新竹縣寶山鄉寶山路一段的測速機從今年5月中旬開拍以來，
，已經開出近4千張罰單。 圖／縣議員邱振瑋提供 分享 facebook 新竹縣寶山鄉寶山路一段因車禍頻傳，
，新竹縣警察局裝設新的測速照相機，
，限速40公里，
，不過因該路段屬下坡，
，稍不留意容易超速，
，甚至還有人連續收到9張超速罰單，
，連竹科人、校長、議員等也被開單，
，從今年5月19日「開拍」至7月5日止，1個多月已開出近4千張罰單，進帳超過700萬元，堪稱最會賺的測速機，有民眾認為限速不合理，希望能調高。寶山路一段是國道3號通往寶山鄉的重要道路，也是不少竹科人每日上下班必經之路，從測速照相機開始運作後，不少人收到罰單才知道原來有測速，哀嚎說「限速太低」、「不踩油門、不煞車，光用滑行就超速」，一名國小校長收到7張罰單，也有人連收到4張、5張罰單，不少人向地方民代陳情，新竹縣議員陳正順還親自「試駕」測試該路段，在不踩油門、不煞車的情況下，讓車子「滑行」下坡路段，時速超過50，他也收到1張罰單。因測速照相機爆出爭議，新竹縣議員邱振瑋今日下午召集相關單位會勘。 圖／縣議員邱振瑋提供 分享 facebook 新竹縣議員邱振瑋昨天召集相關單位會勘，邱振瑋說，因該道路路寬為15米，屬3級道路，限速可至50公里，但因調整速限單位為新竹縣政府交旅處，交旅處將在下周召開會議，研擬是否調高限速，或是變更測速機的位置，挪至別處。因架設測速桿要150萬元，這台測速照相機1個多月就已回本，因爆出爭議，新竹縣警察局交通隊也將從今日起至8月7日停止執行測速1個月，不過有收到多張罰單的民眾陳情是否能申訴、撤銷罰單，因執行有困難度，交通隊還要再研議。，
這是當陽艦長專用的長旒旗（圖），
，歷廿個月，
，上萬海里的風和浪，
，只剩褪色與殘破；而天山艦廿四個月艦長專用的長旒旗，
，紅色部分只剩幾絲，
，藍色部分全已燻黑，
，更為殘破而不可辨識。 作者提供 分享 facebook 十七日是海軍官校七十年校慶，
，也是我們年班畢業五十周年的日子。念母校培我、育我，奠我以航輪基礎，雖萬言難以表感激與謝意。離校後隨前期學長們奔赴海上，舉凡海峽偵巡、外離島運補、戰鬥巡弋、南沙偵巡暨運補，無役不與，吃風喝浪，勤學苦練終於百煉成鋼，由小而大逐級歷練海上指揮，或快艇、或美頌艦、或天山艦、或當陽艦。戰備訓練等級一直居高不下，充分展現信心，無論台灣灘西南邊緣驅逐共軍艦艇，或執行衛疆作戰，無不令到即行。終於喊出「縱橫海峽，唯我當陽」的豪語。這是當陽艦長專用的長旒旗，歷廿個月，上萬海里的風和浪，只剩褪色與殘破；而天山艦廿四個月艦長專用的長旒旗，紅色部分只剩幾絲，藍色部分全已燻黑，更為殘破而不可辨識。這是長期在狂風巨浪下捍衛海疆的代價，我們不負母校。母校賜我堅實的數理基礎和海軍應用科學，更賜我廣闊的世界觀，讓我勇於嘗試與創新，勇於推出前瞻構想。無奈屢遭長官拒止，甚至斥為「胡亂出點子，搞出許多要求太高，難以執行的方案」。然而，時間證明一切，今天那些「亂出的點子」裡，「雄三」飛彈已裝艦；「紀德艦」四艘已成艦隊主力；而今年海軍終於獲得無人機。下一代二級艦及小神盾艦亦均以另種型式呈現在未來海軍建軍計畫裡。個人遭斥事小，時間虛擲近廿年可惜。推動前瞻性的建軍，絕不能因少數人之不為而徘徊虛度，時間稍縱即逝，徒扼腕不已而空留遺憾。台灣雖四面環海，如何讓國人接受「四面環海」事實，接受海上交通線是能源之所賴，其安全應列第一要務，而發展海軍，讓海軍走出去，猶賴後繼有責，堅此百忍努力以赴，同賀母校壽。，
全球最大的消費性品牌寶僑公司（P&G)，
，去年將廣告代理商的數目，
，刪減了60%，
，往後將繼續刪減掉80%，
，並將大幅要付給廣告公司的廣告費及媒體刊播費，
，投資在製作更高質的廣告與買更多數位媒體。寶僑的營收報告中指出，
