。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook 上市櫃公司第2季財報昨（15）日完成申報，
，全體獲利4，
，166億元，
，季增18.4%，
，雖擺脫去年第3季以來連續季衰退窘境，
，但受蘋果供應鏈表現不如預期影響，
，較去年同期減少16.1%，
，導致上半年全體公司獲利7，683億元，也比去年同期減少20.7%。由於15家金控第2季獲利異軍突起，交出633.9億元獲利，較第1季491.5億元大幅成長，法人分析，第2季獲利不如理想，主要是因蘋果供應鏈受iPhone銷售數據不佳，加上海運、面板、觸控等族群業績也未自谷底翻升，此外，人民幣貶值，使不少電子業的獲利被匯損侵蝕。除光洋科未在期限內公告第2季財報外，統計上市櫃公司單季獲利仍達4，166億元，較前一季成長18.4%，但較去年第2季減少16.1%。台積電是第2季上市櫃公司獲利王，單季稅後純益725億元，第二是台塑化258億元、第三是鴻海176億元，其餘突破百億元的還有台化132億元、中華電110億元、台塑102億元；虧損前三大是陽明的48億元、群創34億元與日勝生33億元。在獲利前十大公司中，台塑化、台化、聯發科、中鋼、統一獲利維持季、年同步成長，鴻海、中華電則是季、年同步衰退。在上半年獲利方面，台積電1，372億元為獲利最高的公司，鴻海452億元居次、台塑化362億元第三，其他獲利突破百億元的還有中華電、台化、台塑、南亞、聯發科等。至於上半年獲利賺逾一個股本的有七家，以大立光每股純益54.52元最高，碩禾16.99元第二、精華16.83元第三，超過10元的還有漢微科、華碩、可成、和泰車四家。展望上市櫃公司第3季獲利，台新投信董事長吳火生認為，由國際產業景氣脈動、全球報價現況等主客觀來看，在蘋果供應鏈、面板、航空、DRAM等族群都可望交出不錯季成長動能，金融股則在現金股息入帳、獲利依然亮眼中，預估全體公司獲利有望季成長二成，單季獲利約5，000億元。統一投顧董事長黎方國認為，新台幣第3季以來升值逾2.8%，是以出口為導向的上市櫃公司獲利一大變數，但在傳統旺季效應中，預估單季獲利在4，800億至5，100億元間。，
戴資穎奪羽球女單金牌，
，開心地手抱吉祥物犀牛「卡卡」。 特派記者陳正興／雅加達攝影 分享 facebook 亞運金牌到手，
，我國「世界球后」戴資穎再「蒐集」到一場大賽，
，拿著金牌所屬的犀牛吉祥物、少女心噴發，
，她笑說：「有一隻娃娃可以當紀念品，
，滿好的。」雅加達亞運共有三隻吉祥物，
，官方依吉祥物尺寸分配，
，最大的犀牛「卡卡」配金牌，
，次等的花鹿「阿東」給銀牌，
，最小隻的極樂鳥「賓賓」是銅牌專屬，小戴透露，原本目標就是帶隻吉祥物娃娃回去做紀念，個人賽一路進行，「覺得應該有機會可以拿犀牛，可以拿到，滿開心的。」 三隻吉祥物造型討喜，在紀念品店上架就被秒殺，不過獎牌得主的還是「限定版」，小戴昨拿到犀牛，還把金牌掛到「卡卡」的犀牛角上。今年最大目標已完成，小戴下個設定是什麼？她想了一下表示，想拿拿看最新的年終賽獎盃，背後原因也很「少女」，她笑說：「上次去馬來西亞，有去看獎盃製作過程，是用錫做的，看起來很漂亮。」，
送醫省下3分鐘 救回1條命 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
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，沒有錯！新竹市67歲蔡姓男子日前在家昏倒呈現OHCA（到院前死亡），
，家屬原堅持要送指定的醫院，
，但救護人員研判狀況危急，
，要救人必須送往近的醫院，
，所幸家屬採納救護人員專業，
，男子送醫治療後康復出院，
，昨家屬更前往消防分隊表達感謝之意。蔡的家屬（右起），
