過去向來認為孕婦可以放心服用含乙醯胺酚（acetaminophen）的常用止痛藥，
，然而新研究指出，
，孕期服用乙醯胺酚可能增加寶寶日後罹患注意力不足過動症風險。
專家表示這項結果還需要更多研究證實，
，不過研究為全球過動兒增加，
，點出可能原因。
研究顯示，
，和沒有服用含乙醯胺酚止痛藥的孕婦相比，
，孕期服用乙醯胺酚，
，日後孩子診斷出嚴重過動症的風險增加37％，
，獲開處方藥治療注意力不足問題的風險提高29％，7歲前出現注意力不足過動症行為的風險高出13％。
過去研究顯示，乙醯胺酚可能干擾正常的荷爾蒙功能，並可能影響胎兒腦部發育，這種止痛藥也可能些微提高男孩罹患隱睪症的風險。，
台達電（2308）是全球交換式電源供應器第一大廠，
，2012年切入系統整合解決方案，
，並聚焦於綠能及雲端整合服務，
，客戶涵蓋Tier one的IT廠商、消費性電子廠與汽車廠，
，並為電源相關零組件主要供應商。第2季營營收733.7億元，
，季增35.6%、年增26.7%，
，創歷史新高，
，毛利率27%，
，季增0.7個百分點、年增1.9個百分點，業外收益70.7億元，主要是因為併購泰達電須認列舊股的一次性處分利益達帶動稅後淨利年增190.8%，每股純益3.67元，財報亮眼。 看好台達電業績題材的投資人，可適時布局價內外15%以內、可操作天期在四個月以上的長天期的權證來操作，伺機進場與行情。（永豐金證券提供）經濟日報提供 分享 facebook，
為了替台灣尋找經濟新動能，
，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，
，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，
，報導這些新創公司的優勢及潛力，
，讓其價值被外界看見，
，獲得更多資源挹注，
，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。優愛德總經理張天豪 分享 facebook 走進位於八德路的優愛德（urAD）辦公室，
，給人的第一印象就是年輕。員工平均年齡只有28歲，
，辦公室捨去厚實的牆面，一整層沒有隔間，一望無際，唯一隔間的會議室，用的也是透明玻璃，氛圍就像現今數位廣告般輕盈。 「urAD」就是「your AD」、「你的廣告」，優愛德共同創辦人、總經理張天豪說，做的是數位廣告，數位廣告已是數位時代企業「硬需求」，就是必需品。優愛德是台灣第一家自主研發數位廣告平台的廣告技術公司；「urINSIGHT每日預算決策系統」曾獲資訊月「百大創新產品獎」；並得到主流數位媒體Google、Facebook、LINE的認證。優愛德在2010年成立，原本是一家廣告代理商，2013年底合併另一家網路技術公司後，投入數位廣告，重新出發，從剛開始的不到十人公司到現在的50多人公司，辦公室也已搬過兩次家，這是第三個落腳地點。學資訊管理的張天豪2000年網路泡沫化以前，就已進入網路業工作，隨著Google、Facebook、行動App等數位廣告崛起，喜歡嘗試新鮮有趣事務的他，在因緣際會下，結合了這兩家公司、四位友人，讓優愛德重生。「沒有新創的天使投資人，靠的全是五位創辦人的分工合作」，張天豪表示，創業初衷是希望成為一家把廣告成效優化做到最好的技術公司，當時台灣多是數位廣告的代理商，欠缺網路技術開發公司。五位創辦人中，他和劉詩雁兩人專精網路技術know how，顏明哲、劉至剛、姚皓倫則精通廣告產業，是媒體購買的專家，五位充滿熱情的朋友，就此展開他們的創業之旅。一路走來，優愛德也面臨不計其數的挑戰，張天豪說，「創業的過程中，會有非常多無法預期的狀況發生」，尤其是數位產業變化非常快速，短短幾個月就可能會有很大的變動，因此，公司人員的教育訓練、人才培養非常重要，才能跟得上產業的變化。