環保署宣告將禁用吸管，
，引起民眾抱怨沒吸管怎麼喝珍奶。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣各式各樣議題愈來愈陷入立場與言行自相矛盾，
，說不清楚、講不明白。以近日禁塑議題引出「珍奶之亂」檢視，
，粉圓並非台灣獨有，
，奶茶亦非台灣發明，
，台灣所謂珍珠奶茶就是把粉圓放進茶裡用吸管吸。茶文化在各國也有數百上千年歷史，
，我們「手搖杯文化」就是塑膠膜封口機和把冷茶放到免洗杯具裡帶著到處吸。這才是該正視之問題核心。 這幾天，
，有人舉證德國、英國如何限塑，也有說印度、肯亞政策怎樣，看似在島外飛來飛去的論證，卻歪打正著，直接衝撞台灣文化與習慣的問題本源。反之，我們官員從奶茶扯到包心粉圓冰，食品大廠還公開呼籲「為台灣銘品開一扇窗」，簡直莫名其妙，難道真要為珍奶開特例，重演深澳煤電廠被入閣當官環保人士投票通過的窘境嗎？所謂「一茶、一飯、一舉手、一投足都是文化」，本身往往是該被改變的對象，如現在香蕉滯銷，政府不正本清源解決產運銷病症，只會鼓吹大家一直吃香蕉，又自認有創意，推廣水煮香蕉沾蒜蓉醬油，還加碼指名用雲林蒜頭！若想比誰「愛台灣」，建議不但得用雲林的大蒜，還要加宜蘭蔥和屏東洋蔥一起爆香，加香蕉煮成咖哩，於是又出現光耀國際的「台咖文化」。其實，水煮青香蕉的作法，一如東南亞的青木瓜沙拉、青芒果沙拉，在當今全球化時代見怪不怪，熱帶美洲和亞洲都有食譜，怪在執政者連「取經」都說不出口，就怕丟了「愛台灣」的政治籌碼。對政客而言，上述隱含的文化戰都是選舉吸票器；前副總統呂秀蓮稍質疑了台灣在世大運的表現，立刻遭反噬，所以，現在哪個政客敢說台灣之光的吸管珍奶文化不對呢？民粹的文化觀裡，自己永遠是贏家，即使落下風，也得找出「被打壓」的蛛絲馬跡。於是，當新世代環保思維與飲食老習慣相衝剋，就更也說不清楚，只能挑枝微末節去歸咎政治對手「抹黑」。但是，環保之類，有難類比的國情，也隱含民族尊卑的複雜情愫，並不是號角一響，黨派就全數歸位；難不成，某特定黨派支持者都用湯匙喝珍珠奶茶？當網路上有女士貼影片，表達以湯匙挖取深杯裡的粉圓的狼狽樣，有民進黨支持者惡意詛咒別生小孩啦、笨手笨腳生小孩也會把熱湯潑在小孩頭上啦！那麼，他們該出來示範用湯匙優雅喝粉圓奶茶的高尚方式。所謂「台灣文化」本就是外來文化不斷交融與變化的進行式，政客卻從權力角度思考，希望掌權「永遠不變」、「維持現狀」，於是一再把國族民粹攪進所有議題裡。套句網友的話：「吸管沒發明之前，珍奶怎麼喝的？」這怪問題可改為：「粉圓沒放進去之前，茶怎麼喝的？」瞬息萬變的現今，眾多姿態立場各異，先看清真實處境，才有可能建立新共識。反之，把自己推上虛無的道德制高點，宣稱自己最環保、最高尚、最愛台灣，被質疑時卻在山腳下繞圈圈，根本未澄清問題、未解決問題，也無助化解各群體間互相不滿的情緒。，
嘉義市議員黃秋澤、廖天隆等人昨天為「公道五」50公尺計畫道路，
，百餘名陳情議會居民請命，
，要求市府審慎評估，
，保留中央徵收補助款；議員張秀華要市府「創造雙贏」，
，保留中央補助，
，儘速闢建道路；市府聲明強調「道路開闢的必要及公益性！」
公道五日據時代劃定，
，市府38年發布，
，從民族路至南興路總長1090公尺，
，預算18億元，分段徵收闢建，市府爭取中央5億元計畫從民族路至垂楊路先徵收闢建，長度170公尺、寬50公尺（含共和路12公尺），內政部要市府將用地費4億5000萬元納入明年預算，市府編預算送議會審議。
嘉義市議長蔡貴絲指出，百餘名居民連署向議會陳情，要求維持前市長陳麗貞規畫案，路寬2邊各12公尺，中間留26公尺做商店街，不希望拓寬為50公尺。
居民指稱，50公尺路寬規畫是兼做戰機跑道，60餘年時空變遷，縮減路寬做商店街，既減少徵收費，還能減少民怨，增加稅收，美化市容，避免苗栗大埔徵地抗爭事件重演。
黃秋澤、廖天隆要求工務處長郭拱源審慎評估，爭取保留預算；張秀華說，前市長陳麗貞規畫案被內政部否決，黃市長好不容易爭取補助先闢建170公尺，為免補助被收回，應爭取中央保留，儘速徵收闢建，共創雙贏。
市府說，公道五第一期道路範圍內南門街僅5公尺寬，居民很多，救護及消防車難進入，對居民生命財產有不利影響，營建署列管計畫道路第一期工程，最遲應在明年6月底完成公告徵收程序，將用地補償費納入市府預算，完成請領作業，未依規定辦理，內政部將撤銷補助。，
42歲游姓男子受女友之託，
，到國小接送和暫時照顧她的小孩，
，學童想立刻回到媽媽身邊，
，大聲哭鬧，
