電影「那些年，
，我們一起追的女孩」中的青澀愛情、深厚友情感動許多觀眾。最近，
，一群南京青年拍攝「南京版那些年」的微電影，
，兩天內吸引10萬網民觀看，
，目前仍以每小時萬次的點擊率飆升，
，許多網民都被劇情感動得又哭又笑。
根據揚子晚報報導，
，微電影「南京愛情故事我們的那些年」中的男主角有一群「狐群狗黨」；心中也同樣有個「女神」。
不過，
，女主角的個性卻不像「沈佳宜」溫柔甜美，不時爆發的直性子，讓南京網民拍手叫好，「又甩又擺的個性才是南京女孩！」
報導指出，影片中，男主角史源的校園生活如同「那些年」，和死黨偷看不良雜誌、抽菸、玩電動遊戲。
他的好友在片中總愛問他「史源，還出來玩啊？」這句南京腔濃厚的台詞，瞬間成為網民最愛的用語。片中的道地南京話與南京各大景點，都讓網民深受吸引。
報導稱，史源心中的「女神」毛真真長得雖像「沈佳宜」一樣清新，個性卻是十分嗆辣，被網民形容是「甩又真性情」的女神。
在片中，同學好心買早餐給毛真真，她卻撅著嘴破口大罵；在各種場合都能搞怪，連穿著婚紗都能假扮街頭小子或瓊瑤劇女主角。
電影中，兩人彼此喜歡，大學相戀後分手。與原版不同的是，隨著兩人慢慢成熟，兩年後再度復合，並走入婚姻，結局相當溫馨感人。
這段36分鐘的影片讓許多網民邊笑邊流淚，也有人哭得稀哩嘩啦，甚至有人說，「看得我好想結婚，從來沒有這種感覺。」，
30萬元陪你最後一段 金管會催生「小額終老保險」 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，金管會鼓勵壽險業推出「小額終老保險」，
，且限制保額為卅萬元。一般認為，
，這張保單是照顧民眾人生最後一段路（即提供喪葬費用）。金管會主委李瑞倉日前也在立法院表示，
，金管會有意發展小額終老保險，
，來逐步取代民間的老人往生互助會。所謂老人往生互助會，
，是由老人們共組一個會，若有會員往生，其他會員就繳一筆錢，等於包個白包給往生者家屬。老人往生互助會在中南部流傳多年，幾乎每個鄉鎮都有老人會。曾有金融業者估計，中南部約有超過卅萬人參加這種老人互助會，若每人月繳一千元，一個月互助會流動資金恐有三億元，規模可觀。李瑞倉表示，由於參加互助會並非存款或保險行為，不受金管會管轄，曾有司法爭議案，但法院也未認定互助會是保險行為。李瑞倉表示，台灣將在明年邁入「高齡社會」，金管會鼓勵壽險業推動「小額終老保險」來逐步取代互助會。保發中心董事長桂先農也說，小額終老保險讓高齡者能有別於老人往生互助會的選擇，可讓全民「老有所終」。目前已有國泰及富邦人壽推出小額終老保險，國泰搶頭香，在二月初就推出，富邦人壽昨天跟進。國泰及富邦的小額終老保險，「八十四歲都能保」。國泰人壽資深副總經理林昭廷說，小額終老險與聚焦照顧經濟弱勢的微型保險不同，人人都可保。富邦人壽財務精算處執行副總經理董采苓說，小額終老保險三大特色，一是「便宜保」，保費是傳統終身壽險的七至八折，二是「小額保」，最高保額上限卅萬元，三是「一張保」，無論保額高低，都限購一張。若以五十五歲男性購買廿年期、卅萬保額，年繳保費約一萬兩千多元。，
阿里山花季3月15日起登場，
，預期每天湧進大量遊客賞花，
，嘉義林區管理處3月起實施的森林遊樂區團體遊客預約入園措施，
，配合花季，
，假日將團客申請人數從每天6000人增為1萬人，
，鼓勵遊客多搭乘大眾運輸工具上山賞花。
阿里山國家森林遊樂區去年入園遊客首度突破200萬人次，
