香港一家藥局外，
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，大批民眾正排隊等著買口罩。 （歐新社） 分享 facebook 所謂「屋漏偏逢連夜雨」，
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，台商當前處境就是如此狼狽。本係歡喜過年，
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，卻因武漢肺炎肆虐，
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，破壞金鼠年的期盼與布局。這變化正好呼應大陸網路流行說法：「二○一九是過去十年最糟糕的一年，
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，卻可能是未來十年最好的一年。」說是屋漏指中美貿易戰的折磨，
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，而武漢肺炎如同連夜雨跟著而來，
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，有如「平地一聲雷」驚醒台商美夢，
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，不但個人生命受威脅，
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，事業也蒙上陰影。 眾所周知，世事變化難測，市場更不接受眼淚。面對未來疫情蔓延變化，所幸全世界已全面動員抗疫，中國也投入抗瘟害，且面對疫災，是所有廠商共同禍害，自不容拖延。筆者近日利用微信關心近二百家大陸台商，藉此瞭解其所受影響及其因應對策。其中只有一家準備收廠返台，十家左右深怕被連鎖倒閉拖累，只有一家利用其開發幫助肺呼吸的健康養生機器，積極尋找商機。另有一成表示不受影響；絕大多數表示按大陸政府規定開工生產，但仍有半數台商，準備趕回大陸處理，防範疫情擴大影響。在此期間，幾乎所有台商都已成立緊急應變小組，指定留守幹部安頓在武漢員工，等疫情告一段落後，再返回工作；管理部門皆有防疫處理，並按政府規定，做相應的居家隔離，檢查做紀錄，進出廠房要戴口罩和消毒；此期間，不派人員拜訪客戶和供應商及經銷商，且發出相關通知，告知員工應知事項及公司的應變措施。可見台商皆已進入備戰狀態，不敢馬虎從事。所謂危機就是轉機，疫局可能是良局，筆者認為台商今後宜積極投入大健康產業，尤其和肺炎疫情相關的產業，不管是第一線的治療，未來的健康養生，疫苗防疫及居家生活所需的保養產品，皆可藉機大力研究開發。最後，筆者認為這次春節多出來的假期，台商能多閱讀和思考事業未來的布局，考慮轉型升級的方向對否？效率和所採節奏快否？營運模式創新能否因應「智能時代」的要求？總之，對於未來十年的成長引擎，如科創、文創、康創、綠創及（生）活創等五大商機點，是否能保握，並找到來源和資源？如有，就應加速研發，如無，早日退場，回台修身養性顧健康，也是選項之一。，