他舉例，Google、Facebook等國際主流數位媒體，這二年來運用AI的速度進步得非常快速，比過去十年都還要快，在協助客戶投放廣告時，就必須迅速地掌握最新變化，學習最新的工具、方法。經濟日報提供 分享 facebook 張天豪說，一個廣告曝光演算法的調整，數位功能的增加，就會影響客戶投放廣告的效果，因此，就必須調整投放策略、出價邏輯等。過去幾年，不少依靠這些主流數位媒體的中小型企業，因來不及因應推陳出新，而不能做生意了。又如近幾年依附社群網路與直播技術興起的「網紅經濟」開始發酵，也必須迅速了解「網紅經濟」，以提供客戶最好的、全方位的數位行銷。另外，張天豪強調，數位產業少有固定資產，融資不易，資金取得相對比較困難，營運初期由於資金大量投入技術方面，現金流必須步步為營，才能維持公司的財務平衡，否則很容易陷入財務危機。初期優愛德的業務是以數位廣告為主，現階段則是在大數據分析，每個月服務客戶在100至150家企業，希望協助企業快速做成數位行銷決策、建構完整的行銷數據地圖。張天豪說，企業成敗不是「下廣告就好了」，最重要的是產品、服務，希望能夠協助企業選擇對的行銷策略、方向。由於在數位廣告領域已累積幾年經驗，張天豪說，目前重點業務是運用大數據協助客戶做更好的行銷策略分析，也就是將轉型為數據行銷公司，並朝向AI、市場行銷（Marketing）邁進。，
台中市政府擬將台中火力發電廠減煤四成的計算基準，
，改以「實際使用量」計算，
，明年起生煤總許可量將降至1，
，104萬噸。台電昨（22）日估算此將再減少36億度發電量，
，中火持續為全民來電，
，肩負穩定供電重任、盼與台中市府溝通，
，「減煤不能無止盡地一減再減」。台中市政府21日要求中火四年減少40%生煤量，
，更要求明年起就得達標。台中市環保局指出，對於中火減媒四成計算基準，過去都以「許可量」計算，市府決定聽取環團建議，以「使用量」計算，因此明年起生煤總許可量將降為1，104萬噸。 台電表示，預估未來中科、台中加工區用電量將逐年升高，加上台中市衝經濟、擴大招商，境內也將設立產業園區，用電需求必將大幅成長。，
對勇士來說，
，能創紀錄同時又完成衛冕，
，這才是最完美一季。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest NBA金州勇士已經取得68勝7敗戰績，
，挑戰1996年芝加哥公牛保持聯盟單季最多72勝紀錄，
，面對史上最多勝紀錄和衛冕總冠軍兩項任務，
，勇士當然希望兩者兼得，
，既創紀錄，
，又能衛冕NBA總冠軍。每一季總冠軍只有一個，
，如果勇士超越72勝紀錄，最終沒能奪冠，可能成為笑柄。但73勝也只有一次，而且是史上第一，幾年後可能沒有幾個人記得2016年總冠軍是那一支球隊，但史上單季最多勝球隊是2016年超越公牛的那支金州勇士隊，將被人永遠銘記。對勇士來說，創紀錄同時又完成衛冕，這才是最完美一季。NBA歷史上每一年都有一支總冠軍球隊，但史上只有一支單季最多勝球隊，如果勇士以超越72勝的戰績，取代96年公牛站上歷史顛峰，勇士所完成的成就和歷史，很可能比一座總冠軍還要更有高度。很難想像單季贏得至少73勝的球隊有多偉大，公牛20年前締造的史上單季最多勝紀錄，20年後終於有另一支球隊接近挑戰，勇士展現非凡實力和打法，他們正在為自己和勇士載入史冊，勇士的三分球打法和進攻，超越籃球和傳統的球風，同樣受到人們重視討論。不管結果如何，2016年金州勇士隊都會成為歷史上最偉大球隊之一，不管是超越72勝還是NBA總冠軍，勇士都將改寫歷史，成為NBA最受到談論和重視的球隊。，
隨時常備各種環保購物袋，
，真的一點不用買。 圖／葉怡蘭提供 分享 facebook 前文曾提過，
，有些居家物件，
，幾乎不需自掏腰包，
，就會自然紛紛而來。其中有那麼一項，
，我甚至偏執認為，
，不只「不需」而是「不應」花錢買。環保購物袋。那是我長年生活裡極度依賴的物事，
