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中華職棒晚間進行富邦對桃猿之戰，

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，六局上桃猿朱育賢擊出2分打點全壘打逆轉戰局，

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，富邦救援投手郭泓志上場。富邦救援投手郭泓志上場。記者許正宏／攝影 分享 facebook 富邦救援投手郭泓志上場。記者許正宏／攝影 分享 facebook，

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中共十一國慶舉行慶祝建政七十年大閱兵；圖為東風41戰略核導彈。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「共和國」的七十歲生日，

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，習近平藉閱兵展示了東風四十一洲際飛彈，

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，號稱「全球快遞」的這款神器，

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，半小時即可飛抵地球另一面的美國；但全球目光的另一個重點，

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，是香港的一顆子彈。英國泰晤士報刻意作了這個對照。香港警察千鈞一髮之間扣下扳機，

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，示威者應聲倒地，

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，作為前殖民母國的這份報紙認為，

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，這顆小小子彈的鋒芒，

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，蓋過了「東風」快遞。 改革開放四十年，沒有人曾想過中國大陸可以企及今天的成就，美國對它的崛起寢食難安，終於決定發動貿易戰進行圍剿，東風四十一亮相，就是對華府的心理威懾，要美國認清，攔阻中國為時已晚。但習近平恐已發現，「東風」固然威風凜凜，一顆子彈也讓香港坐困愁城。香港不太可能回到過去，只講究收入與ＧＤＰ，就叫人民沉默。香港的示威者猶如燒不盡的野火，到了共和國的壽辰這天，依舊看不見運動的終點。川普搬出貿易赤字刁難時，北京充滿睿智地研判，大國爭鋒是歷史的必然，貿易戰將是曠日廢時的持久戰；但香港市民走上街頭時，北京卻不切實際地希望，用優勢警力迅速平息眼中的這場「動亂」。東風導彈固然是美中爭霸的加演秀，子彈恐難解決香港的問題。街上狂飆的勇武派恐怕並不真懂民主，卻始終讓香港陷於困境。東風四十一提振了大陸人民的士氣，但也讓美國和西方世界更有抗中的危機感。一顆子彈不能解決香港的基本問題，反而陷入治絲益棼的僵局。「共和國」的七十歲生日過後，還有很多未能解決的難題。，

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，各大零售商紛紛使出渾身解數，

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，吸引最後一刻才出手的買家。若有消費者想在耶誕節前收到包裹，

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，現在送出網購訂單大多為時已晚，給予實體店面零售商罕見的優勢，得以奪回先前被亞馬遜等電商業者搶走的顧客。許多實體零售商推出下殺折扣、重新補齊熱門商品，或推出網路下訂、店內取貨的服務。耶誕假期購物季營收占零售業年度銷售的20%之多，這場今年的「最後一役」重要性不容小覷。梅西百貨（Macy's）和柯爾百貨（Kohls）今年平安夜都全天營業不打烊，並推出許多最後優惠。沃爾瑪大量加速補齊樂高玩具、芭比娃娃與彩虹小馬玩偶等產品，讓客人這整個禮拜都不愁買不到。百思買（Best Buy）等業者則首度在平安夜大規模提供同日送貨服務。玩具反斗城在今年購物季尾聲進貨的玩具數量更甚去年，同時延長營業時間，從23日上午6時，一路營業到24日晚間9時。玩具反斗城執行長布蘭登（David Brandon）表示：「消費者會在某個時間點停止網購，這些最後一刻才出手的買家將湧入店內，這個時候，完整的庫存與舒適的消費體驗就成了致勝關鍵。」美國消費者益發愛用網購，今年假期購物季電商消費額成長為整體零售業的兩倍，也為亞馬遜帶進更多生意。同時，店家的營收也受到通縮與折扣影響。耶誕節前一周的最後促銷，可望助實體零售商一臂之力。不過，亞馬遜也有辦法吸引晚出手的買主，其「Prime Now」1小時到貨服務，在24日晚間9時45分之前都接受下單，送貨服務將一路持續到午夜。亞馬遜已靠網路銷售賺進大筆銀子與市占率，研究資料顯示，亞馬遜在11月27日到12月17日期間，網路銷售市占率達到約41%，高於去年的38%。亞馬遜市調人氣高於湊爾瑪 資料來源：Prosper透視與分析公司 分享 facebook，

新北市五股市民活動中心採用輕鋼構工法，

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，達到「節能、減廢、自然」的循環經濟及環保目標。 圖／新北市民政局提供 分享 facebook 地方建設「參與式預算」正夯，

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，由在地人提案參與設計，

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，比較符合民眾需求，

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，過去的活動中心以集會為主要目的，

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，如今有音響、活動式舞台和簡易廚房，

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，還有籃球場和庭院，

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，大大不同。「參與式預算」是讓民眾透過公民審議及溝通協調，有效合理分配公共資源，允許公民參與政府預算決策。 近2年內新北市新建或改建完成5座活動中心，包括土城大安、日和、新店、金山豐漁及五股市民活動中心，都是透過參與式預算設計，加上昨動土的汐止新昌及自強活動中心，共有7座。市府民政局專門委員陳耀川說，早期活動中心大多採用集會所模式，頂多設研習教室、閱覽室，用途和外形通常都是政府說了算，民眾沒有什麼表達意見的空間；如今改採參與式預算，都可提供意見並參與決策，打造具現代感又實用的活動中心。舉例說，全台人口高齡化，近年新設活動中心都會考慮銀髮族需求，如設銀髮俱樂部、老人共餐設施，以前根本不可能在活動中心設廚房，如今社區婆婆媽媽可一展手藝、在小菜園做園藝，青少年還能在室外打籃球。，

金融業贊助體育賽事、選手蔚為風潮，

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，包括國泰、富邦、台新、中信、玉山金控等，

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，近年分別投入棒球、籃球、高爾夫等體育贊助行列。金控高層指出，

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，贊助體育活動，

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，對於企業形象也有極大的加分作用。「運動經濟」方興未艾。金融業贊助體育與選手的方式，

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，主要有出資經營與經費贊助兩種。例如國泰金控出資成立女子籃球、桌球，

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，中信金則由子公司中信銀行出資贊助娛樂公司方式，取得兄弟冠名權；台新金則是以贊助經費方式，長期支持南投縣空手道隊、女子高球好手曾雅妮。公股行庫中，臺灣銀行、土地銀行與合庫金控，台灣銀行、土地銀行則以出資培訓球隊為主，例如：臺銀籃球隊，土銀羽球隊與網球隊，合庫則有棒球隊、羽球與桌球隊。華南金控、第一銀行則以培育明日之星為目標，提撥經費，贊助基層球隊，像是華南金控自2007年起，與中華棒協合推「一球圓一夢」活動，冠名全國青少棒錦標賽、捐贈基層棒球培育基金，替偏鄉孩子們一圓棒球夢。玉山銀行同樣自2007年起，開始贊助全國青棒錦標賽，並冠名為玉山盃，協助國家選拔青棒國手。，