伊拉克情勢持續告危。伊拉克與美國高層安全官員透露，
，伊拉克遜尼派「伊拉克與黎凡特伊斯蘭國」(ISIL)叛軍快速攻城掠地之後，
，接著準備突襲首都巴格達，
，「進攻時刻」一到，
，臥底的潛伏分子將會在城內接應，
，裡應外合奪城。
ISIL三周以來的閃電攻勢，
，已在伊拉克北部和西部占據大片地區，
，並揚言進犯首都。
巴格達有七百萬居民，
，在美軍占領期間，遜尼派與什葉派在城內爆發激烈街頭內鬥，創傷至今仍深。
伊拉克政府表示，將會緝捕潛伏分子，以捍衛首都，什葉派民兵團體也表示將協助當局。遜尼派居民說，這是鎮壓，意在恫嚇他們。
伊拉克高層安全官員估計，巴格達西區約有1500名潛伏分子待機而動，郊區各地另有大約一千人。
這位官員表示，潛伏分子的目標是滲入美軍打造的「綠區」，該區位於底格里斯河西岸，是政府機關集中地，防衛堅固，他們如果得手，將會大肆宣揚，然後在巴格達西區和外圍占據地盤。
美國高級情報官員說，證據顯示ISIL叛軍正在準備攻擊巴格達，而且將與自殺攻擊同步。
但是也有美國官員認為，叛軍實力可能不足以拿下整個巴格達，比較可能占據城內一處遜尼派地區，然後以炸彈攻擊製造亂象。，
經濟真的不景氣？至少在大聯盟，
，尤其是在魔鬼經紀人波拉斯(Scott Boras)的世界裡，
，似乎沒有這個名詞，
，這是不存在的社會現象。
其實放眼自由球員市場，
，幾個最響亮名字的背後，
，都沒有波拉斯的身影，
，但波拉斯依舊信心滿滿地認為，
，雖然他最主要的客戶像柏恩(Michael Bourn)、洛許(Kyle Loshe)及索利安諾(Rafael Soriano)都不算最頂尖的A咖，
，但這個冬天肯定依舊荷包滿滿。以索利安諾為例，波拉斯認為他的市場價值絕不僅只於帳面成績。「如果洋基沒有簽下索利安諾，今年就不可能拿下美東冠軍，」波拉斯一針見血地說。
會讓波拉斯向球隊獅子大開口的主因，就是大聯盟才剛簽下一紙鉅額的電視轉播權利金合約，「每支球隊將額外獲得2500萬美金的進帳，每支球隊都更有能力補強看板球星。」波拉斯表示，球隊與球星之間是魚幫水，水幫魚的關係，如果球隊收入增加，球員的薪水當然也要提高，同樣的表現應獲得更多獎勵。，
分享 facebook 韓流席捲了這次的地方選舉，
，選民回歸平靜迎接未來之際，
，大學教授正面對每年的「寒流」。乃因政府為了支持大學的研究，
，科技部每年此時接受研究計畫的申請，
，此刻許多老師正關在研究室裡趕寫計畫，
，學期接近尾聲，
，還得兼顧學生的考試與報告，
，如果天氣變冷，
，稍不注意就可能「痛失英才」！看到老師們急著找議題，
，「為賦新詞強說愁」真是難為！尤其是資源較缺的人文社會學科，關係到生存，更需要爭取。弔詭的是，政府年年強調財政拮据，各部會仍不斷出現一些灌水計畫或從天而降的大計畫，而年底往往是收尾交報告的時候。 教育部更不遑多讓，近年來推出一些蘿蔔，要大學深耕、履行社會責任。這些本來應是內嵌於大學的目標，教育部似乎把大學當作小學，鼓勵學生用功讀書、敦親睦鄰可獲獎勵一樣。把學子修為功利化，把大學格局做小了，而真正需要深耕、履行社會責任者卻是教育部！大學為了抽取管理費，鼓勵教授們爭取研究案也助長了此風。於是，只要關係夠好，團隊夠大，原本不須百萬的研究可以轉化成數百萬或千萬的整合型計畫。一旦資源多、同儕就多、網絡就更大，獲獎也跟著來，雪球越滾越大，研究案與經費也就更多更大…，而大學的國際排名卻往下滑，這是大學的「寒流」！科技部每年此時接受研究計畫的申請，許多大學老師正關在研究室裡趕寫計畫。圖為台大校門。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 多年前我即提出建議，對於有意執行研究者，只需提出簡單計畫即可向科技部預借經費。