龍潭鄉俗稱大三林地區的建林村、富林村、三林村，
，改善排水還得再等等。龍潭鄉公所昨天召開大三林地區高揚支渠改善措施第一次公聽會，
，排水系統用地地主石門農田水利會雖傾向支持興建排水設施，
，但擔心桃園縣升格後，
，龍潭鄉公所將無經費支應土地費用，
，到時候無人付錢，
，會員權益大大受損。
大三林地區人口將近1萬2000人，
，每逢颱風、豪雨必定淹水，
，龍潭鄉公所表示，
，由於龍潭人口成長快速，快速建設下，舊有排水溝不敷使用，又因為大三林地區地處低窪，因此容易淹水。
如今鄉公所決定改善排水系統，石門水利會表示，雖然支持地方建設，也知道民眾的需求，但土地是所有會員所有，仍需經過開會同意。
龍潭鄉公所表示，對於石門水利會擔心的經費問題將上報至縣政府，如果縣政府同意支付後續預算就可以準備動工。鄉民代表林鴻斌則說，希望鄉公所能全盤治理龍潭地區的淹水問題。，
台中市立東勢幼兒園一名女老師，
，因班上一名7歲男童沒將字寫好，
，拿「愛的小手」打男童，
，造成男童右手臂、胸部多處紅腫，
，家長帶男童驗傷。幼兒園園長劉鉉基坦言，
，女老師管教確實失當，
，女老師昨晚已到男童家道歉。教育局強調，
，將啟動處分機制，
，將視情況處置，
，不排除解雇。
劉鉉基表示，昨天早上10時許，女老師因男童沒將作業寫好，拿「愛的小手」要求小男童將字體寫整齊，之後因男童仍沒將字寫好，老師拿愛的小手打男童，班上有部分小朋友看到。
下午4點放學後，男童姑姑發現男童右手臂與胸部紅腫，到醫院驗傷、照X光，再由姑姑與男童父親帶到幼兒園，劉看到男童情況，承認老師管教確有不當。劉鉉基表示，這名女老師在校任教7、8年，認真且和學生相處融切，「從來沒有過這樣的事件」。
劉轉述老師說法，老師強調當時是打男童手掌，不知道為甚麼會造成手臂紅腫傷害；昨晚，女老師在另名老師陪同下到男童家中道歉，但男童家屬對於老師說詞無法諒解。，
松山機場今天發生一起民眾於機坪行走事件，
，航警局今晚表示，
，今晨6時23分接獲台北國際航空站通報，
，有一名身分不明男子於松山機場機坪行走，
，經查該男是酒醉誤入管制區。內政部警政署航空警察局指出，
，相關責任待調查釐清後，
，將依民用航空法規定予以究責。 航警局表示，
，今晨6時23分接獲台北國際航空站通報，
，有一名身分不明男子於松山機場機坪行走，經查該男子因酒醉返回住處時，沿民權東路行走，徒步誤轉入松山機場國際貨運站（該區為中科國際物流公司自主管理區），適逢現場執行裝卸貨物，且由於負責控管門禁人員未即時查覺，導致該男未遭攔阻而於6時16分誤入管制區。航警局說，該男甫進入管制區即為機場地勤人員發現可疑通報航空站攔查，並非如外界所言在停機坪停留整夜睡覺。航警局指出，該名男子被發現、攔查地點是位於松山機場緊鄰貨運站的機坪，與軍用機坪無關，也與空軍一號停機坪相隔甚遠。航警局強調，已督促中科物流公司加強保安作為，確實管制自主管理區各出入口，強化門禁管制措施；自即日起將提升中科物流巡邏密度，並於巡邏點加強守望，另將會同台北國際航空站專案督導中科物流改善自主管理之航空保安工作，確保機場安全。，
中華隊設定第四棒李灝宇。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook Ｕ十八世界盃棒球賽卅日將在南韓釜山開打，
，中華隊全力備戰，
，今天在台中台體大球場對美國隊進行最後一場熱身賽後，
，將從廿四人培訓名單選出廿名國手；中華隊在世界盃首戰巴拿馬隊，
，總教練周宗志下達必勝令，
，他說：「希望全隊以平常心應戰，
，會派出狀況好的投手先壓制，
，全力搶下首勝。」中華隊對美國隊熱身賽連吞兩敗後，昨天第三戰因雨取消；周宗志表示，美國投手光是滑球就有一百四十公里，已是國內很多投手的直球速度，第一戰知對方球速快，出棒還是慢了一些，第二戰已經好很多，不管被三振還是擊出去的球，都能跟上節奏。 本屆世界盃共有十二隊參賽，中華隊在預賽Ｂ組的對手包括美國、日本、巴拿馬、西班牙、南非，卅日上午十一點和巴拿馬交手，成為拚進六強複賽非贏不可的比賽。周宗志認為，巴拿馬有八名球員是美職系統，有一定實力，中南美洲球隊投手雖有一定速度，但穩定度不如美國，將是中華隊可突破之處。中華隊昨天原定十六歲二壘手李灝宇扛起四棒重任，周宗志說：「他的打擊能力高出同齡球員，算是陳金鋒、林智勝合體，若以張育成當年高一的水準，李灝宇同齡程度更好。」李灝宇出身平鎮青棒隊，去年還是Ｕ十五世界盃棒球賽國手，今年首次當選青棒國手。周宗志表示，以李灝宇的擊球技巧、力道，近十年很難找到這種選手，整體穩定性、速度、力量都比同級生好很多，他的未來目標就是高中畢業後旅美，一直朝這個方向邁進。，
