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美國小鎮 大選投票搶第一

2012年美國總統大選,

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,第一個投票的是新罕布夏州的「迪克斯維爾山口」小鎮,

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,歐巴馬與羅姆尼各拿到5票。
該鎮投票時間從6日午夜開始,

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,而且歷史上首次出現兩黨候選人得票平手。這個鎮一向以在選舉搶先開始投票聞名,

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,不過不代表整體投票的風向。,

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藍委:要有實證 綠委:依法處置

台北地檢署認定,

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,陸生周泓旭(中)利用新黨幹部王炳忠、侯漢廷及林明正成立網路媒體「燎原新聞網」及「新中華兒女學會」發展共諜組織,

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,涉犯國安法,

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,另案起訴移送高院併辦。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 北檢查出中國大陸透過陸生周泓旭提供資金,

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,利用新黨幹部王炳忠等人成立的網路媒體發展共諜組織,

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,認定周泓旭涉「國安法」予以起訴。民進黨立院黨團書記長何欣純說,

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,一切交由司法調查,

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,若涉不法、依法處置;國民黨團呼籲,檢調後續調查,要有確實證據,依法辦理。民進黨立委蔡易餘說,大陸對台灣政治情報蒐集工作已捨棄傳統方式,甚至將觸角伸及政黨人物、校園,國安單位未來須設法監控管理。國民黨立委楊鎮浯認為,國台辦是專司對台工作單位,每年編列大量經費從事兩岸交流工作,除非檢調有證據,證明王炳忠確收國台辦的錢,否則,其中疑竇頗多;假設大陸真有給錢,一定需要看到成績,怎可能隨便開個臉書就交差?時代力量黨團總召徐永明說,如果連新黨主席郁慕明口中「不夠格搞情報」的小咖,都能從大陸拿那麼多錢,不禁令人好奇「大咖統派們」是拿了多少?呼籲檢方應往上追查。,

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教部「卡管」 大學校長寒蟬

「卡管」延燒,

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,大學自主聯盟百餘名台大師生,

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,昨天到總統府「拜年」。記者馮靖惠/攝影 分享 facebook 自一九九四年我國《大學法》修訂後,

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,將過去國立大學校長由官方指派,

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,改採各校舉辦校長遴選。二十多年來,

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,國內公立大學透過遴選制度,

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,選出上百位大學校長,

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,除了最初如台師大的爭議外,

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,整體過程尚稱平順。教育部雖擁有校長聘任的最後權利,

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,但整體上仍能尊重大學遴選決定,甚少出面干預。即使在不同政黨更替中,大學校長大多能秉持學術中立與非政黨化等自我要求。但最近幾所大學校長遴選連續發生爭議,教育部常務次長等一再重申,大學校長候選人的資格認定與人選決定,仍以校長遴選委員會為主,教育部會秉持公平、公正、公開的原則,不會對任何校長人選預設立場。只是這些話言猶在耳,隨即發生台大管中閔教授通過遴選後的爭議,且從立法院燃燒到教育部,甚至出現史無前例由台大師生發起大學自主行動聯盟,大年初六集結在凱達格蘭大道,向當局「拜年」及「要校長」長等行動。回顧去年的同一時間,因台大郭姓教授涉及論文造假,當時的楊泮池校長因共同掛名而深陷論文風暴,即使這件事已經影響台灣生技研究的國際聲望與信譽,也從未見執政黨、立法委員或教育主管單位,對於台大校長的嚴厲譴責與下台呼籲!反倒是對當前這位續任者進行指控與下行政命令。此種差別待遇與雙重標準,不但挫傷台大人的士氣,影響大學整體的營運,也造成今後其他大學校長遴選的寒蟬效應,如接下來的政大與台北大學等,擔心未來遴選校長,是否要先確認政黨屬性與顏色呢?如果過去我們為國民黨退出大學校園而作努力,那麼如今台灣民眾又如何能容忍民進黨把政治黑手伸進校園呢?其他即將舉行大學校長遴選的學校,不會擔心重蹈台大校長遴選的覆轍,萬一人當選人政治不正確時,會不會像台大一樣,被教育部連發七次公文而仍無結果?無論中外,為了防止大學受到社會與政治不當之介入,維繫一國人才培育工作,與扮演社會之公器,大學大多受法令之保障,享有大學自治與自主權。我國大學法更明訂:「大學以研究學術,培育人才,提升文化,服務社會,促進國家發展為宗旨。大學應受學術自由之保障,並在法律規定範圍內,享有自治權」。可是這幾年,許多政治勢力不斷進入校園擴大版圖,教育部不但不為大學的自治與自主捍衛,反而動輒以凍結預算來威脅。此次台大校長聘任的一再延宕,不但將賠上多年來眾人維護大學自治與學術自主的努力,恐怕其帶來的寒蟬效應,將使得未來的校長遴選工作,產生雪上加霜及能者卻步等後遺症。,