研究完成後，報告送交科技部審查。審查結果「通過」，借款全數核銷，若「優異通過」，科技部另頒一筆獎金給研究者與大學。反之，審查結果「不通過」，退回修正，第二次還「不通過」，則需返還借款。如此一來，可減少對學術研究的扭曲與無病呻吟的研究，並有助於提升研究品質與經費運用的效能！數年前人文社會學門曾有過盤整歷年研究，將其分門別類，了解研究趨勢與專業分工。我不知是否據此檢討而提升了研究效能與品質？如今，大數據正夯，科技部應可率先常態性公布歷年研究，不只是報告的內容，還應包括研究者與經費細項。此外，進一步連結其歷年研究，每篇研究又可以關鍵字連結相關研究；以此徵信，不僅有助檢討與創新，還可以了解經費額度與研究者的關聯；當然還應連結所發表的論文，研究的成果也就一目了然。最近辭世幾位學界前輩，當年不遺餘力推動學術的本土化。確實，我較熟悉的社會科學界增加了不少本土研究議題，但研究方法相當程度仍停留在西方典範下的「自我殖民」。我上課時告訴學生，社會科學並沒有明確的專長，需要發展出一些特質；於是，「查證需要真本領，超越才是硬功夫」即是我給學生的座右銘。當老師的，不就是要訓練學生來超越老師嗎？戴著西方眼鏡來尋找本土的研究議題，披著西方的學術外衣來進行研究，這雖是學術發展的必經過程，但絕不能原地踏步而忘了超越！況且，老師與大學還真需擔憂有一天被ＡＩ所取代。楊正大運用ＡＩ創立TutorABC，廿年來師生遍布一百個國家，線上學習人次達一點八億，不要說有哪所大學能發展如此迅速，甚至還面臨招生危機！這是國家更大的「寒流」，大學、教育部、科技部該如何因應呢？，
交通部觀光局統計，
，去年泰國來台旅遊人數成長幅度近6成，
，今年比去年同期成長7成，
，且以年輕族群居多。高雄市觀光局看準這個旅遊潛力，
，局長曾姿雯率高雄市旅遊業者前往泰國辦高雄旅遊推廣會。交通部觀光局的統計資料顯示，
，來台旅遊的泰國人以年輕人居多，
，高市認為與我國實施泰國來台免簽有關，
，且來台的多為自由行的旅客，即以國際知名旅遊指南「孤獨星球（Lonely Planet）」評選高雄為全球10大最佳旅遊城市之一為主題，到泰國推銷高雄多元交通旅遊型態，山海河港巷弄文創與物產宗教等風格遊程，也強調「高雄─曼谷」每星期有12航班直飛。高市觀光局和旅遊相關業者9日和10日到泰國行銷高雄旅遊，前進曼谷中央世界購物中心推出高雄美食、文創體驗、生態旅遊、美妝美體等展區，高雄烘焙大賽冠軍綠豆椪、總鋪師辦桌的原味模型、過年手寫春聯、客家擂茶民俗體驗、巷弄美學影像直擊、原住民歌舞體驗、山城物產、海線伴手禮、美體美甲婚紗等，都在行銷之列。曾姿雯並賣力介紹高雄冬季的山城泡湯賞蝶、跨年煙火演唱會、燈會藝術節、佛光山燈會等。為了讓更多人看到高雄觀光旅遊特色，高市觀光局還安排泰國知名部落客Best Qiuc和Ratto到現場分享他們在高雄的旅遊經驗，並搭配集點摸彩，送出華航曼谷高雄來回機票4張與高雄多家大飯店的免費住宿券，各大旅宿業者則打出五折到明年底的優惠。曾姿雯期盼這次推廣活動可以吸引更多泰國人到高雄旅遊。高雄市觀光局與旅遊相關業者到泰國曼谷行銷高雄旅遊，到購物中心向曼谷民眾介紹 高雄特色。圖／高雄市觀光局提供 分享 facebook 高雄市觀光局整合旅宿業者前進泰國曼谷行銷高雄旅遊，業者提供多項優惠盼吸引泰國年輕人到高旅遊。圖／高雄市觀光局提供 分享 facebook，
偏光板大廠奇美材料（4960）董事長何昭陽昨（20）日表示，
，由於日圓升值，
，購料成本大增，
，加上下游客戶要求降價，
，目前偏光板產業正面臨「上下夾擊」的壓力。奇美材除尋求日廠原料外，