，刪減合作廣告公司的數量，
，降低了廣告企劃及製作成本，幫公司節省了7.5億美元，同時改善現金流量達4億美元，未來幾年繼續刪減的廣告公司數目，將能再為公司節省4億美元。 寶僑研究發現傳統的廣告代理商模式，除了成本太高外，繁複的溝通方式也降低了品牌反應消費需求變化的速度，因此開始以「內部代理商」的概念，調整行銷作業系統，訓練並提升自己的行銷團隊，往上承接大部分的廣告企劃活動。同屬消費性大品牌的英國聯合利華公司（Unilever)，也發現傳統廣告代理商模式，耗掉太多行銷費用，作業時間太長，創新速度慢，同時不易有效掌握消費需求變化。他們因此在2016年成立了內部代理商「U Studio」，建立相關的廣告企劃架構及作業流程，藉此避免了傳統廣告代理商模式下，拍太多廣告片及投資太多金錢、時間在傳統媒體的企劃、製作及刊播。目前，聯合利華已將「內部代理商」U Studio新商業模式，應用到20多個國家。聯合利華的財務長皮凱利（Graeme Pitkethly)，在2017年財務績效報告上指出，採用「內部代理商」模式，幫公司節省了2.5億歐元，這些錢讓公司能製作更好的廣告，也能創作更多品牌故事內容，讓品牌在各種數位平台及串流上更活躍，也拉近了與年輕消費者的距離。他說：我們習慣於製作太多電視廣告片，同時在它們還沒達到全效益之前就將之下片。我們現在製作較少但極高品質的廣告片，它們的可看性、聯結性都變得更長更久，效益更好，同時也因此讓品牌能在數位媒體更活躍，因此，我們將朝此戰略繼續前進。另一個全球大品牌雀巢，也開始朝同樣的方向前進，刪減廣告公司，建立能自己操作廣告的行銷團隊，目標一樣：要節省大量廣告費，並將之用在製作更好的廣告與品牌內容。「內部代理商」模式，以「行銷服務新生態系統」方式，有效協助企業達成高績效目標，因此，目前全球頂尖品牌，除了原有的作業模式外，都再升級並訓練行銷團隊，應用能同時企劃廣告的「非意識品牌行銷法」。因為企業原有行銷是以「意識行銷」為主，即主要訴求產品功能及利益為主，而「非意識品牌行銷」則以系統化方式，將有形的利益，轉換為消費者內心渴望的「意義、情感及身分」等，因此能更有效引起共鳴、分享及聯結。應用「非意識品牌行銷法」，企業的行銷團隊，自己能發展有效的廣告策略，同時藉由程序化的思考激盪，團隊也能發想高質量的溝通創意與點子，因此，已成為頂尖品牌應用「內部代理商」概念的核心廣告作業系統。「內部代理商」新商業模式，為企業創造了3S效益，第一是Saving，大幅節省廣告費，第二是Speed，大幅減縮流程，品牌及廣告反應消費需求的速度更快，第三為Strong，節省的廣告費投資在拍更優質的廣告，品牌力變更強。應用「非意識品牌行銷法」建立「內部代理商」新商業模式，能立即節省百萬、千萬廣告費，但卻能創造更高質更高效的廣告，因此是企業解決傳統行銷廣告耗錢、耗時及耗力的新方案，也是目前全球行銷的新趨勢。（作者是神經行銷訓練執行長，本專欄隔周一刊登），
從３尺高的〈水墨圖騰〉、到1300公分長的巨幅作品〈18羅漢圖〉，
，「盜墨狂野-吳炫三當代水墨大展」今於國父紀念館開幕。時隔四年再啟水墨大展的藝術家吳炫三，
，帶著近60件水墨作品現身，
，多數畫作首次在世人面前曝光。開幕典禮上，
，國父紀念館館長梁永斐以「真、狂、簡、新」形容吳炫三。他以「真」形容吳老師樸實又謙卑，
，以「狂」形容他無上瘋狂專業的創作能量，
，「簡」則是化繁為簡的功力。「新」代表他在材料、形式、技法及科技融合的創新。 吳炫三致詞時，
，述說與畫家李奇茂及歐豪年數十年的交誼及軼事，