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去梯言/八百壯士如何收場?

八百壯士等陳抗團體重返立院表達反對軍改心聲。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 立法院加開臨時會,

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,重點在軍人年改,

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,而「八百壯士」再次集結。立法院內國民黨團僅能拖延,

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,無力扭轉;立法院外蛇籠伺候,

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,毫無外援;「八百壯士」要怎麼收場?-一旦表決通過,

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,立法院休會,

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,委員做鳥獸散,

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,他們將進退失據,

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,無以收場!當初取名「八百壯士」,當然是借自抗戰時死守四行倉庫的典範,而「抗日八百壯士」與「抗綠八百壯士」其實有相當異同之處。(不容否認,反年改行動有顏色成分) 「抗日八百壯士」最初是為掩護主力部隊撤退執行斷後任務,卻因形勢變化而退入四行倉庫,又因孤軍奮戰且升起了國旗,而成為抗戰時最激勵國人士氣的一個標竿。今日「抗綠八百壯士」則是自發集結,抗議民進黨政府違反信賴保護原則,但他們的行動,不容諱言的,曾經相當激起藍營選民的士氣。易言之,兩者的緣起雖然相異,但是影響確有相同之處。當年的國民政府避處大後方,不能給「抗日八百壯士」任何支援,全靠租界當局迴護,而四行孤軍本身的士氣全靠淪陷區居民支撐,租界居民甚至以大字報告知日軍的行動,直到日軍占領租界,他們終於成為日軍戰俘;今天的國民黨同樣無力給予「抗綠八百壯士」任何支援,他們既無從「死守」也不可能「玉碎」,支持群眾已漸失熱情,不知該如何收場。能讓「八百壯士」光榮撤退的,只有在立法院,然而,國民黨立委的一向表現卻不令人寄以期待:二○○八年選出的立法院,國民黨八十一席對民進黨廿七席,擁有絕對優勢卻只能做到守而無失;二○一二年選舉結果六十四席對四十席,仍有相當多數,但重大法案卻頻頻失守;二○一六年選舉結果卅五席對六十八席,當然無力招架,最大能耐只能拖延。但是,雖然「力」不如人,「理」的戰場卻實有可為—民進黨政府違背選前承諾、言論自由、校園自主、司法獨立的倒行逆施已經罄竹難書,國民黨卻未能予以迎頭痛擊,這才是讓支持者灰心喪志的原因。年底選舉是藍軍希望所寄,而國民黨唯一期待卻是藍軍選民歸隊,這中間存在相當差距—你不能打幾場勝仗給支持者看,他們為什麼要「歸隊」?這道理跟當年抗戰一樣,抗戰最終勝利了,於是「抗日八百壯士」才有了面子,否則永遠是戰俘。,