，也爭取台系、陸系及韓系上游原料供應商，
，並加快車載、工控及OLED圓偏光片等新應用，
，力抗殺價競爭。由於土建進度延宕，
，奇美材昆山廠裝機時程可能由7月延至9、10月，量產時程延後至明年第2季。何昭陽表示，主力客戶群創營收占比已降至八成，奇美材正加快大陸市場拓產，力拚今年底占比由15%拉高至20%。目前已陸續切入京東方、天馬、華星及中電熊貓等供應鏈。奇美材昨天召開股東會，並改選董監事，會中通過配息0.5元，依昨天收盤價14.45元估計，股息殖利率3.5%，股東會決議7月14日為除息交易日。會後董事會推舉何昭陽續任董事長，並選任陳俊雄為副董事長。奇美材表示，陳俊雄在偏光板及光學膜相關國內外業界有10多年經驗，擔任奇美材顧問已三年，希望藉助他在兩岸三地擁有的豐富人脈與資歷，有助奇美材拓展大陸市場。奇美材今年首季面臨市況低迷，加上農曆前大地震，衝擊生產線，首季稅後淨損3.6億元，每股淨損0.7元，為成立來首見。何昭陽表示，去年下半年日圓升值10%，今年以來漲勢持續，但去年偏光板價格跌價15%至20%，今年首季降幅也達3%，即使面板漲價，偏光板也無法反應價格，營運上下夾擊，相當辛苦。國內偏光板產業高度集中日本原料供應，奇美材總經理陳宗民表示，除日廠之外，已在尋求陸系、台系及韓系的TAC、PVA膜等原料；同時加快開發車載、工控、薄型化及OLED圓偏光片新應用，提高產品附加價值。何昭陽分析，OLED將逐步導入中小尺寸等應用，目前OLED偏光板仍以日、韓廠為主，去年奇美材與工研院共同開發可撓式、薄型OLED圓偏光片，現已送樣，初期鎖定大陸市場為主。，
新北市長侯友宜(中)昨表示，
，新北會快速利用科技整合情資，
，快、狠、準打擊犯罪。 記者魏翊庭／攝影 分享 facebook 新北「科技防衛城」快狠準打擊犯罪新北市板橋玉山銀行前天發生搶案，
，3.5小時內就破案，
，刑警出身的新北市長侯友宜昨表示，
，新北市建構非常好的「科技防衛城」，
，任何人敢來新北犯罪，
，警方都會快速利用科技整合，快狠準打擊犯罪。農曆年前，新北板橋陽信銀行溪洲分行搶案28小時破案；前天玉山銀行搶案也在3.5小時迅速破案，侯友宜昨特別感謝警方捍衛治安的辛勞。 民進黨議員戴瑋姍說，接連搶案凸顯大環境經濟差，期望銀行與警方加強因應；國民黨議員葉元之表示，破案後應徹底了解犯案原因，並加強社會防護網，減少犯罪的動機。設全台唯一情資整合中心新北市警察局資訊室主任張俊揚表示，新北市2011年整合110報案系統、警車衛星定位、地理資訊、贓車車牌辨識及路口監視器等8大系統的大數據，成立全台唯一情資整合中心，彌補警力不足。新北市板橋遠東路上的玉山銀行前天發生搶案，新北市警察局情資整合中心分析比對監視器拍下的車牌、人臉等資訊，3.5小時破案。 記者袁志豪／翻攝 分享 facebook 他也說，情資整合中心統整全市2.7萬支監視器，並引入車牌和人臉辨識科技，去年再導入AI（人工智慧）技術應用，建立車款等各種物 件模型，可快速過濾比對。嫌犯百密一疏被拍下樣貌警方依時間軸往前調閱機車失竊地點、往後調閱嫌犯逃逸路線，描繪犯案軌跡，嫌犯百密一疏被拍下樣貌。 記者袁志豪／翻攝 分享 facebook 張俊揚指出，陽信銀行搶案發生後，中心從交通工具和嫌犯身分著手，監視系統拍下作案機車車牌，發現是贓車，再依時間軸往前調閱機車失竊地點、往後調閱嫌犯逃逸路線，描繪犯案軌跡，嫌犯百密一疏被拍下樣貌，比對治安顧慮人口後釐清身分，突破案情。據統計，2013年到2018年間，新北警情資整合中心分析的刑案達556件，中心也透過大數據分析歸納治安熱區，優化警力布建，嚇阻並預防犯罪。張俊揚說，目前警政署推動全台各縣市成立情資整合中心，希望未來推動跨市情資交換。，
