「兩岸服務貿易協議」近來已成為全民關注的焦點。服貿協議對台灣金融業者的影響為何？我認為，
，主要包含開放兩岸銀行業參股、開放台灣銀行業申設大陸村鎮銀行、申設福建省異地支行，
，及放寬大陸銀行代客投資台灣金融產品等四大項目。
在服貿協議通過後，
，中信金控將加快進入大陸市場的腳步，
，可分別透過設立「村鎮銀行」及「異地支行」的方式，
，加速在大陸縣級市及福建省的網點布局，
，並且在開放兩岸銀行業參股後，
，中國信託即可購買子行及進行20%參股投資，
，屆時將有大量人力招募需求，
，中信金控計劃聘用台灣青年人才投入大陸市場，所以服貿協議通過後，預估未來五年內，可招募10，000名新血，加入中國信託團隊。
台灣每年培育許多碩士、博士的高等教育人才，卻因為國內金融市場胃納量小，導致人才無處可去。舉例來說，中信金控去年招募儲備幹部（MA），收了1，300封履歷，卻只能錄用40人，今年履歷更多達1，600多份，也只能錄取50人，相當的可惜。若服貿協議通過了，市場與戰線擴大，金融業就能錄用更多人才。
除了擁有市場外，我強調還有一個很重要因素是：服貿可以發揮台灣人才優勢。舉例來說，中國信託曾在2002年，幫大陸招商銀行發展信用卡，締造了現在招商銀行5，000萬張信用卡的優異成績，更是證明了台灣出身的人才，有能力且有實力，在大陸市場拓展業務，只是可惜當時兩岸並未開放，所以才將大陸的信用卡市場，拱手讓人，服貿過了後，我們自己就可以在大陸市場攻城掠地，拓展我們熟悉的財富管理市場，以及法人金融業務。
除了中國大陸市場需要台灣的人才外，以中國信託來說，在日本、東南亞及美國，都有分支據點服務客戶，服貿過了後，透過中國大陸市場的發展，可以串連台灣、中國大陸、日本、美國及東南亞等地的服務網路，除了提供客戶更完整的服務外，也可以幫台灣培養更多國際金融人才，提供台灣青年們，更多元化的就業選擇。
我們銀行業，還有一項很重要的競爭優勢，是早與客戶建立長久且深厚的關係，因此，更是無需擔心服貿開放後，大陸金融業者來台的競爭。
最後，我要強調的是，台灣的金融機構要打好亞洲盃，大陸市場是不能或缺的一塊，金管會這次不斷與對岸協商，爭取各種開放項目，來幫業者爭取更有利的經營條件，一定可以協助台灣金融業者，在三到五年內，能產生一到兩家亞洲區域性銀行，這樣的發展，對整體台灣金融機構的競爭地位，以及人才的培養，都是極具正面的效益。
（作者是中信金控總經理），
大陸積極發行地方債提振基礎建設投資以刺激經濟成長，
，數據顯示，
，第1季大陸地方債發行量比去年同期猛增5.4倍。增加地方政府專項債券規模，
，是官方今年推動積極財政政策的重點之一。中新經緯報導，
，第1季大陸全國發行地方政府債券達人民幣1兆4，
，067億元（約新台幣6.4兆元），
，年增5.4倍。按地域劃分，
，江蘇省是唯一發行超過人民幣1，
，000億元的地區，達1，013億元；西藏、貴州、海南的發行規模均不到100億元。 蘇寧金融研究院高級研究員付一夫指出，往年第1季是地方債發行淡季，然而今年地方債發行規模呈大幅度增長態勢，打破以往第2季、第3季為地方債供給高峰的局面。中信證券統計，地方債的高效率發行，一方面有助於緩解地方政府的資金壓力，同時也有益於提振基建投資。按募集資金用途來看，2019年地方債資金流向傾向於基建和民生環保領域。今年政府工作報告中指出，擬安排地方政府專項債券人民幣2.15兆元，比去年增加8，000億元。長江證券研報表示，政策維穩下，作為地方政府重要融資管道，地方債規模大幅提升、發行速度也在加快。Wind數據顯示，4月地方債發行量人民幣2，267億元，較3月減少3，978億元。光大證券首席固收分析師張旭認為，雖然4月發行規模下降，但也處於較高的水準。，
從３尺高的〈水墨圖騰〉、到1300公分長的巨幅作品〈18羅漢圖〉，
，「盜墨狂野-吳炫三當代水墨大展」今於國父紀念館開幕。時隔四年再啟水墨大展的藝術家吳炫三，