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研究:對自己有信心 職場較易成功

澳洲一所大學一項跨國研究發現,

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,民眾在就學期間就對自己充滿信心的人,

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,日後出社會後在職場的表現較易成功,

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,研究者因此呼籲,

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,學校與家庭應及早讓孩子學習建立自信心,

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,稍早一項加州大學柏克萊分校研究也發現,

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,談判過程中,

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,懂得讓氣氛變得較輕鬆的人,

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,也較易打動客戶的心,讓自己達到預期目標。
澳洲墨爾本大學邀請一百位在墨爾本、美國紐約及加拿大多倫多任職大型企業的員工,並訪問23家企業老闆,結果發現員工具備的「自信」與在職場能否成功有緊密關連,當研究對象就自己在國小、高中、大學就學階段與現今職場的自信程度加以評分時,研究者發現越早對自己有信心的人,往後所領的薪水較優渥,升遷速度也較一般人快。
研究者哈茲曼斯表示,「這項研究所指出的員工具備的特質,讓雇主將來要雇用或是升遷時,就是相當重要的參考條件。」研究者也認為,建立自信心的工作應該及早進行,因此,學校或是家長都應該早點積極鼓勵孩子建立自己的自信心。
另外,一份刊登在《人格與社會心理學期刊》的研究也指出,在職場上較可以讓氣氛變得輕鬆的人,較能推動業務。
加州柏克萊大學的研究者觀察兩種買賣結果,第一種人遇見客戶時除了抱以微笑外,並以正式的「很高興見到你」作為開場白,第一種則除了微笑外,還仔細從頭到尾打量客戶,最後並搭肩說出,「原來你本人比信中還要有魅力」作為問開場白,結果研究者發現,男性賣家願意給予第二種人打折,卻拒絕與第一種人議價。
加州柏克萊大學研究者寇萊就表示,「這些互動的重點是,每一個人要掌握自己的本能去做,也就是發自內心而且不是枯燥乏味,換句話說就是具有自信心。」【更多精采內容,詳見】,

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連鎖效應/連鎖雙循環 做大品牌規模

欲做大連鎖事業,

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,必須進行兩個整合,

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,也就是向上整合和向下整合。兩個整合用以建立連鎖企業的兩個循環系統,

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,隨著此雙循環運轉的流暢與熟練,

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,即能打造出連鎖的規模。經常在診斷或輔導企業時,

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,看到只側重向下整合,

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,也就是一個循環運轉的連鎖企業,

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,其呈現出來的特質就是「多品牌」,

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,如:王品,

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,由於專注於開店,所以開店效率很高,但也因為要兼顧多品牌發展,其向上整合的力度就弱了,甚至只弱化為採購,而最終付出的代價,就是規模受限。先瞭解什麼是向上和向下整合,又是如何形成循環系統的:一、向上整合即是供應鏈整合:連鎖企業大都位居產業中游,將上游原物料、設備、器材等,進行價值創新、品牌包裝、模式營運,再將之供應到下游店群。向上整合初期是採購,中期是小加工間,量化運轉後則是工業化生產,此一循環的形成可說是連鎖企業發展出有別於商務的第二專長的過程,亦即生產的能力,也就是說向上整合發展到極致,就是投資自建產能,建置生產而非僅是採購循環。二、向下整合則是建立自有通路:透過據點複製推進,形成經濟規模、做大產值,最重要的是可直接掌握顧客資料庫,這是連鎖企業最珍貴的資產。向下整合對於新零售概念所及的連鎖企業而言,不能只靠地面作戰,線上入口的打開,是通往新零售的關鍵,貫穿線上線下包覆顧客,打通時段與地域,提供全新的消費體驗,此一賽局,已然開跑。在向上整合和向下整合的過程當中,會形成前後兩個循環,這兩個循環自成體系、相互支持,也因此可以有不同的策略選擇。向上整合兩個策略選擇,一是內循環;二是外循環,所謂內循環就是自建產能,例如做健身連鎖的,考量是否投資健身設備廠;而做餐廳的則要整建中央廚房。若選擇外循環則以研發配方、專利等形式,一方面運用智慧產權(lP)築高進入障礙,另一方面用以槓桿上游產能,經營供應鍊價值夥伴關係,進而擁有獨家且穩定的長期產能來源。換言之若非自建產能,採購機能也要提升為研發、創新機能才行。而在向下整合的部分,選擇發展連鎖事業必然要自建通路,但也有內循環和外循環,所謂內循環就是直營連鎖;而外循環則是加盟連鎖。某幼教連鎖拓展海外市場,直營校全部虧損,而加盟校全部賺錢,這是為何?某直營連鎖酒商,直營店一半虧損一半賺錢,將之承包給員工,賺錢的店承包金太高不敢承包,而虧損的店承包出去之後全部賺錢,這又是為何?向上與向下整合形成兩個循環系統,又可以向內或向外循環,將連鎖展開其實都是循環的運作,建立循環不難,難在策略選擇啊!(作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問),

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幾流的中研院長與教育部長?

