「有了新家,
,當然比較好!」花蓮縣肢體傷殘福利協進會獲花蓮市公所無償提供會館,
,昨天搬新家、熱鬧慶祝,
,會員有專屬場所聯誼、展售創作產品,
,不會再到處流浪。
花蓮縣肢體傷殘福利協進會理事長何美燕說,
,以前在花蓮市區承租辦公室,
,因房東要漲價而多次搬遷,
,獲市公所協助提供大陳二村活動中心為會址,讓社團有固定活動的空間。
昨天落成典禮,縣長夫人徐榛蔚敲愛心鑼,與縣長傅崐萁合捐1萬2千元,縣議員李秋旺、魏嘉賢、邱永双和各社團負責都熱情捐款。
會場安排義剪,為小朋友和年長的社區民眾免費剪髮,梳理後更為清爽,中午供應米粉、湯品讓協會及社區居民享用,慶祝協會喬遷新居;另有手工飾品展售等,許多民眾和賓客都熱情採購。
市長田智宣說,協會在兩年前請求市公所協助尋覓新會址,很高興獲得大陳二村的協助,提供活動中心作為新會址,未來會繼續幫忙改善無障礙空間,讓會員更方便。
以前每月房租至少7千元,還遇到房東兩度要求漲房租;何美燕說,以前長期租屋,負擔不輕,現在有會館,將規畫烘焙坊、電腦教室班,並結合網路就業需求,開拓就業與工作空間。
花蓮縣肢體傷殘褔利協進會成立邁入第19年,照顧肢體傷殘朋友,很多會員是罹患小兒麻痺或因意外事件導致肢體傷殘、截肢的朋友,市公所提供大陳二村活動中心為會館,讓會員更有歸屬感。,
1111人力銀行針對上班族調查顯示,
,近4成受訪者一年內有獲調薪,
,但也有將近3成4的上班族超過3年以上未曾加薪。
調查顯示,
,近4成受訪者一年內有獲調薪,
,可複選的情況下上班族獲調薪的前三項原因為「公司擁有定期調薪制」(32.04%)、「升遷」(28.16%)及「調整職務/工作量增加」(24.51%)。
進一步與產業交叉分析的結果顯示,
,「資訊/科技」平均加薪的頻率最高,
,「民生/服務」則等待最久。
1111人力銀行調查結果顯示,
,受訪上班中有高達7成4坦言積極為自已加薪,
,包含「換工作」(33.46%)、「主動加班/配合應酬」(27.94%)、「學習第二專長」(26.47%)等。另2成6上班族則表示未以行動爭取加薪。
面對凍薪年代,
,有超過9成的上班族另闢財源,在可複選的狀況下,選擇「投資股票/基金」(40.44%)、「兼差」(37.5%)、「自行創業」(20.22%)等方式「開源」最普遍。
1111人力銀行公關總監李大華表示,台灣經濟動能緩步復甦、台股近期亦頻創新高,景氣看似回復力道穩固,但綜觀就業市場,人才供需與企業的獲利能力,是決定薪資水準的要件,能為公司帶來實質績效與貢獻的員工,企業主自然會釋出優渥的薪資條件留住人才,尤其在高度競爭的產業中,採取「績效導向」的獎勵加薪,將逐漸取代齊頭式的全面調薪制度,致使企業主對於「大規模調薪」的態度相形保守。,
欲做大連鎖事業,
,必須進行兩個整合,
,也就是向上整合和向下整合。兩個整合用以建立連鎖企業的兩個循環系統,
,隨著此雙循環運轉的流暢與熟練,
,即能打造出連鎖的規模。經常在診斷或輔導企業時,
,看到只側重向下整合,
,也就是一個循環運轉的連鎖企業,
,其呈現出來的特質就是「多品牌」,
,如:王品,由於專注於開店,所以開店效率很高,但也因為要兼顧多品牌發展,其向上整合的力度就弱了,甚至只弱化為採購,而最終付出的代價,就是規模受限。先瞭解什麼是向上和向下整合,又是如何形成循環系統的:一、向上整合即是供應鏈整合:連鎖企業大都位居產業中游,將上游原物料、設備、器材等,進行價值創新、品牌包裝、模式營運,再將之供應到下游店群。向上整合初期是採購,中期是小加工間,量化運轉後則是工業化生產,此一循環的形成可說是連鎖企業發展出有別於商務的第二專長的過程,亦即生產的能力,也就是說向上整合發展到極致,就是投資自建產能,建置生產而非僅是採購循環。