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食不安/警署:查緝若受阻礙 可請警協助

學者呼籲成立食品警察,

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,警政署及基層警員不贊同。警方指出,

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,警方人力及食品安全認定專業性不足,

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,相關主管機關查緝遇到難處時,

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,可請求全國警方派人協助,

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,無須成立專業警察單位分散警力。
警政署表示,

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,警力有限,

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,基層警員對現行勤務已感吃力,

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,現階段並無多餘警力成立專責編組單位;不法藥物或問題食品的認定,涉及醫療衛生等專業認知,必須由主管機關專業判斷與檢驗,警方無能力認定。
警政署建議,現在警力遍布全國,與其另外成立食品警察,不如在相關單位稽查取締執法遭遇困難時,依行政執行法或行政程序法請求警方派員協助,如此一來全國警力都能運用。
台北市林姓警官認為,警察協辦業務一堆,其他公家機關需要公權力介入時就找警察協辦,但到後來似乎都變成警察主辦,出事情就是警察擔,「成立食品警察,只是增加警察擔子。」
吳姓警員指出,警察分不出哪些原料是工業用或食用,衛生或環保單位稽查時都會發文要求派員警會同到場,不用另外成立一個單位。,

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不能不上網… 少女陪睡只為WIFI密碼

(情境圖,

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,非文中當事人。)少女為WIFI密碼陪睡。 圖/Ingimage 分享 facebook 北部某高職美容美髮科十五歲女學生到髮廊實習,

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,她住的宿舍沒有網路,

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,獻身給林姓美髮男助理換取WIFI密碼使用,

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,事後控告林妨害性自主;台北地院昨天依與未滿十六歲之人為性交易罪判處林有期徒刑六月、緩刑三年。法界人士指出,

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,性交易的對價未必是金錢,

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,凡有利益交換意思表示者,

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,都可算交易;網路密碼的分享屬於廉價利益,不過林姓男子以利益誘使未滿十六歲的女生與他性交,應以性交易罪來論處。判決指出,高職一年級的女學生去年剛滿十五歲,暑假到與學校有建教合作的髮廊實習,住在實習生宿舍;去年七月九日凌晨二時,她想上網卻沒有網路可用,廿四歲的林姓美髮男助理提議可將自己WIFI的網路密碼告訴她,代價是要與他性交,她點頭,二人隨即在房間內辦事。女學生事後反悔,向警方報案,並去醫院驗傷;檢方蒐集刑事局鑑定報告及部立桃園醫院受理疑似性侵害事件的驗傷證明將林起訴。法院審理時,林承認涉案。判決指出,林為滿足自身慾望邀約未滿十六歲的女學生性交易,嚴重影響被害人將來的身心正常發展,但林年紀尚輕,沒有前科,判刑六月,宣告緩刑三年,為避免再犯,命林在緩刑期間內提供四十小時義務勞務,並上二場法治教育課。,

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「像拿自助披薩」 羅索雕刻作品被偷

義大利媒體7日報導,

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,位於羅馬的現代藝術博物館日前遭竊,

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,竊賊在光天化日下將一座價值約50萬歐元的雕像搬走,

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,引起外界對義大利文化資產保護能力的質疑。
被盜的是義大利藝術家羅索的銅像作品《病童》,

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,創作於1893年至1895年。義大利警方表示,

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,該雕像在5日下午4點半左右被盜,

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,當時仍是博物館的開放時間,

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,但參觀者並不多。監視器顯示,一名身著西裝的男子,用西裝外套蓋住雕像後,就輕易搬離博物館。
博物館負責人表示,當時每個展廳都有人值班,展覽系統也都配有完備的保全裝置和錄影監控裝置。目前警方正在調查此案。
由於羅索是很有影響力的印象派藝術家,被譽為「將印象主義運用於雕塑的大師」,因此這次的失竊也引起藝術界的關注。
藝術史專家蒙丹納利批評義大利政府削減文物保護經費是導致此類竊案發生的主要原因之一。他說,沒有博物館能夠完全避免竊盜,但這起竊案「居然像拿自助式披薩一樣被拿走」,令人「難以置信」。
圖片來源:goo.gl/hS7u59,

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高超過6米 澳盛銀打造全台最大聖誕卡

澳盛商業銀行與五鉄秋葉原WutuAkiba Mall合作,

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,攜手於五鉄秋葉原站前旗鑑廣場前,

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,打造全台灣最大的立體聖誕卡片,

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,卡片總高度超過6米,

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,並以12萬片的銀白亮片打造卡片內立體聖誕樹。
澳盛銀行總經理經天瑞表示,