，帶著近60件水墨作品現身，
，多數畫作首次在世人面前曝光。開幕典禮上，
，國父紀念館館長梁永斐以「真、狂、簡、新」形容吳炫三。他以「真」形容吳老師樸實又謙卑，
，以「狂」形容他無上瘋狂專業的創作能量，
，「簡」則是化繁為簡的功力。「新」代表他在材料、形式、技法及科技融合的創新。 吳炫三致詞時，
，述說與畫家李奇茂及歐豪年數十年的交誼及軼事，
，並當場展示歐豪年0年前為他所畫的「炫四」畫像。他透露，李奇茂在民國62年時，為他赴美留學擔保「思想純正」，令他感念至今。吳炫三以狂狷畫風著稱，酷愛旅行學習。40年來，他不斷走進非洲、中南美、南太平洋等原始部落，不為探險，而是為了「法天、法自然」。而大自然的奇妙力量和水墨畫中隱藏著某種玄妙不可言喻的神秘感，如出一轍。他從旅行中學習到來自原始生命力的狂熱與執著，運用於自身的創作中，但在東方韻味強烈的水墨畫作，轉而內化成一種心靈的禪意、「盜墨狂野-吳炫三當代水墨大展」於國父紀念館展出。圖/宜東文化提供 分享 facebook 吳炫三展示歐豪年40年前為他所畫的「炫四」畫像。圖/國父紀念館提供 分享 facebook，
日本首相安倍晉三與大陸國家主席習近平終於進行首次高峰會，
，日方由前首相福田康夫牽線，
，檯面下運作超過三個月，
，中方提出書面共識，
，中日官員逐字推敲文字，
，趕在亞太經合會開幕前三天，
，公布四項原則共識。
據報導日方由安保局長谷內正太郎及外務省國際法局長秋葉剛男今年六月一起訪中，
，對這分書面聲明有初步共識；谷內上周四飛北京敲定最終版，隔天各自發表中、日文的四點原則。外界最矚目是第三點原則明確提及釣魚台（日稱「尖閣諸島」）問題。
不過比對第三點，中文與日文版用字遣詞略有出入。大陸發布的是「近年出現緊張的局勢存在不同主張…」，日本外務省發表的是「近年發生緊張狀態，有不同見解…」。日文有「立場」這個漢字名詞，在日文版被置換成「見解」有其考量。日本外務省國際法專家認為，用「立場」等於承認中方所說釣魚台列嶼有領土爭議，改以「見解不同」。
大陸媒體報導，日本已對釣魚台問題讓步，承認有領土爭議，頗有終逼日本低頭的味道；唯安倍晉三上周五接受電視專訪時說，日本態度沒有改變，外相岸田文雄昨天在例行記者會上也說，釣魚台是日本固有領土沒有主權爭議，不肯「被吃豆腐」。
此外，共識提及「雙方本著正視歷史、面對未來的精神」，沒有直接表記「靖國神社」。安倍受訪時說，「共識中完全不包含個別問題」，強調沒有向中方保證不再參拜靖國神社。中方解讀可能不同，中日各自表述，各自對內部有交代。
中日政治關係惡化，兩國人民互看不順眼，連帶日本對大陸出口減少，今年一到十月比釣魚台「國有化」之前的二○一一年同期，減少百分之十六，而日本企業對陸直接投資更劇減四成以上，造成雙輸。透過模稜兩可的文字遊戲，中日領袖總算演完破冰大戲的序幕，對立仍在。接下來要觀察中日在政治之外的手腕，如何獲得雙贏。，
台啤洋將愛德（中）攻下15分、6籃板、6助攻。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 從系列賽0：2努力追平的璞園隊，
，今天與台啤隊都要為了「聽牌」全力以赴，
，台啤靠著團隊6人得分突破雙位數、多點開花進攻下，
，以87：76取勝，
，取得3勝2負「聽牌」優勢。儘管陷入落後，
，璞園主帥麥班達仍強調球隊不會放棄，
，「本季我們幾乎每場都是背水一戰，
，這樣的情況我們很熟悉。」首節台啤就打出29：15的攻勢，