二、向下整合則是建立自有通路:透過據點複製推進,形成經濟規模、做大產值,最重要的是可直接掌握顧客資料庫,這是連鎖企業最珍貴的資產。向下整合對於新零售概念所及的連鎖企業而言,不能只靠地面作戰,線上入口的打開,是通往新零售的關鍵,貫穿線上線下包覆顧客,打通時段與地域,提供全新的消費體驗,此一賽局,已然開跑。在向上整合和向下整合的過程當中,會形成前後兩個循環,這兩個循環自成體系、相互支持,也因此可以有不同的策略選擇。向上整合兩個策略選擇,一是內循環;二是外循環,所謂內循環就是自建產能,例如做健身連鎖的,考量是否投資健身設備廠;而做餐廳的則要整建中央廚房。若選擇外循環則以研發配方、專利等形式,一方面運用智慧產權(lP)築高進入障礙,另一方面用以槓桿上游產能,經營供應鍊價值夥伴關係,進而擁有獨家且穩定的長期產能來源。換言之若非自建產能,採購機能也要提升為研發、創新機能才行。而在向下整合的部分,選擇發展連鎖事業必然要自建通路,但也有內循環和外循環,所謂內循環就是直營連鎖;而外循環則是加盟連鎖。某幼教連鎖拓展海外市場,直營校全部虧損,而加盟校全部賺錢,這是為何?某直營連鎖酒商,直營店一半虧損一半賺錢,將之承包給員工,賺錢的店承包金太高不敢承包,而虧損的店承包出去之後全部賺錢,這又是為何?向上與向下整合形成兩個循環系統,又可以向內或向外循環,將連鎖展開其實都是循環的運作,建立循環不難,難在策略選擇啊!(作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問),
台新金控今天表示,
,為推動兩岸金融學術交流,
,台新金邀請北京大學光華管理學院師生來台,
,與台灣大學管理學院財務金融系所進行共同調研活動;台新金董事長吳東亮也於上周親赴北京,
,參加「北京大學促進兩岸交流基金」獎學金頒獎典禮,
,並聽取研究成果,
,希望藉由優秀學子與金融人才的交流,
,促進兩岸良性互動。
台新金控與北京大學光華管理學院於2012年3月簽訂合作備忘錄(MOU),
,成立「北京大學促進兩岸交流基金」,
,旨在鼓勵、支持兩岸金融與學術領域相互交流,一起與時並進。
台新金除了每年頒發獎助基金及獎學金予對經濟、金融等領域有顯著貢獻的北大師生外,同時也舉辦雙方學術與實務交流活動,並安排兩岸優秀人才相互參訪,交換兩岸金融經驗。 台新金吳東亮董事長表示,除了專業的金融交流外,台新金控於今(2013)年提出一項課程研究計劃,讓北大學生參與兩岸金融議題。這項計畫自7月開始,以「兩岸小微金融的前景發展」為主題,在議題研究之外,更邀請北大學生來台參訪台新金控,分享實務經驗。
吳東亮認為,今年首度舉辦的課程研究十分特別,係以研究小組的形式,讓北大光華學院學生能跨科、跨級進行研究;研究方向以兩岸議題為主,並包含實際來台交流,再邀請台灣大學同學參與,分享兩岸經驗;而最終的研究心得於北大頒獎典禮發表,使北大光華學院師生共睹兩岸學生合作成果,實屬難得。,
分享 facebook 最近,
,比爾蓋茲對廿年後科技發展再次做預測,
,過半項目都與人工智慧(AI)及智慧醫療有關。研究AI需要仰賴電子資訊科技,
,而推動智慧醫療,
,需要健全醫療產業支持,
,這都是台灣產業強項。若電子資訊與醫療產業能成功攜手,
,AI智慧醫療將是台灣下一階段非常重要的產業方向。比爾蓋茲廿年前曾成功預言智慧手機、社群軟體等重大科技誕生。最近他對廿年後的科技發展再次做了十項預測。其中至少有四項與智慧醫療直接有關,