，平均每天入園5000多人；嘉義林管處今年3月起將首次採取團體遊客預約入園新措施，
，每天限量團客6000人，
，一般遊客入園人數則不管制。
阿里山櫻花季即將登場，去年1個月櫻花季湧入40萬138人次，平均單日遊客量1萬2500多人，林管處考量遊客需求及避免影響遊憩品質，昨天決定櫻花季期間的假日，增加團客申請人數為1萬人，平日維持6000人。
嘉義林管處指出，櫻花季期間提高團客申請人數的12天假日，分別為3月16、17、23、24、30、31日及4月4、5、6、7、13、14日，上午時段受理申請人數6000人，下午時段受理申請4000人，團體遊客入園分流預約系統網址為http://Alishan.forest.gov.tw。
處長廖一光表示，為提高民眾搭乘大眾運輸工具入園賞花的誘因，今年花季取消遊樂區非假日入園票價優惠，但乘坐大客車入園並提前申請預約入園、或持大眾運輸工具票根購票，仍享有優待全票150元（原200元）。，
南投縣府拚有感施政，
，藉網路投票，
，瞭解縣民對政策看法和意向，
，作為施政參考。 圖／南投縣政府提供 分享 facebook 拚施政有感，
，台中、南投網路投票「測民意」；南投縣府辦投票有獎活動，
，作為新年度施政參考；台中市也舉辦環境教育Logo創意設計競賽，
，徵求民意以空氣、水、廢棄物再生和環境教育5大概念，
，製作專屬台中的環境教育標誌。南投縣新聞及行政處長林琦瑜表示，
，民眾最經常透過FB、LINE、IG等社群媒體得知政策資訊，
，透過網路投票，民眾可以瞭解縣府工作，政府也可知道縣民對政策的想法和意見。 在南投縣長林明溱指示下，挑選13項重要施政成果，包含減債有成、營養午餐、五大園區、清境步道全線啟用、茶博會拚創新、藍田市地重劃、老人假牙補助、心肺復甦機設置、社區營養推廣中心、平靜橋通車、南投燈會、青創貸款、農產外銷，將會依照投票結果，做為明年各局處規劃政策參考，也啟發縣政府團隊創新構想。想參加投票民眾可以透過臉書「南投縣長．林明溱」粉絲專頁，或者加入南投縣政府官方LINE群組，找到活動資訊，要選2個以上施政項目；16日上午公布得獎名單，最大獎是iPhone 11 Pro手機，還有日月行館住宿券、氣炸鍋等禮物。台中市也辦環境教育Logo創意設計競賽，讓民眾參與環境教育，投件踴躍共652件作品參賽，平面設計師徐沛清設計「守護台中美麗大地」，代表環境的天和地融合成一片綠葉，雲代表空氣清淨、溪河代表水、蝴蝶代表生態，巧妙傳遞環保理念和市民期待生活環境，獲評審青睞。，
美國高球公開賽延長賽規則修改。 美聯社 分享 facebook 美國高爾夫協會（USGA）今天表示，
，美國公開賽4項冠軍將不再採用18洞延長賽，
，好讓比賽在星期天就能打完。根據美國高爾夫協會聲明，
，從今起包括美國公開賽、美國女子公開賽、美國長春公開賽與美國長春女子公開賽，
，打完72洞之後如果還是平手，
，將採用2洞總合延長賽來取代原先的18洞延長賽。美國高爾夫協會執行長戴維斯（Mike Davis）說：「我們知道對高球界的每個人來說，
，一場重要錦標賽能在星期天打完並且頒出冠軍獎盃，
，是多麼重要的一件事。」「綜合球員、球迷、志工、主辦方與轉播夥伴的意見後，
，我們感到，