，只要人出門，即使目的非為採買，車上、包包裡都必定備妥一只以上，以便隨時派上用場。 開始養成這習慣，當然多少出於對生態、對環境的關注，其實更多是緣於多年來與周遭器物相伴相處後，逐漸湧現的惜物之心。尤其六年前居家翻修，經歷過一次劇烈的斷捨離過程，在此前後，越來越對這曾經擁有、卻無法珍惜而心生厭膩，甚至必須捨棄之憾萌生警醒，得與棄之間，點滴皆是負擔。於是漸漸對所有來到身邊的物件，益發審慎嚴謹，日用道具器物絕不輕易添新外，即使是日常消耗品，也努力減少用過即棄品，盡量選擇可多次反覆利用者替代。購物用紙袋、塑膠袋尤是其一。向來對家裡堆積如山氾濫成災的各種「袋」頭痛非常，不丟氾濫成災、丟了總難免多生幾分罪惡感，因此早早便痛下決心養成習慣，除非萬不得已，否則絕不輕易「袋」回家。所以隨時常備各種環保購物袋……真的一點不用買，光是各方餽贈就已經取用不盡。還記得好多年前，環保購物袋開始風行當口，某國際時尚品牌大打形象牌，推出限量購物袋，帆布材質、袋身大大字打上「 I'm Not A Plastic Bag」字樣，價格比該品牌其他正品廉宜許多，轟動一時。當時，眼見這全球各地瘋狂漏夜排隊搶購、一袋難求狂潮不免困惑：以環保之名，卻衍生更多生產、更多消費，刺激更多購買、更多貪婪……也算這物欲橫流時代的怪現象了─至今，時移事往，究竟有多少人還記得、還在使用這只「我不是塑膠袋」？感嘆心緒下就此下定決心，絕對不買任何購物袋；結果十數年下來，還真的只覺太多、從未有缺。檢點手邊所有，較喜歡常用的，大大小小約有七八之數，絕大多數為棉或帆布材質，手感溫潤且堅固耐用易清洗；形式偏愛有底有邊，裝盛與置放皆容易。質地則有厚有薄，厚者宜於書籍雜誌、飲料醬料果物等沉重之物，薄者則可輕輕鬆鬆捲摺成團放入隨身包包裡到處帶著走。樣貌一律低調樸素，以能與各種場合配搭，花色圖案含蓄但自有風格或趣味，拎著、背著、看著都順眼舒服。也因這挑剔，較合心意的幾只之外，其餘大多還是閒置，每每開櫃取袋時望見總覺不捨。好在日前意外發現竟有多個組織發起回收循環計畫，定點收集多餘二手袋，轉供有需要者使用；閒置環保袋這下終於有了去處和用處，寬心不少。，
男裝設計師大風吹，
，這次吹到Berluti。今日法國頂級男裝品牌Berluti的創意總監Haider Ackerman傳出離開Berluti。品牌首席執行官Antoine Arnault也發出正式宣言證實此事。Haider Ackerman於2016年9月才接下這份職務，
，於2017年推出首個成衣系列，
，他獨特的波希米亞風格和擅長垂墜的手法一直深受許多時尚名人的喜愛。這也是Berluti所屬的LVMH集團最近一波男裝設計師異動的最新進展。在這半年裡以來，
，先是路易威登的男裝總監Kim Jones忽然宣布離職，
，在原本擔任Dior Homme男裝總監長達11年的Kris Van Asshe宣布離開之後，
，便宣布Kim Jones 接手Dior Homme；潮流品牌Off-White的創意總監則接下Kim Jones的空缺，
，成為新一任的路易威登男裝總監。外電揣測，
，Kris Van Asshe很有可能繼Ackerman之後接下Berluti。創立於1895 年的Berluti由家族經營4代至1993年成為LVMH精品集團的一份子，
，並於2005年開始推出高級皮具精品 。目前，Berluti在全球主要城市擁有超過45家門店。台灣男星王陽明今年1月前往巴黎觀賞Berluti 2018 秋冬男裝秀，與創意總監Haider Ackerman合影。圖／Berluti提供 分享 facebook Berluti的首席執行官Antoine Arnault、創意總監Haider Ackerman、與超模Natalia Vodianova今年1月於Berluti秋冬男裝秀上合影。圖／Berluti提供 分享 facebook，