花蓮林管處昨天舉辦簽署MOU儀式，
，希望在花蓮中區林田山增加藝文展演場域。 記者王思慧／攝影 分享 facebook 為活絡花蓮中區藝術文化，
，林務局花蓮林管處推動在地展演場域，
，昨與花蓮縣政府、台東生活美學館及萬榮鄉公所，
，在林田山林業文化園區簽署MOU，
，首場展覽在林田山場長館展出「太魯閣族編織展」，
，展期至12月1日，
，歡迎民眾欣賞。這次展出作品結合萬榮鄉公所原住民文物館館藏，介紹太魯閣族男人編織、女人織布傳統技藝，同時有花蓮縣文化局長江躍辰個人收藏「盧俊翰作品」、「漢寶書法作品」兩幅，以及台東生活美學館館藏「林建成-泰雅族的織布」、「林建成-泰雅族的黥面」兩幅共同展出。 林田山占地逾15公頃，曾是台灣四大林場之一。伐木政策終止後，2006年底，花蓮縣政府公告日式宿舍建築群為歷史聚落，轉型為林業文化園區之後，舊建築修繕成為展覽館。花蓮林管處長楊瑞芬表示，林田山園區可以看到生活、生產、生態，10年來花費2億多元整理園區內15棟建築，讓觀光客來打卡，但是園區應該不局限於此，多元性文化應該要深化地方，也增加中區藝文活動。平台屬於中區藝文展演場域，只要想來展出的都非常歡迎。，
瓦城董事長徐承義。 報系資料照 分享 facebook 瓦城（2729）、六角昨（7）日公告財報，
，瓦城前三季稅後純益2.69億元，
，年增1.76%，
，每股稅後純益（EPS）11.58元，
，續創新高；六角前三季稅後純益1.17億元，
，年增20.6%，
，EPS達3.6元，
，亦創新高。瓦城上半年受惠新品牌、聚餐旺季、行銷活動等利多齊發，
，帶動來客成長，
，第3季搭上連假餐飲旺季、精準展店等策略，加上不少既有店單店業績創新高，即使有中秋商機遞延的不利因素，營運動能仍飆新高。 經濟日報提供 分享 facebook 瓦城下半年開始兩岸加速布局，大心進駐新北、北市東區等精華地段，尤其在中壢大江國際購物中心的新據點在首日改寫來客數900人的紀錄。瓦城也積極推廣異業合作，攜手包含國內最大航空業者中華航空、知名電商momo購物等推出聯名活動，開拓新客源。展望第4季，瓦城旗下有七成餐廳位於百貨系統，可望在周年慶期間搭上百貨商圈強大的集客效益，加上大心、瓦城、時時香等品牌穩定展店，新品牌也即將問世，有助站穩餐飲每股獲利王的寶座。瓦城昨日股價收225元，上漲0.5元。六角第3季稅後純益0.62億元，EPS達1.88元，單季賺贏上半年，單季營收、獲利皆創新高。六角表示，第3季受惠Chatime日出茶太全球積極展店，推升權利金（代理金）與物料收入同步上揚，對獲利挹注有明顯效益。，
受到大同旗下子公司綠能財務危機與即將下市的影響，
，尚志半導體昨 （2）日股價再吞跌停板，
，已連續九支跌停；截至去年第4季每股淨值已降至0.84元，
，後續的營運發展受到外界關注。大同表示，
，尚志去年本業為獲利表現，
，且營運和業務皆順利運作，
，因綠能的影響才致整體獲利為負值。尚志昨天股價收3.02元，
，下跌0.03元，
，跌幅9.8%，
，成交量僅28張。 證交所正研擬調整股票下市機制，未來如果每股淨值低於3元的公司，且在三年內都無法改善，將公告停止交易，且在停止交易後六個月下市。分析師認為，尚志目前的淨值偏低，負債比超過三位數、達116.8%，應設法改善，才能維持上市。據去年尚志財報，全年營收達64.29億元，淨損20.25億元，每股淨損17.52元。，
浩華管理顧問公司昨（14）日首度發布台灣飯店業市場概況，
，高端陸客、人事效率、成本偏高、發展失衡等四大隱憂將是台灣飯店業未來要克服的問題。晶華麗晶集團董事長潘思亮表示，
，台灣過去五年旅館已達供給平衡，
，未來五年的邊際效益恐會下降。目前度假酒店以國民旅遊市場為主，
，未來在國際旅客仍有很大的空間。浩華調查全台102家主要飯店業績表現，
，晶華、亞都、喜達屋、文華東方、力麗等集團均派高層出席發表會，
，是台灣近年少見的飯店業盛會。調查顯示，
，台北住房狀況優於全台其他區域，