，這是獲得大家重視而且有利人人的作法。」美國公開賽過去117年歷史中，共有33次打到延長賽才分出勝負，包括18洞延長或36洞延長都有。最近一次經過延長賽而勝出的冠軍就是2008年的老虎伍茲（Tiger Woods），他與梅迪亞特（RoccoMediate）打完18洞延長賽之後還是平手，再進入驟死賽才勝出。根據最新規則，美國高球協會的4項公開賽都將採用2洞總合延長賽，如果還是平手，進行逐洞驟死賽。美國公開賽改制之後，將與早已捨棄18洞延長賽的高爾夫其他3大賽事一致。美國名人賽在1976年率先廢掉18洞延長賽，PGA錦標賽在一年後跟進，英國公開賽則在1986年改用4洞延長賽。今年的美國高球公開賽6月14日到17日在紐約辛尼考克山莊（Shinnecock Hills）舉行。，
雲林縣林內鄉農會將於22日起舉辦為期3天的木瓜節，
，除推廣林內木瓜、優質農產品，
，現場將有木瓜美食免費品嘗，
，及木瓜王評鑑比賽，
，評鑑得獎的木瓜將舉辦拍賣，
，所得全數捐助高雄氣爆災區重建。
林內鄉木瓜栽培面積約300公頃，
，近年大力推行無毒農法，
，林內木瓜價格相當平穩，
，品質較好的每公斤拍賣價可達100元。
林內木瓜節22日舉辦木瓜王評鑑、23日有趣味競賽及木瓜美食品嘗、農產品義賣等活動，
，當天中午並推出「林內特產養生宴」，每桌3500元，24日上午將舉辦腳踏車社區巡禮，有意預約訂購養生宴或是想參加趣味競賽、腳踏車社區巡禮的民眾，可向林內鄉農會報名，電話：(（05）5892002。，
犯罪被害人保護協會新竹分會不僅陪著被害者家屬走過傷痛期，
，也陪他們學做手工藝、培養專長，
，每年都在新竹巨城購物中心辦展售會中，
，展現這些馨生人的好手藝。謝國銘曾遭逆向轎車撞擊重傷，
，右腳不良於行，
，也失去保全工作，
，傷勢復原前背負龐大醫療費，
，靠著借錢度日，
，負債最高達200多萬元，但他不被逆境打敗，靠擺攤賣「炸黃金獅子頭」，要慢慢償清債務。他相信只要努力，烏雲就會散去。2年多前，謝國銘騎車行經中正西路陸橋下，遭一輛轎車逆向撞上重傷。謝國銘表示，他的右腳險些截肢，腳是保住了，但在治療期間連上廁所都要有人攙扶，甚至出現嚴重後遺症，無法久站、也不能彎曲，保全的工作因此丟了。 「差點被高額醫療費壓垮！」謝國銘表示，因為車禍，一年多都沒了工作，龐大醫療費壓得讓他喘不過氣，負債一度超過200萬元，心情陷入憂鬱，但妻子劉蕙禎沒有因他的殘疾而離開，反而不離不棄全心照顧他、陪著他，還扛起經濟重擔，讓他決定必須振作起來。謝國銘說，他靈機一動，想起兒時的記憶美食「阿母的獅子頭」，他改良之後選里肌豬肉為肌底，改用炸的料理方式，讓每一顆獅子頭都炸得金黃，咬起來肉汁飽滿。每日一早6時許，就在竹北市場擺小攤，一顆賣30元，便宜又好吃。謝國銘表示，靠著銅板價的美食，賺到的每一塊錢他都很珍惜，他把生活開銷降到最低，與妻子從原本租金7千元的房子搬至6千元的租屋，雖然還有不少債要還，但他堅信「肯做生活會改變。」他笑著說，「想一想自己還擁有的，就會感到快樂」，雖然一隻腳殘了，但還有另一隻腳能撐著，相信只要努力，烏雲就會散去。馨生人謝國銘遭逆向轎車撞擊右腳不良於行，如今靠著擺攤賣黃金獅子頭，維持生計。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 犯罪被害人保護協會新竹分會馨生人學做手工藝、專才，也精進作品提升為百貨級的精品，今年的新竹市年貨大街也看得見他們的作品。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 馨生人謝國銘遭逆向轎車撞擊右腳不良於行，如今靠著擺攤賣黃金獅子頭，維持生計。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 馨生人謝國銘遭逆向轎車撞擊右腳不良於行，如今靠著擺攤賣黃金獅子頭，維持生計。記者郭宣彣／攝影 分享 facebook，