新北市中正非營利幼兒園昨第一天開園也開學，
，新北市長侯友宜（後排中）表示，
，未來托幼數量翻倍，
，每年增20至25班公共化幼兒園。 記者魏翊庭／攝影 分享 facebook 新北市中正非營利幼兒園昨第一天開園也開學，
，是新北市第18家非營利幼兒園，
，新北市長侯友宜親自到場發紅包時表示，
，平價優質的公共化幼兒園是新北重要政策，
，不僅公托數量要翻倍，
，每年也要增加20至25班公共化幼兒園班級數，108學年已預計增加40班。侯友宜昨出席揭牌，與第一天上學的幼兒園學生互動，送喜氣的小豬貼紙，還被小朋友叫「阿公」。他表示，公共托育要增加一倍，公共化幼兒園每年要增加20至25班，108學年度已經找到空間，可以增40班；但他也坦言，壓力很大，拜託各校校長支持，清出閒置空間。新北市中正非營利幼兒園昨第一天開園也開學，新北市長侯友宜親自到場揭牌、發紅包。 記者魏翊庭／攝影 分享 facebook 侯友宜說，108學年度增班後，0到6歲幼托公共化總數將達4萬5160人；希望他的公共托育，在4年內能夠加倍幼兒園的部分，希望每一年都能夠增加20班到25班，讓家長更加安心。他也說，現代家長要求嚴謹，教保員壓力大，很辛苦，薪資待遇不是很好，流動率也高，希望政府有好的空間、好待遇，讓老師好好待在幼教業。新北市府教育局長張明文表示，新北市為提升公共化教保服務供應量，自100學年度至107學年度共增設431班，增加1萬1687名幼生收托名額。該非營利幼兒園位在新北市土城中正國中，校長楊明源表示，挪出的4間教室已閒置1年，考量到未來學生不會暴增，因此轉做幼兒園使用。，
分享 facebook 三月中旬，
，香港李嘉誠宣布退休傳承給長子李澤鉅，
，其所創立的長和集團布局全世界，
，亦為亞洲家族企業的代表。家族企業創辦人總是希望「家族永續、企業常青」，
，然而此願望必須要有縝密規畫。創辦人不僅要創立公司，
，最重要的也要做好傳承安排。李嘉誠如何做好傳承規畫？他有兩個兒子，
，長子李澤鉅、次子李澤楷。李嘉誠很早就著手進行接班布局，
，從一開始，
，他訓練長子李澤鉅在集團內歷練；而次子李澤楷則主要在外部創業與併購，而李嘉誠則協助相關資金的取得。李嘉誠主要透過信託基金持有集團主要公司長和、長地兩家公司，各約卅％的股權，之後再由這二家公司控股長江基建與電能實業。李嘉誠、李澤鉅及李澤楷原先各持有該信託基金的三分之一受益權，二○一二年李澤楷所持有三分之一權益賣給李澤鉅，讓李澤鉅增至三分之二，完成家族企業控制股權的傳承；而接下來之集團主要公司董事長傳承就變得簡單。李嘉誠集團在二○一五年進行集團重組，宣布重組長江實業與和記黃埔旗下業務，並創立長和、長地兩家公司上市。長和接管長江實業、和記黃埔的所有非房地產業務，長地則併兩者的房地產業務。宣告後的第一個營業日，長江實業股價上漲十四點七％、和記黃埔股價亦上漲十二點五％。投資人會看好此次集團重組，在於可解決控股公司的折價現象，以長江實業為例，宣布時之市價相對帳面價值存在廿四％的折價。重組後喜歡投資非房地產業，可購買長和，喜歡投資房地產業可購買長地，讓投資人更明確地選擇集團的發展。且在宣告集團重組的同時，李嘉誠亦提出未來將優化負債比率、增發現金股利等政策。同時，李嘉誠決定減持中國大陸、香港的房地產，轉至歐洲發展，簡化李澤鉅接班後之複雜的政治議題。李嘉誠（右）宣布退任長和長實主席，由李澤鉅（左）接任。新華社資料照 分享 facebook 由以上案例，可見李嘉誠對傳承安排之早，在集團控股權的安排，亦在集團主導者有明確之規畫，最重要的是企業控股權必須與經營權搭配安排。