，平均房價可約略區分為9，
，500元、4，300元、2，400元等三個價位帶，台灣到2013年才出現高價位房價，而中價位和經濟型酒店住房率維持在75%的高水準。相較亞洲其他區域，台灣高端酒店業績有待提升，而度假型酒店在過去兩年業績出現下滑，主因是高達77%屬於國民旅遊，缺乏客層的多元性。根據中國遊客境外旅遊調查報告，大陸高消費群體最想造訪的目的地依序是澳洲、日本、香港和韓國，台灣雖然有四成陸客，卻以團客為主，高消費客群不多。浩華建議，大陸仍是主要市場，台灣應擺脫低價團的思維，有助於推升高檔飯店的平均房價。台灣觀光業的另一個問題則是人工效率和工資。浩華指出，台灣飯店業的人工效率和工資均較香港、東京、北京、上海等亞洲成熟市場低，必須打破低薪低效的狀況。此外，台灣多數業主都是自主經營，導致台灣飯店業營運成本相較亞洲其他主要市場為高，毛利率平均為28%，而東京、雪梨等地都在三成至四成不等。浩華表示，台灣業主可考慮向國際管理公司開放，有助改善成本結構。最後則是旅館過度集中，北部就占客房將近六成，中部和東部供給明顯不足，未來應該要重點經營拓展。，
金管會在10月30日公布純網銀設立許可的審核項目與評分標準，
，其中「營運模式的可行性」占了40%，
，包括：營運模式、創新性、穩定性、客戶服務之便利性與安全性。另外「管理機制妥適性」占了30%，
，內容包括：風險管理、備援作業及業務連續性、消費者保護與退場計畫。這兩大項目合計占比高達70%，
，是申請團隊能否入選的最重要關鍵。要能掌握「營運模式的可行性」與「管理機制妥適性」，
，申請純網銀的團隊必須充分了解純網銀的利基與策略，
，才能在研發營運模式和建構管理機制時有充分的規劃。 一般人常誤以為純網銀只辦理現有銀行的網路銀行業務，
，從而只是現有銀行的一部分。據聞，
，三大純網銀申請團隊中的某團隊，
，在邀請某金控時被冷淡對待，該金控理直氣壯地回應，目前該金控的銀行在實體與網路配搭良好，不必參加純網銀申請，純網銀只做半套業務，還來跟自己銀行競爭，只是自討麻煩；因此原本盛傳該金控是某團隊的主要股東，最後完全沒有參加。誠然，如果純網銀只被定位為現有銀行的網路銀行部分而已，開放純網銀，不但沒有「鯰魚效應」，甚至只是「沙丁魚效應」，讓接近飽和的市場更加擁擠而已。純網銀也不是只做到Bank 3.0就夠了。Bank 3.0強調銀行服務要無所不在，不受時間與空間限制，客戶只要一支手機就可以在任何地方、在任何時間，搞定銀行金流的大小事，因此，實體分行的重要性逐漸萎縮，甚至最終將被裁撤。相對地，純網銀一開始就不設實體分行，超越Bank 3.0最終讓實體分行絕跡的終極目標。一般人認為純網銀的最大利基在於省下實體分行的租金、人事、設備等龐大開銷，可以將省下的費用回饋給客戶，讓客戶享有更高存款利息收益、負擔較低授信利息支出；換言之，一般人認為「價格破壞」是純網銀的最大利基。然而，價格破壞帶來惡性競爭，這是金管會和央行所不樂見，更不是純網魚的鯰魚效應。事實上，金管會所寄望於純網銀帶來鯰魚效應，是希望純網銀團隊中的科技、電商、社群媒體等合作團隊，能與金融團隊結合，產生金融+科技、金融+電商、金融+社群媒體的跨業整合，帶來1+1>2的效果，這才是純網銀目前的最大利基，這也是我不久前在一個研討會專題演講指出，純網銀不應只做到Bank 3.0，至少要做到Bank 3.0+。當然，純網銀若能做到Brett King 在Bank 4.0所提出的「Banking everywhere， never at a bank」，應還有創造更大利基的機會。在策略上，如何讓這些利基充分展現？無論是金融+科技、金融+電商、金融+社群媒體，都要回到基本面，亦即莫忘初衷；金融消費者最基本的三個金融需求：價值的儲存、價值的移轉、信用的提供，歷經數百年沒有改變，改變的只有形式和方式。對金融消費者而言，「不管黑貓白貓，會抓耗子的就是好貓」，電信科技如何提高金融效率與安全？電商物流如何融合於金流？社群媒體如何體現於金融服務當中？現有的三大候選團隊都有高科技重裝備，更可以參考Brett King所說的「First Principles Design Thinking」，打破固有思維，重新勾勒設計，讓金融消費者在舊需求裡得到嶄新的便利與安全服務。（作者是前金管會委員、東吳大學講座教授），