，並當場展示歐豪年0年前為他所畫的「炫四」畫像。他透露，李奇茂在民國62年時，為他赴美留學擔保「思想純正」，令他感念至今。吳炫三以狂狷畫風著稱，酷愛旅行學習。40年來，他不斷走進非洲、中南美、南太平洋等原始部落，不為探險，而是為了「法天、法自然」。而大自然的奇妙力量和水墨畫中隱藏著某種玄妙不可言喻的神秘感，如出一轍。他從旅行中學習到來自原始生命力的狂熱與執著，運用於自身的創作中，但在東方韻味強烈的水墨畫作，轉而內化成一種心靈的禪意、「盜墨狂野-吳炫三當代水墨大展」於國父紀念館展出。圖/宜東文化提供 分享 facebook 吳炫三展示歐豪年40年前為他所畫的「炫四」畫像。圖/國父紀念館提供 分享 facebook，
台塑公司今天股東會通過每股配發5.7元現金股利，
，創7年新高，
，並完成董事改選。董事長林健男表示，
，美國和中國大陸塑料增產及進口量增加，
，石化業將罕見出現連續4年榮景。台塑去年獲利創歷年新高，
，稅後歸屬母公司業主綜合損益為新台幣493.83億元，
，每股稅後盈餘(EPS)達7.76元，
，每股配發現金股利5.7元，
，創7年來新高，
，僅次於2011年配發6.8元水準。 台塑股東會中順利完成15席董事改選，包括林健男、王文淵、王瑞華、王文潮、李志村、王雪紅、何敏廷、吳國雄、黃金龍、程成忠、林勝冠、黃慶連12席董事，以及魏啟林、吳清基、施顏祥3位獨立董事。林健男表示，今年全球乙烯產能預估淨增加約780萬公噸，主要集中於北美及中國大陸，需求方面若以全球乙烯需求成長是GDP成長的1.2倍估算，約增加670萬公噸，雖然新增產能大於新增需求，但預估開工率87%，全球乙烯供需尚稱平衡。林健男指出，中國大陸將擴大基礎建設、推動城鎮化與「一帶一路」等政策以維持經濟穩定成長，以及印度政府提出9兆盧比的新振興經濟方案，在今年全球經濟持續溫和成長，加上國際油價持穩與全球乙烯供需平衡預期下，將增加石化產品需求，進而支撐乙、丙烯及衍生物價格。林健男說，值得注意的是，台塑出口約4成的中國大陸市場，從去年起持續執行供給側改革，且加強環保稽核，迫使高耗能、高污染的工廠關廠或減產，因此可望改善石化業供過於求及低價競爭的窘境；再加上去年起實施禁止廢塑料進口，相對的全新塑料需求及進口量明顯增加，產品利差將隨需求放大，有利亞洲石化業經營，因此，預期今年石化業可望出現罕見連續4年維持榮景。另外在美國方面，近年有7座乙烷裂解廠投資計畫，合計年產乙烯約1000萬公噸，其中陶氏杜邦（DowDuPont）年產150萬公噸乙烯廠已於去年第3季完工投產外。但受到技術工人不足及去年8月哈維颶風影響，原預定去年底完工的埃克森美孚(ExxonMobil)及雪佛龍菲利普（Chevron Phillips Chemical）兩座各年產150萬公噸乙烯廠，已延至今年第1季及第2季投產，其餘4座乙烯廠於明年後陸續投產，因此今年上半年因美國乙烯無法充分供應下游衍生物所需，預估下半年才會影響亞洲市場。，
盧秀燕（左二）深知市長選戰要贏，
，「標哥」顏清標（左一）、「堂哥」張清堂（右二）是催動派系力量的關鍵之一，
，選戰一路拉著兩人。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 九合一選舉結束，
，國民黨在廿二席縣市長囊括十五席，
，不少人認為地方派系是這次國民黨獲得大勝的主因之一，
，其中台中市、高雄市更被認為國民黨能奪回政權，
，關鍵就在這兩地的地方派系發揮了強大的組織動員效果。地方派系，