冠德建設集團總裁馬玉山。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 一周前才完成集團二代交棒的冠德建設集團總裁馬玉山，
，昨（16）日上午因病過世、享壽83。冠德建設表示，
，馬玉山長子馬志綱擔任冠德建設、環球購物中心董座職務，
，二女兒馬銘嬭則接掌根基營造董事長職位，
，集團接班早已成形，
，營運不受馬玉山辭世影響。馬玉山向來身體硬朗，
，今年7月中還親自主持冠德建設主導開發的台中都會區捷運系統聯合開發案（B8站），
，當天神采奕奕、精神很好，
，還表示房市買氣回溫，不僅要繼續參與政府的標案，且下半年有多筆預售新案將登場。不料昨日因病過世，震驚業界與市場。馬玉山對名節相當重視，且潔身自愛，據了解，他因捲入司法案件心情起伏大，連帶影響到健康。昨日因感冒併發急性肺炎病逝。對此，冠德建設不願回應，僅表示集團痛失至受敬愛的精神領導與長者，總裁家屬與同仁們深感哀慟與不捨，並感謝各界的關心與關懷，目前集團內部已在共商籌備後續治喪事宜。馬玉山育有一子二女，積極培養第二代，長子馬志綱為美國哥倫比亞大學統計系碩士畢業，專長為財務、企管，進入集團歷練已15年，待過冠德建設業務部、開發部，並同步參與大型開發案。另外，馬志綱也接手經營環球購物中心，曾擔任副總、總經理，擁有實際參與公司經營經驗。二女兒馬銘嬭為美國加州大學爾灣分校的企管碩士，先前擔任根基營造財務長，對公司營運相當熟悉。房地產業內人士表示，馬玉山相當重視人才，集團內能獨當一面、且有二、三十年經驗的專業經理人很多，加上冠德建設集團已成立38年，集團制度、運作穩定，以及馬玉山子女又在集團內歷練完整，未來公司營運依舊能持穩。冠德建設目前在手可推新案多在雙北市市中心位置，案量近千億元，未來八至十年業績不虞匱乏；根基營造在穩定工程案持續貢獻下，今年每股獲利有機會挑戰3元，明年營運可望更佳；至於環球購物中心在台灣共有七個據點，目前營收規模最大的仍然是中和店，其次則是人流匯聚的板橋車站商場。冠德建設集團子公司不少，旗下冠德建設、根基營造、環球購物中心等三家公司，總市值已逾百億元，已由二代接班，未來年輕化的領導團隊，將帶給集團如何的新風貌，市場都在期待。冠德建設小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 前總裁馬玉山小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
公司的競爭優勢要建立在本身是否擁有策略性資源；什麼是策略性的資源？是指競爭者是否容易複製、取得這個相同的資源來跟你競爭，
，如果你的競爭者想模仿也不能模仿，
，或者說是短時間內不易模仿，
，那這就是所謂策略性的資源。公司擁有非常棒的策略性資源，
，往往能夠產生巨大的競爭優勢，
，也能制定出好策略。例如：一個好的專利就可以成為一個高品質的策略性資源，
，讓公司輕易排除競爭者的干擾。但是這也造成了很多公司誤以為只要他們擁有專利就是一件好事，
，所以拚命申請專利，