,包括藥丸式的腸道探測器、手腕上的心電圖、定制癌症疫苗、預測早產兒技術,這些技術都必須結合AI與醫療科技。若加上另兩項懂自然語言的AI助理、更靈巧的機器人,對醫療照護也會有所助益,AI智慧醫療相關技術就占六項,可以說是未來科技發展的重心。 近來AI技術在醫療領域應用,確實獲致不少進展,其中以影像辨識、大數據分析的成果最為豐碩。醫學實務上有很多學門都跟影像科技有關,像是電腦斷層、X光判讀等,如能借重AI影像辨識與機器學習技術,將有助於提高診斷能力;以Google為例,只利用十二點八萬張的視網膜眼底影像,便可藉由機器學習成功建立診斷模型,自動辨識視網膜病變,其精準度已可達到專科醫生的程度。此外,大數據分析用於基因定序、病理資料庫分析,也可增加醫療數據的精準度與分析價值。微軟創辦人比爾蓋茲對廿年後科技發展再次做預測。 (歐新社資料照片) 分享 facebook 發展前述這些智慧醫療科技,須有良好的電子資訊與醫療科技為基礎。電子資訊與醫療剛好是台灣兩大優勢產業。雖然出口為導向的電子產業,與內需市場為主的醫療產業,過去其實沒太多交流機會,但隨著AI在醫療應用愈來愈受重視,最近跨產業之間的合作也開始熱絡起來。一些資通訊大廠紛紛嘗試投入AI生技醫療領域。鴻海捐贈的台大癌醫中心已正式試營運;廣達結合雲端運算、大數據分析、機器學習及物聯網技術,開始與國際醫療研發機構合作;仁寶也布局遠距醫療、電子病歷、癌症免疫細胞等領域,緯創則是鎖定醫療檢驗與大數據整合軟體領域,並發展智慧機器人;明基友達在醫材領域也有可觀的發展成績。不過,台灣發展AI醫療產業仍有幾個關鍵問題有待突破。首先電子業與醫療業的產業結構與型態有很大差異,電子業偏向大量生產、追求高效率,醫療業則是強調精準安全、速度不是唯一,尤其醫療體系主要工作是服務病患,雖然也會進行醫學研究,但較缺乏開發產品與服務的動機,加上認證測試的程序複雜冗長,因此電子業與醫療業的合作雖然不少,但至今商業化的成果有限。其次,電子病歷資料的取得不易,即便有最先進的AI技術也派不上用場。AI要能達到精準醫療的目標,須仰賴大量且準確的資料,但目前累積大量國人健康資訊的健保資料,因涉及隱私權、責任歸屬等議題,使用限制多,加上台灣醫療體系的資訊系統一般過於老舊,且多未建置完整的雲端病歷系統,都讓AI醫療研究很難使得上力。相較於過去推動的醫療E化,醫生較少參與,最近AI智慧醫療似乎獲得更多醫療院所與醫生的關注與支持,這是一個好現象。要加速獲得進展,可考慮從醫學院階段就讓學生學習AI概念,培養跨領域人才;另一個重點也必須借重台灣在硬體的優勢,多往具備AI功能的智慧醫療裝置多所嘗試,例如可以協助帕金森氏症患者防手震的智慧湯匙、可以測血糖免扎針的隱形眼鏡等,讓台灣智慧醫療技術有其獨特性。若是電子資訊與醫療產業兩強能成功攜手,AI智慧醫療有極大潛力成為台灣重要的科技產業。(作者為Google台灣董事總經理),
美國總統川普藉著參加APEC領袖峰會的機會,
,展開12天的亞洲之旅。 歐新社資料照片 分享 facebook 美國總統川普藉著參加APEC領袖峰會的機會,
,展開12天的亞洲之旅,
,既維繫與亞洲國家的關係,
,同時大力推銷美國商品,
,希望對美國經濟能有所貢獻。本來亞洲區的許多政治事務就非常複雜與困難,
,包括北韓與南海問題,
,而這些並不是川普的強項;在川普一再強調「讓美國再度偉大」的方向下,一方面希望能增加美國出口,減少貿易赤字;另方面,川普也大力邀請國內外企業在美國投資,以創造更多就業。在此一大戰略之下,川普在訪問各國時,必然會採取各種手段,大力推銷美國產品。以日本來說,2016年美國對日貿易逆差達688億美元,是美國第二大赤字來源,因此在日本訪問時,川普就要求日本購買更多的美國商品。但是了解美日貿易關係的人都知道,美日長期貿易逆差是結構性的問題,比方說,日本大汽車廠在美國投資設廠,都是從日本進口大量的關鍵零組件,是美國逆差的一大來源。另一方面,美國想要增加對日本出口汽車,但是日本人對於美國汽車根本就沒有興趣。其實要減少美日逆差的方法之一,是要求日本開放更多市場,而本來TPP就是打開日本市場的主要手段,但是川普卻退出TPP。