，簡單地說，是指依附在社會人情網路，選舉時轉化為政治動員組織，並藉由政治權力取得主要動員資源的一種政治團體組合。這種在選舉期間展現高度動員實力的組織，並非僅見於國民黨，事實上民進黨近年來在各個長期執政縣市透過權力延伸所獲得的資源，不斷跟地方基層進行擴大深入連結，建構起綿密的社會人情網路，其所展現的選舉動員實力，完全不會輸給國民黨的地方派系。 地方派系到底有多大的選舉動員實力？整體來看，國民黨的地方派系逐漸式微是長期發展趨勢，至於在不同縣市還保有多少動員實力，也要看選舉型態、大環境變化、候選人等因素而定，無法一概而論。以高雄市、台中市來說，國民黨的地方派系組織都還算完整，如果說這次選舉地方派系動員是勝選關鍵，上次選舉國民黨在兩地慘敗就是地方派系沒有整合成功所導致，這種「成也地方派系，敗也地方派系」的邏輯，其實是錯估了地方派系影響選舉的方式與空間。這次韓國瑜在高雄三山地區造勢成功引爆風潮，確實原縣區地方派系的動員功不可沒，但縣區內的白派、紅派，已在連續兩屆立委選舉所支持的人選都全軍覆沒，本屆立委選舉當時紅派大老家族嫡系親征，也僅獲五萬多票而落選。目前在台灣多數縣市，如沒其他條件配合，單靠地方派系的動員支持，要能當選立委都很困難，更何況縣市首長？對選舉來說，地方派系本質上就是一種依附社會人情網路的政治動員組織，最主要功能就是促成選民認同特定候選人，其性質有些類似跟親友拉保險或推直銷，商品好自然好推銷，其他品牌如果出狀況更有利推介自家品牌，平常親友聯繫多推銷成效會更好，對方如果欠自己人情也容易推銷；對照這次縣市長選舉，民進黨執政不佳民怨沖天，國民黨候選人基層接受度高，再加上地方派系的居間推介，自然會促成更多選民支持國民黨的候選人。不過，如果因此斷定，地方派系是國民黨大勝的主要關鍵，恐怕也未必如此。從長遠來看，隨著台灣民主的深化及公民意識的提升，選民自主性會越來越高，加上文宣、媒體、網路等因素影響，地方派系透過社會人情網路動員，可能影響的票源會越來越有限。不過，地方派系掌握的選票雖不足以決定選舉結果，其依附在社會人情網路的動員模式，仍然可能在重視人情的基層社會發生一定作用，在可預見的未來，它仍然會是台灣地方選舉一股重要的勢力。，
台中銀行表示，
，獲經濟部投資審議委員會核准，
，可轉投資大陸地區租賃公司，
，為台灣「非金控體系」下第一家獲准登陸轉投資的商業銀行，
，極具指標性意義。
台中銀行表示，
，該公司透過百分百轉投資的「台中銀租賃事業股份有限公司」赴大陸蘇州轉投資設立「台中銀融資租賃（蘇州）有限公司」，
，註冊資本額為美金3000萬元，
，初期實收資本額為美金1350萬元。
台中銀行表示，
，將立刻進行大陸地區相關主管機關文件送審設立作業，預計可在年底前正式開業，屆時可配合企業需求，在大陸地區提供人民幣資金服務。蘇州租賃公司將與台中銀行構築兩岸企業資金需求完美解決體系，滿足客戶多重需求。，
國際酒店集團看好台灣旅遊市場發展潛力，
，世邦魏理仕昨（11）日指出，
，未來三年國內至少有八家新國際品牌在台開幕；已進入台灣市場的國際品牌，
，也會有擴點計畫。世邦魏理仕昨天發布商用不動產市場展望報告，
，調查顯示，
，碩河開發與凱悅酒店集團旗下柏悅（Park Hyatt）、安達仕（Andaz）雙品牌合作，
，將在原中信金松壽總部大樓A7打造亞洲首座雙酒店和體驗式購物的「跨界整合旗艦式概念店」。此外，
，IHG集團的KIMPTON、洲際酒店；萬豪集團的萬麗，
，以及希爾頓、藤田集團的GRACERY、三井不動產的三井花園飯店等品牌，
，都將在台拓點。相關計畫在未來三年進行。已進入台灣國際品牌如IHG集團的Indigo、假日酒店，以及萬豪集團旗下艾美、福朋喜來登、萬怡等品牌，未來在台陸續也有擴點計畫。世邦魏理仕研究部副董事李嘉玶表示，國際酒店品牌進入台灣市場，多與不動產持有者或開發商合作，或是委託經營模式；也有部分不動產投資人趁勢切入市場，尋找加值型投資標的。宏普建設董事長段津華指出，以宏普和三井不動產合作的飯店案為例，三井集團認為台灣長線有發展性，加上宏普建設品牌、商譽，雙方洽談五、六個月就拍板。