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,2013年是澳盛成立台灣子行元年,

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,代表著澳盛正式於台灣落地生根。希望秉持We live in your world的品牌信念,

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,溫暖我們所服務地區,

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,因此今年特別選在人潮匯聚的台北火車站,

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,打造聖誕裝置藝術。
此外,澳盛銀行邀請全台民眾一同響應捐款支持伊甸愛心計劃,即日起至2014年1月15日,前300名刷澳盛信用卡捐款5,000元以上至「伊甸弱勢孩童-幫助孩童吃飽飽長高高」愛心計劃,即可獲得ANZ澳盛木製小馬存錢筒。,

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挺陳偉殷 金鶯首局先馳得點

台灣旅美左投陳偉殷近況不甚理想,

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,為幫助他走出低潮,

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,隊友在今天比賽的首局就先攻下分數,

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,讓陳偉殷在比賽前半段取得領先。
效力於美國職棒大聯盟(MLB)巴爾的摩金鶯隊的陳偉殷今天在主場先發,

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,迎戰芝加哥白襪隊。
陳偉殷生涯兩度對上白襪隊,

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,對戰自責分率是夠水準的2.38,

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,但陳偉殷近況不佳,

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,近6戰只拿1勝,

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,還吞下4場敗仗。
而陳偉殷最近6場的出賽中,

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,有4場投出3次以上的四壞球保送,2日對上紐約洋基的比賽,更是送出生涯新高的5次四壞球保送。
四壞球保送的數量太多,對陳偉殷造成最直接的傷害,因此穩定的控球,是陳偉殷目前的首要課題。
為了幫助陳偉殷走出低潮,金鶯隊打者今天在首局就靠兩支安打攻下1分,讓陳偉殷能有更穩定的情緒及控球與對手周旋。
而陳偉殷也沒辜負隊友的火力支援,在前半段的比賽中,陳偉殷用掉的35個球中,有25個是好球,投出3次三振,沒有任何保送,也幫助球隊在前3局打完,以1比0領先。,

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婦生子救婚姻 出軌夫換門鎖逼離

高姓男子與林婦發生婚外情,

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,他以「我爸要抱孫子」、「不侍奉公婆」等理由要求離婚;高妻為了挽救婚姻,

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,積極擬定懷孕計畫,

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,詎料懷孕期間遭趕出家門。士林地院認為妻子已順利產子,

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,高卻與第三者「母子」同居,

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,對婚姻不忠,

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,駁回所提的離婚訴訟。
高姓夫妻相戀四年結婚,

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,高是高職畢業,

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,妻子則在美取得工商管理碩士學位。高妻訴苦,

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,兩人交往時,父母極力反對,她追求真愛而執意結婚,沒想到結婚三年就被甩。
高姓男子稱,妻子揮霍成性,不願與公婆同住,甚至「拒絕行房」,夫妻關係冷淡。高說,妻子已搬回娘家,還不斷要求將房子過戶給她,他心灰意冷、萌生離婚念頭。
妻子駁斥,丈夫自認「孩子氣」、生性愛玩,不想養小孩,怎知突然攤牌「我爸要抱孫,不生就離婚」。為保住婚姻,她安排「懷孕計畫」,前年二月和丈夫、公婆到日本旅遊,果然受孕,丈夫卻翻臉說「我不愛妳了」。
高妻回娘家安胎,高乘機更換門鎖,將妻子的物品寄回娘家,逼迫離婚。高妻說,為討夫家歡心,她努力懷孕,沒想到一回娘家,就「回不去了」。「根本就是鳩占鵲巢!」高妻反控丈夫讓林姓情婦母子「進駐」家裡,卻對親骨肉漠不關心,有違倫常。,

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暖男周興哲 大推SWATCH中秋限定表款

近來人氣急升的創作暖男周興哲受到SWATCH的邀請,

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,擔任多家店櫃的一日店長活動,

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,果然吸引了大批粉絲到場支持。而配戴過品牌這季的新款腕表之後,

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,周興哲表示自己很欣賞中秋限定表款,

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,會買來送給家人或好朋友,

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,為他們帶來驚喜。創作暖男周興哲受SWATCH的邀請,

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,擔任一日店長活動。圖/SWATCH提供 分享 facebook 越接近中秋節,