倘若創辦人如果覺得集團無法分割，而且下一代又無法共治，則可將集團傳給一位有能力的後代，而控股權也要有相似的安排；至於，其他下一代成員則是家族財產所得之受益人，而無法直接分掉家族財產。另一種選擇，則是將集團分割，傳給不同接班人，而控股權也要切割清楚。再者，傳承的重點，不僅是選擇繼位者，更要重視讓繼位者培養自己的經營團隊。成功的傳承除計畫培養、指導接班人外，還需要放手、支持接班人作決策，並且建立屬於接班人自己的團隊，方可在接班後順利掌握環境變動，避免傳承不順風險。當傳承階段能夠讓接班人建立自己的團隊，不僅能在接班後，較易上手，避免公司有中空階段；同時亦可增進公司利害關係人對公司接班後信心，包括：員工向心力、債權人信賴、供應商與經銷商的合作。最後，創辦人與繼任者可共同討論集團之營運範疇與組成調整，主要是順應競爭環境、態勢的變動，並決定調整順序與作法，且事前與投資人做好溝通，確保企業發展與創造價值。（作者為交通大學財務金融研究所教授），
范姓男子因妻子太愛養狗，
，造成兒女常過敏、皮膚發癢，
，他屢勸不聽，
，帶兒女和妻分居，
，十年後訴請離婚獲准，
， 是罕見因愛養狗導致夫婚離婚的案例。桃園地院調查，
，范姓男子和妻結婚廿多年，
，他向法院指出，
，妻子愛養狗，
，一次養好幾隻，原本相安無事。子女相繼出生後，因家中養狗，出現過敏、皮膚發癢等症狀，且難免有異味和狗毛，多次勸告妻子應顧慮孩子健康和生活品質，不要在家中養狗，妻子卻堅持要養；他認為妻子對養狗和維持家庭生活孰輕孰重分不清，也不知如何取捨，十年前帶著孩子搬家，從此和妻子分居。范指出，二人分居後很少聯繫，只在重要節日家族聚會時才會碰頭；但彼此間幾無交談，見面如同陌生人，以二人婚姻難以維持訴請離婚。范妻指出，養狗並未干擾到家庭生活，夫妻感情發生變化是丈夫疑和外傭婚外情。她曾發現親密照，但還沒留存就被刪除，她以夫妻失和的錯不在她，不願離婚。法官傳二名子女作證，二人都說「會對狗過敏」，爸媽吵架、分居、互不往來都是因為媽養狗，外傭從他們出生照顧到國中，沒看過父親和外傭有親密舉動。法官根據雙方所提資料，以及子女證述，認定范妻堅持養狗，拒不退讓，造成子女健康受威脅，導致夫妻感情出現裂痕。范妻未盡力彌補挽回，致裂痕擴大，進而長期分居，讓二人婚姻出現重大且無法回復的破綻，判准離婚。，
台南市海安路地下街工程風風雨雨近20年，
，明年即將啟用，
，市府團隊都坦言「壓力很大」。交通局初步規劃開放停車場試營運，
，以改善海安路停車位一位難求情形，
，但公11停車場等地下停車場搶案殷鑑不遠，
，讓市民對地下停車場的安全性一直存在疑慮。交通及警察局等相關單位，
，應在停車場啟用時確保安全無虞，
，以免花大錢又蓋一座蚊子停車場。
地下停車場隱蔽性高，容易成為治安死角，同是地下停車場的中西區公11停車場與新光三越西門店地下停車場，去年8月都曾發生搶案，迄今仍未破案。成大地下停車場停車率也不高。海安路夜店、燒烤店雲集，24小時開放的地下停車場，治安狀況勢必更複雜。
除了加裝監視器與聘用保全外，交通局還計畫設巡邏箱，但這樣就萬無一失了嗎？內行人都知道，部分員警因勤務繁重，有的還會偷懶一次簽完該分次巡邏的表格，致部分巡邏箱形同虛設。
地下停車場空間務必亮敞，才能吸引民眾停車，否則即使路面停車位難求，若地下停車場漆黑一片，甚至有遊民逗留，也難提高停車使用率。
除了增加燈光照明外，交通局與委外得標廠商簽約時，也應將「提高保全巡邏密度」加入契約條件，以確保安全再開放使用。
若因停車不安全，讓市民期待了20年的地下街，只等到一座不敢用的停車場，屆時恐難洗刷海安路的惡名。，