寒士尾牙花蓮場 87歲爺來不及圍爐 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞安得烈食物銀行 無毒之家捐糧啟智院生吃火鍋 老人家做薑餅屋民代募鞋送弱勢童 學生幫彩繪雲品酒店送暖 為孩子募球鞋苗栗英才夜市 愛心市集做公益為川崎症病童 他打造「沒有哭聲的診間」寒士尾牙花蓮場 87歲爺來不及圍爐分享分享分享留言列印A-A+2016-12-23 02:48聯合報 記者王思慧／花蓮報導WhatsApp 孩子已畢業一年的學生家長金美玉，
，特返校送暖，
，準備170份小禮物，
，鼓勵特教學子也要努力追夢。 圖／花蓮特殊教育學校提供 分享 facebook 創世基金會花蓮分會昨邀請20位弱勢朋友圍爐用餐，
，不幸的是，
，有位87歲趙爺爺中風不幸去世，
，來不及參加圍爐，
，社工接到消息十分惋惜與錯愕，強調會幫趙爺爺辦好後事。另外，花蓮特殊教育學校舉辦期末感恩會，學生家長金美玉準備170份小禮物，鼓勵特教學子勇敢追夢。創世基金會已連辦27屆寒士吃飽30尾牙活動，花蓮場預計1月22日席開60桌，邀請數百名寒士、家屬前往中華國小用餐，預計需要130萬元，但因景氣低迷，募款不到2成，花蓮富野飯店昨由副總經理徐茂斌代表捐出10萬元，並提前邀請20名弱勢朋友享受一頓團圓飯。令人難過的是，原本要出席的87歲趙爺爺，因器官衰竭，昨天凌晨過世。「前晚還跟趙爺爺通過電話，沒想到早上就接到噩耗！」薛淑瑛說，趙爺爺在電話裡很高興能與家人到飯店吃團圓飯，但還來不及慶祝就先去當天使，除感到不捨外，更加凸顯「行善要及時」的重要性，也請社工加強關懷，希望寒士及家屬保重自身健康。另外，花蓮特教學校舉辦期末感恩會，邀請師生和家長同樂，學生粉墨登場扮成各種小動物，將練習已久的戲劇「2016超級好朋友」呈現，贏得熱烈掌聲。而孩子已畢業一年的學生家長金美玉，專程返校送暖，準備170份禮物，鼓勵特教學子努力追夢。，
鴻海科技集團於美國威州「威谷科技園區」計畫，
，持續傳出好消息，
，今年11月基礎建設階段性完工外，
，人才培育計畫也持續進行，
，美國威斯康辛大學密爾瓦基分校（University of Wisconsin-Milwaukee）繼今年2月首批交換生來台受訓後，
，近日更組織學者訪問團來台訪問，
，考察雲端伺服器、機械人、8K顯示技術、醫療生技及食品檢測中心，
，期望透過進一步深化兩地人才交流，
，打造全新的產學合作機制，扎根威州。UWM大學訪問團，由工程與應用科學學院院長Dean Peters博士領軍，包括副院長Andrew Graettinger博士、Adel Nasiri教授及余君仁教授等，一行人分別前往鴻海總部虎躍廠區、民生廠區、永齡生醫工程館、台大癌醫中心及大陸深圳龍華廠區進行訪問。 余君仁表示，鴻海所取得的突破性技術讓人留下深刻印象，而這些高端技術使鴻海從傳統OEM製造公司，轉變為精密智能製造工廠，進一步增加校方以及外界對鴻海在威斯康辛州投資的信心；UWM大學將成為鴻海可靠的長期合作夥伴，共同為發展最先進技術提供強大的人才庫。為培養美國高端製造種子，鴻海與威斯康辛州產官學界持續推動產學合作機制，積極招募人才。2018年，鑑於UWM與中原大學推動碩碩雙聯學位已逾十年，鴻海攜手兩校簽訂產學合作計畫，培育威斯康辛建廠計畫工程人才；2019年2月，首批UWM大學首批交換生抵台，進行為期18週的專業實習，課程內容包括TFT-LCD面板、車用模組製程、液晶顯示器製程等。目前三方已啟動第二批年度交換學生計畫，預計將在2020年二月中旬來台培訓實習，繼續擴大培訓規模。除UWM大學，鴻海在威斯康辛州招募的26位美籍幹部正在台灣長期受訓，鴻海持續打造威斯康辛州相關高科技人才庫，廣招美國西北大學、普渡大學、密西根大學、伊利諾大學香檳分校等畢業生，研習AI人工智慧、光機電整合、工廠製造、品管手法、綠色產品、產品規劃行銷等，為鴻海在威斯康辛州的建廠工程，培育生力軍。UWM工科院組團參訪鴻海科技集團 。圖／鴻海提供 分享 facebook，
