F-龍燈董事長羅昌庚 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook twitter pinterest 繼打開美國市場之後，
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，植物保護劑大廠龍燈環球（簡稱F-龍燈）與合作夥伴Cibus Global，
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，以作物保護劑搭配在非基因改造芥花（油菜）籽種子共同銷售，
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，F-龍燈董事長羅昌庚表示，
商品商標
，預計明年將在加拿大取得產品執照，
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，並於明年冬天開始使用。龍燈在昆山投資設廠20年，
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，藉由生技加農業，
國際通商
，以加拿大品牌「Rotam」的作物保護劑和植物營養劑行銷全球市場，
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，行銷量擠進全球第八名，2012年龍燈響應鮭魚返鄉，回台灣掛牌，一舉成為農業生技股王。回台掛牌 躍農業生技股王羅昌庚指出，全球四大糧商之一的嘉吉公司，已率先於2015年底設置專屬非基改油菜籽的儲存及加工設備；加上台灣食藥署規定2016年1月1日起，只要3%以上使用基改食物都要標示，「非基改產品將是未來趨勢」。羅昌庚出身台南醫藥世家，15歲前往香港讀中學，接著到加拿大讀大學，大學畢業後，羅昌庚回台接管瑞士藥廠，他認為台灣市場太小，1988年前往大陸奮鬥，成立龍燈環球。龍燈初期租用別人的廠房，1996年在昆山建廠，2000年生產並開始建立品牌，在大陸200個地方電視台買下同時段廣告，「以地方包圍中央」大打行銷戰。羅昌庚指出，當時龍燈和許多地方原料廠合資，並以地方名稱加上龍燈為品牌，例如「南通龍燈」、「天津龍燈」等，電視廣告費用也各自負擔，龍燈母公司廣告支出少、效益卻很大，讓公司銷售額開始起飛。2000年以後，龍燈靠著品質與品牌，每年營收保持兩到四成的成長。2001年開始從大陸跨進美洲市場，接著切入中東與歐洲。龍燈在全球農業生技業站穩腳步，是因廣納各國菁英組成的經營團隊，在全球各主要農業糧食市場，建立起貼近當地市場在地需求的研發與行銷網路，並以獨步全球的營運模式，布局南北半球，這樣可以消除僅在北半球或南半球冬季休耕的淡旺季影響 。產品研發 拚貼近在地需求「作物主要面對的就是雜草、昆蟲、細菌，這就是商機。」他指出，農藥和作物保護劑都是由英文agrochemical翻譯過來的名稱，意思就是能殺死蟲、菌、草的化學物，但以往農藥的負面作用大大影響了其他益蟲和食物鏈，因此廠家得過一系列研發與測試後，找出既能抑制雜草，又能殺死昆蟲，但對動物和環境不破壞的產品。不過從研發到產品完成，必須花費八到九年時間，「就是要能夠熬得住。」羅昌庚指出，利用每個研發環節告一段落就要趕快申請專利、藥證，拉開與競爭對手距離，平均下來要花8，000萬美元。目前龍燈的產品藥行銷全球60多國，2014年產品銷售區域主要以拉丁美洲比重最大，占44%，其次是大陸市場約30%，北美市場占約11%、歐洲市場占約10%、亞太市場占約2%，中東及非洲市場占約3%。，