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,腕表品牌都會把具月相顯示功能的腕表重新炒熱,

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,可就應景而言,還不如SWATCH的中秋限定表款,除了設計概念就是來自這傳統的中國節慶,也是品牌首次推出中秋節限定腕表,在腕表界裡也相當少見。SWATCH中秋限定表款,2,700元。圖/SWATCH提供 分享 facebook 這款表採用深藍的表盤為基底,在下緣處添加銀白色上弦月意象的裝飾。表盤上緣以星光點點,凸顯賞月眺望天空,尋找月亮與星星的情景,最後以紅色指針收尾,意喻美好佳節與家人、親友相聚的時刻。Kate Spade New York星座系列腕表,8,000元。圖/Fossil提供 分享 facebook 而在這一季星象概念成為流行表款的設計顯學,除了SWATCH之外,源自紐約的Kate Spade New York還針對亞洲地區,推出星座系列(Metro)腕表讓年輕的女性消費者無法抵擋。設計師結合占星的獨特符號,讓細膩的星座圖騰在表盤上6點鐘時刻方向呈現,點綴精緻的星形細鑽於計時時標及表盤上,再搭配具深秋色彩的皮革表帶,充滿趣味又不失現代感。設計細膩而簡約,低調透露著每個星座女孩的獨有個性,的確會讓「星座控」感到失心瘋。,

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彰縣清潔隊大缺工 借調幫首長開車了

彰化縣審計室最近發現,

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,許多清潔隊員被借調至非清潔工作,

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,從事圖書館服務、維護電腦資訊或到首長室接待外賓;彰化縣十鄉鎮市去年共卅八名清潔隊人員被借調,

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,清潔隊人力更捉襟見肘,

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,且其中十七人沒從事清潔業務還領清潔獎金,

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,審計室已去函糾正。有清潔隊員私下抱怨,

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,部分被借調的隊員可以在辦公室吹冷氣,

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,其他人卻要在外面風吹日曬。彰化縣審計室最近發現,

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,許多清潔隊員被借調至非清潔工作。 圖/彰化市清潔隊提供 分享 facebook 彰化縣環保局長江培根表示,清潔隊員借調狀況並非彰化縣所獨有,中央審計單位日前已發函要求各縣市環保局與鄉鎮市公所改進,並促環保署訂定一致的獎金支給考核標準;縣府做法符合地方自治權限,會尊重環保署規定。環保局廢棄物管理科長王素梅說,鄉鎮市公所依財政狀況自編清潔獎金,最少的芳苑鄉每人每月二千元,最多的埔鹽和埔心鄉每人每月八千元,其他鄉鎮約五千至六千元,都符合規定,「獎金是鄉鎮市公所自籌,怎麼用人是地方首長權責」,環保局對清潔隊員被借調、照領獎金的情形,束手無策。審計室查核清潔隊員借調資料發現,彰化縣借調人數從一○三到一○五年為廿五人、廿八人、卅八人,逐年增加,有些人借調長達十四年,影響清潔隊服務人力,也造成不公平。彰化縣有五名清潔隊員被借調到首長辦公室,負責接待外賓、協調聯繫鎮政事務或為首長開車;借調時數每周四十小時,審計單位注意有二人支領全額清潔獎金,但沒做清潔工作。清潔隊員被借調他處,造成人力不足,彰化縣有八個鄉鎮市公所竟把十位村里幹事調到清潔隊當「隊員」,也可領取清潔獎金。,

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名家觀點/1+1>2 純網銀的最大利基

金管會在10月30日公布純網銀設立許可的審核項目與評分標準,

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,其中「營運模式的可行性」占了40%,

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,包括:營運模式、創新性、穩定性、客戶服務之便利性與安全性。另外「管理機制妥適性」占了30%,

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,內容包括:風險管理、備援作業及業務連續性、消費者保護與退場計畫。這兩大項目合計占比高達70%,

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,是申請團隊能否入選的最重要關鍵。要能掌握「營運模式的可行性」與「管理機制妥適性」,

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,申請純網銀的團隊必須充分了解純網銀的利基與策略,

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,才能在研發營運模式和建構管理機制時有充分的規劃。 一般人常誤以為純網銀只辦理現有銀行的網路銀行業務,