，全場壓著衛冕軍打，沒給璞園太多追近比分的機會，最終就以11分差收下關鍵第3勝；台啤團隊6人得分上雙，愛德15分、6籃板、6助攻，塞瑟夫14分、6籃板，蔣淯安、周伯勳各得12分，王皓吉11分、王子綱也有10分演出。 反觀落敗的璞園團隊只有3人得分突破雙位數，強森24分、8籃板最佳，凱爾12分、11籃板、4助攻次之，本土球員則只有李啟瑋得到10分。麥班達認為，此役落敗主因就是球隊沒有一個人願意防守，「上半場團隊犯規才4次，代表我們根本沒人願意防守，如果我們明天要有所回應，就是要從防守去做改變。」本季璞園從開季就一路打的跌跌撞撞，好不容易在下半季調整回來，但來到季後賽仍背負著極大的壓力，對此麥班達説：「整季我們都像是背水一戰在打，每場都有輸不得的壓力，不過明天是最嚴重的一次，但我們並不陌生。」取得「聽牌」優勢的台啤總教練周俊三則認為，此役大家打得很有耐心，防守成功帶起進攻，球員們願意奔跑，希望這樣的情況明天可以繼續保持下去。，
夏普嫁進鴻海半年 股價漲兩倍 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物初春年後對策南台地牛翻身南台一夜四震 台股專家解謎 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 期貨專區 udn / 產經 / 科技產業相關新聞鴻海、英特爾砸300億 要壯大物聯網生態圈夏普攻太陽能 策略大轉彎晶片大漲 旺宏進補美光整軍 追趕三星美光NOR部門 華邦電想買鴻海牽手中興通訊 拓展商用雲非蘋急單湧 鴻海大趕工南台地震 台積電機台拚一天修復Nokia能否重返榮耀？鴻海與蘋果關係才是關鍵VR新科技開創台灣新經濟夏普嫁進鴻海半年 股價漲兩倍分享分享分享留言列印A-A+2017-02-13 03:56經濟日報 編譯林聰毅／綜合外電WhatsApp 日本電子大廠夏普公司（Sharp）納入鴻海旗下在12日屆滿半年，
，這段期間不僅整體營運漸漸有起色，
，股價也扶搖直上，
，總共飆漲了兩倍以上。夏普股價10日在東京股市小跌0.6%，
，收329日圓。該股自去年8月12日被鴻海完成併購迄今，
，股價已翻漲210.38%。自去年11月的美國總統選舉以來，
，夏普股價更已漲91%，
，成為表現最佳的日本大型股。夏普股價有如此出色表現，主因是鴻海幫助夏普轉危為安，進而提振投資人信心。鴻海去年8月正式入主夏普後，董事長郭台銘指派全球副總裁戴正吳接任夏普社長。臨危授命的戴正吳上任後力行「開源」、「節流」，並搭配鴻海集團全球布局的強大火力支援，在短短半年內，成功幫助夏普從危境中逆轉。根據夏普本月初發布的年度第3季財報，稅後純益為42億日圓，是夏普九季以來首度賺錢，而象徵本業的營業利益更達189億日圓，也優於分析師預估的132億日圓。，
香港「占中」行動中，
，警察動用催淚彈和辣椒水對付群眾，
，引發撻伐，
，台中警方有沒有這些「裝備」? 昨天有議員質詢，
，市警局長邱豐光明確說： 「最後一批催淚彈，
，在101年9月因過期，
，已全數銷毀！」他說全國警察在維護集會遊行秩序時，
，只有防護背心、頭盔、盾牌、滅火器與警棍，
，沒有辣椒水與催淚彈、塑膠子彈等。，
，
亮哲主持「小廚當家」慘遭五熊拿醬料塗臉。圖／華視提供 分享 facebook twitter pinterest 亮哲、五熊主持華視新一季「小廚當家」節目，
，5日出席記者會，
，2人分別穿上猛男裝、比基尼T恤登場，
，展現為節目拚收視企圖心，
，只是亮哲才推出露臀半裸寫真，
，明明有強健精壯肌肉，
，卻隱身在T恤後，
，顯得有些多此一舉，
，原來顧及現場「小廚」們，
，只能封奶、封臀以普遍級打拚收視市場。2人平時都沒有下廚習慣，亮哲、五熊接下「小廚當家」主持工作後，還特別閉關練廚藝，當場製作蛋包飯測試功力，不料2人紛紛破功，不但手忙腳亂、尖叫聲連連，亮哲竟還以「鐵砂掌」取代鏟子，徒手翻蛋皮，讓小廚們都傻眼，最後當然落敗，亮哲也接受被塗番茄醬懲罰。「小廚當家」以學生廚藝競賽為主軸，是專為鼓勵兒童多方學習而製作的節目，亮哲有別於行腳節目、綜藝節目的搞笑，連出席記者會，也特別穿上猛男裝，笑說收視若開紅盤，就會應觀眾要求展露好身材答謝觀眾。 亮哲主持「小廚當家」慘遭五熊拿醬料塗臉。圖／華視提供 分享 facebook twitter pinterest，