，殊不知專利是一項結合科技知識與法律邏輯語言的文件，
，同時也必須為此付出維護的費用，大量卻品質不好的專利反而會讓公司空耗資源。打造資源水庫有時候懂技術的人不懂法律，空有好的技術卻沒有用一個好的法律文字予以描述與定義出技術特點出來，因為專利強度不夠，我們還是會將這個策略優勢拱手讓出。因為我們會給予競爭者專利迴避設計的空間，讓他有機會跟你一起競爭，這時候這個專利就不會是我們的策略性資源。想要建立公司的策略性資源需要多年的積累經驗、聚焦、協調和創意活動才會有成果。它就像是建立一座水庫一樣，初期要投入大量的時間、資本與勞力，但是一旦水庫被建立完成以後便可以造福下游地區許多年頭而不必擔心乾旱或者是洪水，但是最重要的是它建成以後，就不需要再花費龐大的人力物力就能運作良好。公司若是有能力積累出策略性資源，一旦策略資源完成產生資源優勢，它便能讓公司屹立多年，而且財富滾滾。最好的案例就是現今許多生物科技公司研發多年的新藥，初期都是要不斷地投入資源，一旦取得專利並通過政府相關機構的認證之後便會有源源不斷的現金進來了。策略性資源可以分成威力強大的與中等威力。例如可口可樂這一品牌是一個威力強大的策略性資源，因為幾乎全球沒有人不認識這個品牌，但是像消費性電子產業如手機品牌由於顧客的品牌忠誠度很低，一旦它的競爭對手推出更酷炫的功能或造型，就有可能會取而代之，這時它就是一個中等威力的策略性資源。因此，公司若是擁有威力強大的策略性資源時可以很賺錢。但是，如果公司只具備中等策略性資源，就需要公司高階管理者不斷地去思考如何創造公司長期競爭優勢，這時便需要以公司既有資源為中心，創造一個合理又連貫的營運活動規劃。比如思考在自己的產業，什麼才是顧客最關注的價值？什麼樣的產品或服務能契合他們內心深切的需要？然後從這些地方出發，透過調整公司內部的流程，塑造公司核心價值觀與工作文化，設計出一連串的能彼此「契合」的活動，慢慢經由時間的積累，便能累積出公司獨具的策略型資源。而這個是需要高階管理者透過跨部門協調、溝通串起各個部門之間的活動，才能獲致最佳結果。像是手機品牌「小米機」，它主打的是由社群協同設計出來的手機，有著完全不同於「蘋果」的設計邏輯、思維與行動。小米滿足了社群內的人們客製化自己手機的需求來成為它的策略性資源。當過去人們視手機為一種展現個人品味的產品，人們只是期望它具備通話、收發簡訊與待機時間長的特點，手機產品競爭的重點是以外型為特點的競爭，所以我們看到NOKIA與摩托摩拉都在競爭手機誰家公司出的比較快又漂亮。擴大顧客價值但是如果因為網際網路的崛起與頻寬更大更便利的環境已然完備，人們對於通訊的需求就不會只拘限在行動通話而已，人們需要的是可以輕易隨手取得資訊、儲存資訊例如即時通訊軟體、隨時拍照、看影片。蘋果的iPhone 就這麼一個以結合後台iTunes 帶給全世界人們容易個人化取得、儲存資訊的方式席捲全世界。不過當人們習慣以手機取得資訊的當下，螢幕大小又變成了一個非常重要的因素，於是我們又看到三星大螢幕的手機崛起。由於這些消費者需求的動態變化，我們可以看出外部環境的變化是如何的在改變企業現狀，改變競爭態勢，改變一切。因為對於手握採購大權的消費者而言，當他們具有選擇權的時候，誰能帶給他的價值大於其所期待付出的價格時才是企業能否贏得競爭、取得優勢、基業長青之所在。