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,從而只是現有銀行的一部分。據聞,

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,三大純網銀申請團隊中的某團隊,

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,在邀請某金控時被冷淡對待,該金控理直氣壯地回應,目前該金控的銀行在實體與網路配搭良好,不必參加純網銀申請,純網銀只做半套業務,還來跟自己銀行競爭,只是自討麻煩;因此原本盛傳該金控是某團隊的主要股東,最後完全沒有參加。誠然,如果純網銀只被定位為現有銀行的網路銀行部分而已,開放純網銀,不但沒有「鯰魚效應」,甚至只是「沙丁魚效應」,讓接近飽和的市場更加擁擠而已。純網銀也不是只做到Bank 3.0就夠了。Bank 3.0強調銀行服務要無所不在,不受時間與空間限制,客戶只要一支手機就可以在任何地方、在任何時間,搞定銀行金流的大小事,因此,實體分行的重要性逐漸萎縮,甚至最終將被裁撤。相對地,純網銀一開始就不設實體分行,超越Bank 3.0最終讓實體分行絕跡的終極目標。一般人認為純網銀的最大利基在於省下實體分行的租金、人事、設備等龐大開銷,可以將省下的費用回饋給客戶,讓客戶享有更高存款利息收益、負擔較低授信利息支出;換言之,一般人認為「價格破壞」是純網銀的最大利基。然而,價格破壞帶來惡性競爭,這是金管會和央行所不樂見,更不是純網魚的鯰魚效應。事實上,金管會所寄望於純網銀帶來鯰魚效應,是希望純網銀團隊中的科技、電商、社群媒體等合作團隊,能與金融團隊結合,產生金融+科技、金融+電商、金融+社群媒體的跨業整合,帶來1+1>2的效果,這才是純網銀目前的最大利基,這也是我不久前在一個研討會專題演講指出,純網銀不應只做到Bank 3.0,至少要做到Bank 3.0+。當然,純網銀若能做到Brett King 在Bank 4.0所提出的「Banking everywhere, never at a bank」,應還有創造更大利基的機會。在策略上,如何讓這些利基充分展現?無論是金融+科技、金融+電商、金融+社群媒體,都要回到基本面,亦即莫忘初衷;金融消費者最基本的三個金融需求:價值的儲存、價值的移轉、信用的提供,歷經數百年沒有改變,改變的只有形式和方式。對金融消費者而言,「不管黑貓白貓,會抓耗子的就是好貓」,電信科技如何提高金融效率與安全?電商物流如何融合於金流?社群媒體如何體現於金融服務當中?現有的三大候選團隊都有高科技重裝備,更可以參考Brett King所說的「First Principles Design Thinking」,打破固有思維,重新勾勒設計,讓金融消費者在舊需求裡得到嶄新的便利與安全服務。(作者是前金管會委員、東吳大學講座教授),

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袖珍雕塑展 110件驚喜禮物

「禮物~袖珍雕塑展」即日起至明年2月20日,

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,在駁二藝術特區C1倉庫登場。110件如鞋盒般大小的袖珍雕塑品,

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,在有限的微型空間展現作者思維與創意。
袖珍雕塑源自於1980年代初期,

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,夏威夷大學雕塑教授馬莫魯‧賽托與弗雷得‧羅斯特,

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,提出的「鞋盒shoebox」概念,

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,以可置入鞋盒空間的小尺寸雕塑為主。袖珍雕塑有別於以往運送不易、創作成本高昂、展示空間需求大的傳統雕塑作品,

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,因運送容易、展示成本與複製成本較為經濟,

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,也增加了與文化創意產業的連結。
這項展覽由文化局與台灣藝術大學雕塑系、東和鋼鐵文化藝術基金會與麗寶文化藝術基金會合作,

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,將已經進行三屆的袖珍雕塑展移師高雄駁二藝術特區。展場布置特別配合袖珍雕塑展的主題「禮物」,

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,運用禮物包裝的緞帶意象貫穿全場,民眾一進到展場就如同打開禮物的盒子,每件作品都是溫暖的驚喜。
袖珍雕塑展中有85件青年學子滿懷夢想創作的禮物,與25件藝術大師汲取最美記憶的禮物。
文化局副局長劉秀梅表示,從年輕一代所創作的藝術品中,可以看出青年學子滿懷夢想的創作能量。英國藝術家菲利浦金、鋼雕藝術節策展人劉柏村、藝術家宋璽德、陳右昇,以及韓國藝術家成東勳、日本藝術家多和圭三等大師,也提供的精彩作品。
展訊可上駁二官網查詢http://pier-2.khcc.gov.tw/。,

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