中研院前院長李遠哲(中)和教育部前部長杜正勝(右)、吳茂昆(左)。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 中央研究院前院長李遠哲說:台大選不出一流的校長時,

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,有朋友問:你擔任過三所大學的校長,

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,對李遠哲此語,

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,有何看法?跟朋友說:我也擔任過國立大學校長遴選委員,

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,台大校長遴選委員會的成員都是一時之選,

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,遴選委員們經過多輪投票選出的校長當然是一流的校長人選。通常,

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,當有人在批評他人是二流或三流時,

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,我都會觀察,

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,他自己的工作本分做得如何!因為自己本分都做不好,

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,應該先自我反省改進,哪還有時間及資格批評別人?我評價一流到三流官員,有一定的標準。首先,有骨氣捍衛該職位的立場及理念,就是一流人才。其次,為了當官,上面既然交辦了,就勉強去辦,這算二流人才。等而下之,為了討好上面,上面交辦錯誤的事情,想盡辦法抹黑栽贓要辦的對象,這就是三流人才。 台灣有兩個職位,要超然中立,遠離政治。其一,就是中央研究院。當年,蔣介石擔任總統時,任命胡適為中央研究院院長,在胡適就職典禮上,蔣介石致辭說:中央研究院不但為全國學術最高研究機構,要配合當局早日完成反共抗俄使命。胡適致答辭時,當場指正說:總統,中央研究院的工作就是提倡及研究學術,無關反共抗俄使命。胡適面對權傾一時的蔣介石,捍衛中央研究院全國最高學術研究機構的使命,真乃是一流人才。胡適任中央研究院院長期間,全心投入提升中央研究院的學術研究,遠離政治,遠離外務。反觀李遠哲,擔任中研院長,既不超然中立,又積極介入政治。每次重大選舉都要出來發言。其次,處處介入外務。舉國皆知的一項就是「教改」。李遠哲不是學教育的,卻主導教改。結果,連監察院都因為「教改」影響國家產業競爭力,而提出糾正。朋友說:對中研院院長的職務而言,李遠哲屬第幾流,我清楚了!那對此次台大校長任命的發言呢?跟朋友說:李遠哲當年推動大學自治,我不知道現在他為何介入台大的大學自治?一個背棄自己理念的人,又是幾流的人呢?台灣第二個要超然中立遠離政治的是教育部長。教育為什麼要超然中立?歐洲中世紀長達一千多年的黑暗時期,就是宗教控制思想。是以,任何箝制思想的外力,都不進入校園。蔣介石任命的台灣第一位教育部長程天放當過德國大使,他的大學自治自主理念影響著蔣介石。程天放在被蔣介石任命教育部長時,蔣介石問他政治與大學的關係。程天放舉德國希特勒的例子,當柏林大學有人批評希特勒,有人建議希特勒進柏林大學逮捕批評的人士。希特勒反對,他說,他不敢驚動擔任過柏林大學教授的哲學家的靈魂。這三位影響德國甚至世界的哲學家,就是康德、哥德及費希德。尊重知識,不讓外力進入校園,讓歐洲從黑暗大陸,而後文藝復興、啟蒙運動、理性主義,到引發工業革命,締造了歐洲的榮盛。朋友說:沒錯,不當外力不該進入校園,況且,民進黨不是長期高喊「黨政軍退出校園」嗎?民進黨任命的這幾位部長的作為,完全背離民進黨當初的理念。我知道他們是幾流的了!,

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電腦展助陣 科技族揮強棒

外資看好COMPUTEX會為PC供應鏈帶來短線正向氛圍。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 一年一度的台北國際電腦展(2018 COMPUTEX TAIPEI)將於6月5日登場,

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,台股雖然進入五窮六絕時期,

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,但科技產業嶄新議題,

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,卻讓電子廠積極端出研發新實力,

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,晶片、儲存、電競、通訊等許多新品也將在COMPUPTEX展中對外亮相,

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,台積電(2330)、創意(3443)、聯發科(2454)等個股本周成交量均在萬張之上。今年COMPUTEX展聚焦「AI(人工智慧)」、「5G(第五代行動通訊)」、「Blockchain(區塊鏈)」、「IoT(物聯網技術應用)」、「創新與新創(Innovations & Startups)」及「電競與虛擬實境(Gaming & VR)」等六大主軸。 AI已成為全球科技產業發展主軸,

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,過去兩年,

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,AI發展以機器學習(Machine learning)技術為主,