因此,有人建議美國應該單獨與日本洽談FTA,但是以美國在TPP的協商態度來看,日本很難會願意單獨與美國洽談FTA,而比較可能選擇以多邊的方式與美國談,TPP就是最佳場域之一。而現在川普想要施壓日本開放市場,顯然不容易,唯一的方法,就是美國要求日本購買更多的軍需,用來防衛北韓,但是武器的數量畢竟有限,川普不容易從日本得到什麼好處。同樣的,當川普到韓國去時,也要求韓國擴大對美國產品的進口。然而,美韓之間已經有FTA,因此之前也有人建議美國應該和韓國重談FTA,來擴大美國對韓國的出口;但是,早在2009年歐巴馬上任時,就曾利用美韓FTA尚未生效,要求重新協商,主要是要求韓國開放更多的美國汽車銷往韓國。因此,現在如果美國又再要求韓國開放更多的汽車市場,甚至重談FTA,韓國一定不願意。最終,韓國的情況與日本相似,美國只能利用北韓為理由,要求韓國購買更多的軍備設施,包括飛彈防禦系統等。雖然最終韓國同意增加購買武器,但畢竟這些金額還是有限的,無法彌補美韓之間的大量貿易逆差。至於中國大陸,美中之間的貿易關係和日、韓有很大的不同。首先,2016年美中貿易逆差高達3,470億美元,占美國對外貿易逆差的四成以上。其次,美國有許多的先進技術或是重要的原物料(例如能源),並不一定願意賣給中國大陸,使得雙方的貿易逆差更為擴大。更重要的是,中國大陸許多大企業都是國營企業,經常會進行政策性採購,只要有政府指令,他們很容易進行大金額的採購。因此,在川普到達中國的第一天,就傳出美中已經簽署90億美元的商業協議;接著在第二天更簽署了高達2,500億美元的採購大單,其中包括向美國採購300架波音747等。這些大金額的採購,應該給了川普足夠的面子,然而這些訂單要在未來幾年內逐漸交貨,與每年3,400多億美元的逆差相比,這些政策性的採購仍然無法解決美中貿易的結構性問題。從美國對日韓中的貿易結構來看,最主要的問題還是在於彼此之間的市場開放程度,因為美國在高科技產業方面(例如飛機與製藥)及服務業方面有很大的優勢,因此美國應該利用簽定FTA的方式,要求對方大幅度的開放市場,才有可能使得美國產品更有競爭力的進入這些國家。但是,川普直接否決了TPP,等於錯失美國可以帶領這些國家的機會。現在川普只想利用個人的訪問,來要求某些採購,這些交易都只是一次性的,而不是制度性的市場開放,其產生的結果必然有限,無法根本解決美國貿易逆差的問題。,
想要親眼看看「土耳其藍」有多美,
,去一趟東土耳其凡城的凡湖就知道。凡湖是世界數一數二大的內陸湖,
,從早到晚各有不同面貌,
,湖面平靜,
,特別適合搭船遊湖,
,享受土耳其風光。另湖中央有座亞美尼亞人留下的聖十字教堂,
,每年到了夏天,
,就成了土耳其人的避暑勝地,
,而教堂距今有千年歷史,
,是到此旅遊必朝聖景點。位於東土耳其凡城的凡湖,不僅是土耳其最大的內陸湖,也是世界上數一數二大的內陸湖,最寬處高達119公里,平均深度有171公尺,最深處可達到451公尺。這麼說可能難以想像凡湖到底有多大?若以繞行湖岸一圈計算,長達430公里,相當於台北到恆春的距離,由此可知凡湖有多寬廣。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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日前彭博資訊報導,
,近30家美國企業的伺服器主機板疑似遭植入中國間諜晶片,
,拖累美超微電腦公司(Super Micro Computer Inc.)4日股價暴跌41%,
,使這家由台灣工程師在25年前創辦的公司在會計帳務遭華爾街質疑後,
,又籠罩新的陰霾。MarketWatch報導,
,美超微是一家名氣不大的矽谷公司,
,25年前由台灣工程師梁見後(Charles Liang)創立,