對建商來說，房市景氣不佳，精華土地賣出就也買不回來，才會規劃朝長期穩定收益方向進行。藤田觀光株式會社常務執行役員取締役北原昭表示，看好日本旅台遊客持續增加，和台灣上市櫃開發商合作，能強化日本遊客對品牌忠誠度，並提升台灣民眾對集團品牌的知名度。李嘉玶表示，未來五年新供給7，560房，除今年供給量較大、年增率達10%外，自2019年起每年旅館供給成長維持於4%以內，顯示不易供給過剩。未來登台的國際酒店 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
苓雅區維仁街19巷的水溝，
，昨從中午到晚上9時許，
，不斷傳出如鞭炮聲的爆炸聲響，
，引發民眾驚恐。台電工程人員研判，
，疑似埋在地下的低壓線受損遇潮冒出火花，
，但強調線路燒壞只會短路斷電，
，不會像氣爆那樣爆炸，
，周一將開挖搶修。
當地里長羅賢昌表示，
，昨天巷子地下水溝蓋內，不斷發出有如鞭炮聲響的碰碰聲，造成居民驚慌紛紛通報1999，最後發現是台電管線出問題，台電工程人員深夜前往架設臨時電線，期間一度造成1、20戶居民斷電，數小時後恢復供電。
羅賢昌說，台電承諾周一將進行開挖搶修，讓地下線路恢復正常，拿掉暫時垂掛在空中的臨時電線，「如果周一不準時來，會再向台電反映。」
搶修的台電工程人員今日表示，初步研判是埋在地下的低壓線，可能曾遇到施工單位不慎挖破，加上遇水受潮，才電線走火冒出火花。但他強調，線路燒掉短路，只會造成部分住戶斷電，不會像氣爆那樣爆炸，希望民眾不要太過驚慌。
【中央社／高雄23日電】
高雄市苓雅區維仁街19巷地下電纜昨天疑似短路，水溝不斷傳出鞭炮般爆炸聲響，夾雜火花及燒焦味引起恐慌，台電將開挖搶修。
當地居民表示，昨天中午至晚上巷內地下水溝蓋內，陸續發出有如鞭炮聲響的爆炸聲，造成居民驚慌；由於巷內以老式公寓居多，沒有火警預警系統，不少人嚇得不敢睡。
市府1999服務人員昨晚接獲居民投訴接到手軟，最後查出是台電地下電線管線出問題；台電工程人員昨天深夜前往架設臨時電線，期間一度造成現場20多戶居民斷電，數小時後才恢復供電。
台電工程人員漏夜在現場拉另一條電纜線垂掛空中接電，讓居民免於斷電之苦。
居民驚恐一夜後，今天獲悉台電要25日上班日才要開挖檢修，頗有微詞。
台電則說，現場埋在地下的是家用低壓電線，不是高壓電線，受損遇潮會冒出火花，沒有立即危險，線路燒壞也只會造成短路斷電，不會像氣爆引發大爆炸；現場已斷電，25日將開挖搶修。，
西藏高院院長索達在自治區人大會議進行工作報告。（中新社） 分享 facebook 中共政法系統對邊疆少數民族地區持續加強控制。西藏自治區高級人民法院十二日公布，
，二○一八年西藏高院共審結「煽動分裂國家、資助危害國家安全犯罪活動」案廿五人，
，「炒作涉民族」案件卅三人。中央社報導，
，根據中共官方資料，
，截至二○一八年初，
，西藏自治區人口僅三百卅七萬人，
，是中國人口最少的省級行政區（不含香港、澳門）。 西藏自治區「兩會」（人大、政協會議）目前正在舉行。中新網報導，
，西藏高院院長索達十二日在自治區人大會議進行工作報告時，公布上述數字。根據這項報告內容，二○一八年西藏高院共審結「煽動分裂國家、資助危害國家安全犯罪活動」等案件共廿五件、廿五人。報告還提到，西藏高院「嚴厲打擊極少數『打著民族關係、宗教旗號，惡意炒作涉民族因素敏感案事件』等人員」，審結相關案件共卅二件、卅三人。與此相較，西藏自治區官方在二○一八年十二月下旬召開表彰大會，表揚「模範寺廟」及「優秀僧尼」。根據中國西藏網報導，當時西藏全境共有七十座寺廟，被授予「遵行四條標準、爭做先進僧尼教育實踐活動模範寺廟」稱號；且有七○三四名僧尼，被授予「遵行四條標準、爭做先進僧尼教育實踐活動優秀僧尼」頭銜。，