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,GPU等產品也廣受市場關注。而電競方面,

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,COMPUTEX已經是連續第二年設立「Gaming & VR – 電競與虛擬實境展區」,號召近70家國內外大廠於展會期間呈現完整Gaming供應鏈及生態系;在創新領域,COMPUTEX今年持續設立「InnoVEX – 創新與新創展區」,來自19國300多家擁有強大創新思維的新創企業共同參與,今年的國際團隊比率上看40%,其中三分之一為AI領域新創廠商。日系外資看好COMPUTEX會為PC供應鏈帶來短線正向氛圍,點名看好仁寶(2324)、群電(6412)、樺漢(6414),重申「買進」評等,目標價分別為25元、67元、555元。 分享 facebook,

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台灣汽車零組件廠西進大陸有成,

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,東陽(1319)、皇田、和大供應大陸主要車廠後,

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,都是直接供應車廠的一階供應商具備開發技術優勢,

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,金屬沖壓件F-英利並將在27日掛牌上市。汽車零組件廠在眾多產業不振下,

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,相對毛利率較高,

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,成為市場焦點。台灣汽車零組件廠從傳統的AM(售後維修)市場切入大陸車廠的OEM陣容,

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,同時大陸主流車廠的銷售量更是支撐零組件廠成長的有利條件。中國大陸前三大汽車集團一汽集團更是台灣零組件廠的重要合作對象,

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,大眾一汽青島據點啟動,

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,東陽、英利等紛紛受惠,

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,成為未來的成長動能。即使許多產業不景氣,業界並認為大陸經濟今年將出現硬著陸,但汽車市場仍有大約10%的成長空間,大陸市場並被認為是今年相對樂觀的市場,台灣零組件產業並因具足夠的競爭力,前景更被看好。包括和大、東陽、同致等零組件廠都是大陸車廠的OEM供應廠。東陽因應大陸車廠需求,在接獲新訂單後,今年將在青島設廠,和大在嘉義的新廠將在今年量產、麗清也是大陸LED車燈的重要供應廠。東陽集團總裁吳永祥認為,大陸汽車市場仍有相當大的成長空間,東陽堅持在獲得訂單後才建廠,確保投資的效益。東陽22日收盤45.4元,上漲1.75元。英利22日公告承銷價格為147元,除大眾一汽的穩定供貨外,今年度已經成功接獲中國車廠賓士及VOLVO的訂單,業績成長可期。英利董事長林啟彬指出,英利同時跨足金屬和非金屬零件的製造,在同業間相當罕見,尤其,輕量化的技術符合中國環保政策、節能減碳訴求。未來英利擴大現有客戶的供貨品項,並擴大更多車廠的合資建廠、合作開發新產品。此外中國政策要求提高國產化率,將更多車廠在地採購,將將成為英利成長添動能。,

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陸股解碼/金融+國企 聚焦

陸股歷經周一噴出行情,

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,周二回復平靜,

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,上證綜合指數小跌收市;隨大陸中央發布新一波改革決定,

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,涉及人口政策、土改、社會和國企改革等敏感議題,

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,具體做法都超出市場預期,

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,預估改革帶來的機會將大於風險,

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,有望使漲勢落後的陸股再獲資金青睞,

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,為陸股增添新動能與市場話題。
隨新一波改革啟動,高盛、花旗、摩根大通等外資法人都出具報告,看多陸股後市,建議可持續留意政策實施上具確定性、且可望逐步落實的行業,包括二胎、國企改革、土地改革、國家安全、新型城鎮化、金融開放及自貿區概念等題材。
大陸新一屆政府領導人習近平與李克強上任以來,強調大陸需要全面深化改革,以實現可持續性的成長。18屆三中全會揭開習、李心中規劃的全面性改革藍圖,將牽動大陸未來10至20年的改變。預估此次改革將對未來大陸突破中等收入陷阱,起到很大的積極正面意義。
從上周公布的《決定》內容來看,內容包括財稅、土地、金融、國企、醫療養老及國防等多方面改革,並強調以市場自身調節為主體、政府監管調控為輔的新的經濟管理模式,取代政府投資帶動發展,並提升社會生產效率,也為中國大陸帶來新的經濟發展方式與股市投資趨勢。
(作者是復華大中華中小策略基金經理人),

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