，向消防員蕭耿松、陳銘晏致意。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 蔡男半年前曾昏倒過，近來常有呼吸不順狀況；上月初蔡男與妻子在家拆除灶台磚頭，搬運過程中突在樓梯口失去意識昏倒在地，蔡妻急得高喊救命，一旁友人協助打119。新竹市消防局南寮分隊員蕭耿松、陳銘晏趕抵現場後，陳銘晏發現蔡男無呼吸心跳，蕭耿松拿起AED（自動體外心臟電擊去顫器），為蔡進行電擊與CPR（心肺復甦術），現場就恢復呼吸心跳，接著持續CPR送抵醫院。送醫過程中，家屬提出想送往指定醫院，蕭耿松說，OHCA較危急，雖恢復呼吸心跳但仍不穩定，若送往較遠的醫院，多了3、4分鐘車程，病況變化不易掌握，最後家屬採信專業，才沒造成不堪設想後果。，
「有人在排球場游泳！」康芮颱風帶來豪雨，
，嘉義縣民雄鄉汪洋一片。嘉大民雄校區排球場昨天清晨水淹將近一人高，
，一名男子竟跳下水「泳渡排球場」，
，全程被網友拍下上傳臉書，
，半天就有千人轉載、按讚。有網友質疑「旁邊就是廁所，
，在這麼髒的水裡游泳，
，不怕得皮膚病？」
嘉大指出，
，影片畫面確實是在嘉大民雄校區排球場拍攝，
，也是該校區淹水最嚴重的一次。但校方人員早上八點多上班巡視校園，該處水淹及膝，不可能游泳。昨天清晨下大雨，泥水從旁邊大排溢流，該段影片可能是清晨淹水最嚴重時拍攝。校方看到影片後，已立刻拉黃線封鎖淹水區域，目前水已退至小腿。暑假期間校園內學生不多，PO文網友也非嘉大學生，研判該名游泳男子可能是附近居民。
連夜大雨，嘉義縣民雄鄉昨天從民雄陸橋到嘉大民雄校區都淹水。侯姓網友中午在臉書PO出短片，畫面中一名男子在排球場黃濁泥流中游泳，一旁還可看到淹水的司令台。男子在球場游了半圈，看似愜意，讓該名網友驚訝「第一次看到有人用游的征服嘉大排球場」。
影片迅速被轉載，有2000多人按讚，有網友笑稱「這是水陸兩用球場」；有人質疑「難道他不怕漏電」、「要是出事，又要浪費人力來救援」。
※延伸閱讀》
‧網友侯佑民臉書，
大立光 2月營收報喜 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
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，月減8%，
，年增70%，
，優於預期。大立光表示，
，「3月營收表現應該不比2月差」。大立光累計今年前二月營收72.24億元，
，年增38%。大立光2月營收不畏農曆過年、工作天數減少衝擊，
，僅比1月下滑8%，顯示出目前產能吃緊狀況仍未紓解，1月、2月營收表現也呼應大立光執行長林恩平的預期。大立光近一周來因法人調節賣超，股價拉回整理，上周五收4，465元，下跌20元。預期隨著2月營收報喜，本周可望重啟攻勢，引領台股向上攻堅。大立光為iPhone 7概念股，為鏡頭主力供應商，受惠於iPhone 7搭載雙鏡頭，並吸引其他非蘋陣營跟進，今年世界行動通訊大會（MWC）上非蘋陣營新機齊發，規格提升，儘管iPhone 7拉貨高峰期已過，但大立光因通吃蘋果及非蘋陣營，加上雙鏡頭需求爆發，推升平均單價（ASP）走揚，有利於大立光營運表現。林恩平在1月中旬法說會上表示，1月、2月營收較去年同期成長，全年要看雙鏡頭需求量及其他零組件如感測器（sensor）等供貨狀況，因為雙鏡頭所有的零組件都是double（倍增）。依前二個月營收表現來看，法人估計，大立光首季營收約116億元，季減26%、年增40%，是歷年最旺的淡季。林恩平對本季營運釋出的樂觀訊息，主要動能來自客製化、雙鏡頭需求強勁。據了解，目前市場上的雙鏡頭以大立光量產規模最大、良率最好，掌握逾九成的量能，主導雙鏡頭的規格及價格，市場看好今年雙鏡頭的滲透率將大幅提升，大立光受惠最大。，
櫃買中心指出，
，漢磊（3707）、九豪（6127）及安碁（6174）因連續三個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊，