,2007年股票上市,
,籌得6,
,400萬美元,當時每股股價為8美元。該公司開發以英特爾(Intel)和超微(AMD)晶片為核心的伺服器與主機板。 在雲端運算和資料中心興起初期,美超微股價飆漲,這讓美超微有財力以3,050萬美元買下聖荷西信使報總部大樓與園區,該報印刷廠原先也在此。美超微宣稱此舉對該公司是重要里程碑,股價在2015年初登上40.18美元的歷史峰頂。但近年來,美超微因會計帳務疑雲重重而失寵。2016年夏季,美超微股價重挫,主因該公司表示當季失去幾個伺服器儲存客戶。次年,The Information報導,蘋果(Apple)以潛在資安弱點為由,將美超微的伺服器統統移出蘋果的資料中心。如今,追蹤美超微這檔股票的華爾街分析師不到五人。一些公司因美超微會計帳務問題持續數月仍未解決,停止追蹤該股。今年8月,該公司在法說會上只公布至6月止的年度第4季營收估計數字,主管雖費一番唇舌解釋延遲公布財報的原因,仍未能消除華爾街疑慮。由於未能在截止日期前申報2017全年度財報,美超微8月從那斯達克下市。彭博4日的報導進一步對這檔個股落井下石。目前在店頭市場交易的美超微股票4日崩跌41%至12.6美元,因為報導傳出該公司的伺服器主機板在中國大陸製造過程中被植入微晶片,可能開後門讓駭客得以竊取資料。,
矽谷軟體公司Evernote執行長利賓(Phil Libin)去年問妻子如何改善員工及其家庭生活,
,同樣任職該公司的妻子毫不遲疑說:居家清潔。
現在,
,員工250人的Evernote每月提供全職員工2次免費居家清潔,
,從電話接線生到高級主管都可享該福利。這是矽谷科技業者的創新點子:將員工福利從辦公室延伸到家庭。
其他例子還有臉書給新手爸媽4,
,000美元福利金,
,史丹佛醫學院正實驗提供醫生居家清潔與晚餐送到府服務,
,基因科技公司則幫員工尋找臨時保姆。
這些好康顯示員工福利不再限於公司自助餐等協助員工快樂工作、保持生產力的服務,
,也擴大到替員工和家人紓壓。業者認為,
,假如這種做法奏效,
,將使阻礙員工專心與創造力的情緒壓力減至最小。
矽谷科技業者往往允許工作融入家庭生活,希望減輕員工家務負擔,讓他們專心工作。
鑽研員工薪酬的加州大學管理學教授李文(David Lewin)指出,愈來愈多美國企業以給予員工時間與心靈平靜的方式提供福利,而非加發股票選擇權與紅利等傳統財務獎勵。
顧問業者德勤在員工長輩需要協助時提供看護,並補助員工聘請個人教練與營養師的費用,並提供24小時婚姻諮詢服務。該公司主管與專家認為,這類福利將愈來愈普及。
資深人力資源主管、職場政策作家魏絲伯格說,職場的基本假設是家務有人處理,但時代不同了,現在企業普遍意識到員工都已竭盡所能極限,企業應該多付出。」
史丹佛醫學院心臟病學教授暨副院長瓦倫堤(Hannah Valantine)表示,醫生生活步調緊張,該院提供家庭協助的嘗試是支援計畫的一部分。
有專家認為這類福利終究難吸引員工,可能模糊了企業人才難留的根本問題。這正是許多企業面臨的挑戰。,
美元走強,
,與商品連結的資產蒙受打擊,
,歐洲股巿今天暴跌。與此同時,
,儘管土耳其和美國緊張關係持續升高,
,里拉匯率回升。盈豐財資市場(CMC Markets)分析師麥登(DavidMadden)表示:「交易商憂心土耳其貨幣危機,
,加上中國經濟成長冷卻,
,歐洲各地普遍出現賣壓。」 土耳其危機恐造成更廣泛衝擊,
,銀行類股受傷。中國經濟成長放緩和美元走強都引發憂慮,
,金屬價格應聲走跌,
,採礦和能源公司受打擊。倫敦FTSE 100指數跌113.77點或1.49%,以7497.87點作收。巴黎CAC 40指數跌98.19點或1.82%,收在5305.22點。法蘭克福DAX 30指數跌195.86點或1.58%,來到12163.01點。,