觀察一些成功且大型企業，會發現可能是該公司的創始前輩們因為出於偶然或者是真的具備優秀的市場洞察力，經過了一段時間的奮鬥替公司建立起強大的策略性資源優勢，他們會發現一但優勢建立公司就會財源滾滾，之後漸漸地公司開始有了許多跟獲利連貫不起來的營運活動。然而，人們會因為短視，不自主地將獲利與近期的行動聯想在一起。比如我們會看到許多的文章在吹噓Google的員工福利有多好，辦公室設施有多豪華，給予員工許多的彈性上班時間等等，所以該公司才會獲利豐厚，這些似是而非的觀點與言論，會不小心讓後來的管理者忘了初心，忘記顧客需求，忘記公司一切的資源活動都應該被用來善待客戶、為顧客創造他們不可或缺的價值活動。因此，企業若是想要取得長期的成功，就要讓組織有能力去規劃「設計型策略」。它的重點是建構一套巧妙又密切整合的行動和政策，聚焦於建立長期強大的「策略性資源」。滿足消費需求值得注意的是，通常是後起之秀會比較有能力規劃出好的「設計型策略」，這是因為在他們的前頭有一個巨人走過的足跡，在指引著他們的方向，同時由於公司內部的成員有著共同明確的挑戰目標，所以在跨部門的組織溝通上也較大型企業來的迅速與容易。他們若能緊緊抓住新的一波產業變化的時刻，規劃出好的策略並且有能力確實執行，最後可能會上演一部牧羊童大衛打倒巨人歌利亞的傳奇故事。但是，上帝就是這麼的公平，當初讓這些新秀有可乘之機的大型組織的惰性病，在這些新秀取得優勢以後也會被感染，這時組織嚴密整合的程度會漸漸地鬆散，他們會漸漸開始吃老本，直到下一個新起之秀將他們消滅。因為這個時候組織內部的經理人關注的是自己的位置，因為此時這個位置已經具有非常大的社會地位與相對應的利益。經理人會忘記當初他們是如何照顧他們的客戶而成功，他眼下的焦點是如何鞏固自己的地位了。當這樣子的狀況發生時，公司不走下坡才是一件奇怪的事。總而言之，企業經營非常不容易，小企業要求生存首要之務在滿足一些關鍵客戶的特殊需求，就可以小而美的活下來，這個獨特的、沒被其他人察覺到的利基型市場，其實也是它的策略性資源。小公司若是要成長為大公司，走出小池塘就是它必須要有的決心。關注在聚焦的客戶需求上，將公司的資源轉化成滿足此需求的活動上，建立起適配的公司流程、公司文化、營運活動，只要你做出對的決策，在時間的淬鍊下這會積累出核心的策略性資源。（作者是家登精密董事長），
近期塑化原料及產品報價普遍滑落，
，與油價脫勾，
，法人分析，
，主要是年後回補庫存效應告一段落，
，各產品線回歸基本面，
，但第2季屬塑化產業旺季，
，穩定的拉貨動能仍將帶動業績，
，持續看好乙烯、PP族群獲利表現。各產品線看法，
，分析師指出，乙烯下跌，造成利差收斂至376美元，但利差仍亮麗，維繫台塑化（6505）獲利表現；原料丙烯價格偏弱，持續看好PP利差表現，台塑、台化及榮化將受惠；SM利差轉負，且供給增加，對國喬及台苯業績看法保守；PVC受下游拉貨轉弱，PVC及VCM利差受抑制，對華夏短期業績看法保守。統一投顧經理陳晏平指出，在國際油價震盪整理之際，近期塑化原料及產品報價則呈現跌多漲少格局。五大泛用樹脂報價普遍下跌到持平，僅PS及ABS持平，近一個月表現則是PP、HDPE下跌7%~8%，其餘跌幅在7%以內。上游原料近一個月也是全面走跌，SM下挫10.65%較弱，丁二烯及苯價同步下跌超過9%。近期乙烯下挫，乃因亞洲石化裂解廠歲修陸續結束，產能恢復，來自歐洲及中東的乙烯供應陸續抵達東亞市場化解乙烯供給吃緊，儘管造成乙烯每噸利差收斂至376美元，但與第1季平均利差約380美元相近，仍是利差甚佳的塑化產品。，