，自6月4日起10個營業日（6月4日至15日，
，如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行）對漢磊、漢磊先進投資控股國內第一次有擔保轉換公司債（37071）、九豪及安碁改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業，
，約每五分鐘撮合一次。櫃買中心指出，
，各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時，
，應就其當日已委託之買賣，
，向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。信用交易部分，
，則收足融資自備款或融券保證金。但信用交易了結及違約專戶委託買賣該有價證券時，
，不在此限。，
桃園巿消防局長胡英達（右）為敬鵬平鎮廠大火事故下台。圖／本報資料照 分享 facebook 敬鵬大火，
，桃園市消防局長胡英達請辭獲准。讓人不解的是，
，胡英達請辭消息傳出後，
，消防、救災界一片惋惜，
，認為有43年消防資歷的他是難得一見的好長官，
，不但照顧基層，
，還致力研發智慧化救災科技。為什麼要他請辭一肩扛責？據說是市府高層的一句話「這次一定要有個人出來扛責」。胡英達請辭全然只為做市府高官的下台階？恐也不盡然，
，但一定有客觀的檢視餘地。撇開敬鵬上線生產前市府審查聊備一格、幾十年安檢、勞檢的虛應故事，
，要殺胡英達總得有個讓他瞑目的理由，「總得有個人扛責…」說不過去。 敬鵬老董的長期不重視，把「自主消防體系」當兒戲，當然不是幾百萬罰款能交代，延伸的後續擴散，遭波及的可憐民眾要向誰求告？桃園市府幾乎每局處都涉及工安把關，可他們又做了什麼？局處間禮貌往還，絕不斤斤計較，造成今天災害的易發難收。回頭檢視胡英達該當何罪？是剋扣預算、吃員額嗎？預算書一查便知。是否市消防局也苦哈哈，面對市府、議會等上級挪移防救災預算需索，「又不是天天失火，編這多錢、人幹嘛？差勤前都沒事幹。」胡英達若曾捍衛人力、預算，絕不可降編，這局長是稱職的。再來是預算購置的新科技偵測設備，例如針對火源的偵知必須跟上高科際。當年高雄氣爆因為公款被挪用，偵知肇禍氣體的顯象儀配置不足，導致消防員根本是盲目救災，對油類丙烷竟然意圖以噴水抑止，豈止是玩笑。現況是胡英達極力補上設備。關鍵點是局長的臨場指揮。胡英達風火輪式的趕到敬鵬現場，當時已烏雲蔽天，火勢猛到救災人員不敢寸近。獲悉有弟兄深陷火場，該不該去救？這已不是事後檢視救災指揮官指揮能力那麼單純。情緒上當然要去救，但火焰蔽天，表示救火、救災已失敗，還要冒進去救嗎？是救災指揮官下命令的最大考驗。救災的鐵律是「救生不救死」，如果受困火場的人沒有生還希望，指揮官不會下達全力搶救命令，畢竟工廠大火的救災原則是「禦」，不是「攻」，強攻火場不但風險大，且未必奏效。評估胡英達是否失職的指標不難，但決沒有一項是市府高層「一定要有人出來扛」的認知。，
環保署今審查完成六輕等3企業、15家廠商共同提出的「廠區工安事件環境監測與蒐證方法因應對策」，
，但3家企業不服決議事項，
，已在去年12月提出訴願。
99年台塑石化麥寮一廠因重油洩漏引起火災，
，燃燒過程產生大量汙染物，
，環保署為了解汙染範圍，
，要求提出調查報告，
，並命其提出因應對策，
，去年底進一步要求，
，除了台塑之外，長春、中塑企業也須提對策。
今審查完成後，若環評大會通過，台塑、長春、中塑若再發生工安事故，須依因應對策處理，否則可依環評法裁處30萬至150萬元，並可按日連續處罰。
不過3家企業認為，台塑不能代表長春、中塑兩集團，且當時僅要求台塑提出調查報告，因應對策卻要長春、中塑一併提出，並不合理；因此分別提出3件訴願。
環保署表示，因應對策可對未來若發生事故時預做準備，對企業是利大於弊，環保署已委託法律事務所辦理答辯。，