媒體報導，
，多位女性士官兵利用臉書、Instagram等社群網站，
，發文鼓吹網友加入國軍，
，並搭配自己的化妝軍裝照，
，不僅裙子改短，
，表情賣萌，
，還附上電話、臉書與Line帳號，
，以及「想找個人來陪我」、「讓我為您服務」之類引人遐想台詞。結果有女兵抱怨，
，被吸引上門的網友，
，不乏言語輕薄騷擾情況，「想弄個招募怎麼這麼難啊？」女兵們也都是雙十年華的大女孩，當然知道在網路上如此公開個人資訊，必會招來一些醉翁之意不在酒的登徒子。然而她們為何還要這麼做？說穿了正是因為部隊人力大缺口，招募變成國軍上下的集體運動。軍令如山，面對沈重的業績壓力，再加上長官們一知半解的「善用社群媒體」指示，花木蘭們也只好犧牲個人隱私，權充攬客妹了。不可否認，這的確創造了話題性，問題是對國軍的招募與整體形象，真的會有幫助？看到「想找個人來陪」「讓我為您服務」訊息，立刻和女兵聯絡的人，真的是嚮往軍旅生涯，還是只想與軍裝正妹搭訕？他們倘若進入部隊，真的能敬業樂業，能克盡保家衛國的職守？面對遠超過合理人口比例的招募目標，「飢不擇食」是國軍人事政策的最大特色，為了把隊伍空缺補滿，愈來愈降低標準，愈來愈不介意濫竽充數。報考人數不夠？那麼就直接取消筆試科目；基層軍官大缺？就把志願役預官簽約期降到一年。至於如此之下，錄取成員會的程度是什麼地步？「一年少尉」符不符合先前轉型募兵時標榜的「長留久用」？根本沒有人介意。招募單位只求吸引人簽約入伍，新訓單位只求讓最多人結訓下部隊，戰鬥單位遇到根本不適合從軍的成員，也不敢予以汰除。大家都怕績效不好看被長官檢討，上下交相賊，都只求美化數字。近日另一個新聞，是恆春的洋蔥進入產季，園主根本不需另外雇人，都是當地駐軍擔任免費勞工，引發基層士兵抱怨。過去義務役時代，人力源源不絕，養兵成本也低，如今轉型志願役，成本大幅上漲，高層卻仍不惜犧牲訓練備戰等「正業」，也要配合地方作公關。一旦發生天災，部分部隊長更有如鴻鵠之至，巴不得拚命投入人力，好在中央或縣市的首長面前大大露臉。這暴露的問題是，如果國軍自己都不重視自己的尊嚴，都動輒在專業堅持上讓步妥協，如何能讓成員保持士氣與自重？如何能夠讓社會大眾對軍人產生足夠敬意？一支失去專業與尊嚴的軍隊，有如失去靈魂的行屍走肉，平常用於無關戰備的打雜，或許力猶可逮；一旦戰爭的嚴酷考驗猝然降臨，能指望他們頓時由怯懦轉為勇敢，瞬間從苟且變成精實？或者基於使命必達的愚忠，或者是竭力討好主子以求倖進，國防部歷年從來沒有任一位高層幹部，敢公開大聲告訴政客與社會：在目前的安全需求下，募兵制已經推不下去；部隊的訓練更已經嚴重不足，不能再承受更多的旁務與虛耗。這種「寧無一個是男兒」的表現，很難不讓人想取同首詩的上一句，正是「十四萬人齊解甲」。養兵千日若無法用在一時，如此悲慘境地，難道我們忍見發生？，
煒光總經理李哲瑜說，
，東莞廠從2011年開始把上色、噴漆等程序改為自動化，
，員工的數量減少一半；設計和銷售成為核心部門，
，並且由年輕的80後和90後員工接管，
，兩年後生產效率超過一倍，
，連目前正在試生產的越南廠也是採自動化。大陸人力成本逐年提高，
，煒光透過自動化取代人力，
，煒光目前在越南所設立的工廠，
，已經開始試生產，李哲瑜自豪的說，其他工廠是出於降低成本而離開東莞，但煒光是出於全球化市場的供應需求，並利用賽事、品牌合作，達到企業轉型與全球布局。如果以人民幣匯率變動來看，他指出，人民幣貶值當然是對在大陸設廠的台商有利，出口就會高，但相較之下越南出口就會減少，因此企業在做布局時，還是要朝全球化戰略思考。成立於1992年的煒光，主要經營金屬禮品和五金飾扣兩大領域，像是時尚珠寶、吊環、鞋扣包扣配件、紀念幣、獎章等，目前在台北、東莞、北京等有辦事處。，