，游男竟用黑色塑膠帶綑綁學童的手腳，
，並封住其嘴，
，女友知道後提告，
，彰化地方法院昨天依妨害自由罪將游男判處有期徒刑4個月。
判決書指出，
，彰化市游姓男子認識一名離婚後獨自扶養男孩的女子，展開追求，兩人成為男女朋友。去年10月4日中午，女友有事，拜託游男幫忙到某國小校門口接下課的兒子，並請他暫時照顧一下。
游姓男子開車到校門口，接回學童後，帶到他工作的地點，因男童哭鬧不停，堅持要回家看媽媽。游男勸不聽，動了火氣，竟先掌摑男童的臉，再拿黑色膠帶綑綁男童，連嘴巴都用膠帶封住，嗆聲如果再動，就打死他。男童被丟在游男的車裡，自己掙脫後跑回家。，
回想2009年，
，市場還普遍懷疑阿里巴巴能否成功擺脫仿冒色彩，
，其試圖將11/11這個平凡的日期轉變為購物節日，
，亦像是一個較大型的實驗，
，孰知在不到十年之後，
，這個節日已創下多項紀錄：10分鐘內成交金額超過人民幣200億元、九小時交易突破人民幣1，
，000億元、全天共產生超過8億筆物流訂單。美好的銷售數字背後其實是鋪天蓋地的物流工作量，
，以及如何用效率、正確性、準時等結果數據進行評估，
，從工作流程及標準操作守則中，
，逐步實現完整的物流任務。物流能力實則包括倉儲管理、存貨管理、運輸管理等各部分整合。在輔導各種供應鏈專案經驗中，我們持續探討：物流活動在企業的業務中，究竟扮演什麼角色？是配合支持的力量，還是策略性創造差異的核心能力？過去，倉儲物流僅被視為保障商品能夠送達客戶手上的一個「功能」或「職能」，不是一個舉足輕重的「能力」，只有極少數的企業將其視為策略性的差異競爭力。當我們看到雙11對於零售業、物聯網及行動商務的衝擊，後勤體系就有了不同的策略意義。一個具有高度彈性、靈活反應、準確高效的倉儲物流運輸系統，可以積極帶動前端量能，或是創造差異化的邊際成本結構，成為市場致勝的關鍵要素。反觀台灣，物流能力是強的，拜連鎖便利店的無處不在，以及服務能力的多樣化，台灣零售業所具備的，是一種「精耕細作」的物流能力，但是在精耕細作之餘，仍須思考量能放大的彈性是否可同時存在。由工業4.0與智慧製造談到人機結合發展背景，其中的關鍵性因素，便是成熟技術職工的老齡化。在輔導一個物流運輸企業專案時觀察到，客戶在營運上的困擾之一，即倉庫或是運輸工作人員的招募困難。在須同時考量土地租金成本，選擇倉儲建立地點的情況下，人員，尤其是成熟技術工作人員的招募與維護，成了一個頭痛的問題。台灣城鄉之間的人口流動、老齡化，以及年輕就業人力的產業選擇偏好，確實成為零售業後勤支援的一個瓶頸與困擾。那麼，在O2O（線上線下模式）的工作定義上，是否已如製造業一般，開始從「人機結合」方面，做更多的自動化、智慧化運用了呢？其發展速度，又是否足夠面對未來的商業競爭環境？這是值得許多企業思考的重要議題。另外，大數據應用已經是多數企業耳熟能詳的趨勢，以現階段台灣的狀況而言，除了部分發展領先的企業，大多數的企業，還在為底層的數據搜集與記錄努力建立體系；或是面對已經辛苦建立的數據庫，苦苦思考如何進行運用。這個部分，同樣也是面對未來競爭中，台灣業者必須迎頭趕上的關鍵環節。雙11購物節是否能被快速的推廣，成為一個全球性的市場銷售事件，尚有待觀察，但是其影響力已經毋庸置疑。那麼，對於其引發的新科技新技術應用，或是策略觀點的突破，業者就不該有任何的遲疑。畢竟，面對未來的競爭，停滯不前，就代表著加速落後。（作者是勤業眾信管理顧問股份有限公司總經理、副總經理），
新竹縣市號稱新生兒出生率最高，
，但幼兒早期療育資源卻很貧乏。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 新竹縣市號稱新生兒出生率最高，
，但幼兒早期療育資源貧乏，
，中重度身障兒想進入兒童日托中心或學前特教班，
，得排隊苦等一年多，
，排不到的轉向尋求醫院早療課程，
，也是漫長的等待，
，家長心痛「早療已變晚療」。衛福部表示，去年盤點全台偏鄉早療資源，發現有十三縣市的偏鄉資源確實不夠，今年核定補助八十一個鄉鎮設置社區療育服務據點，包含新竹縣的北埔、峨嵋、橫山、尖石及五峰鄉。國教署特教科長賴東榮表示，會找縣市政府溝通增班，也提供每學期六十萬元鼓勵私校多招生。 衛福部每年約收到兩萬多個遲緩兒通報個案，以百分之六到八的發生率推估，單新竹每年就約有逾四千多名遲緩兒誕生，早療資源缺乏是各縣市常態。住竹北市的高芸婷，小兒子是腦麻兒，新竹縣公立幼兒園的學前特教班只有五班、卅六個名額，高芸婷的兒子擠不進去，為把握黃金治療期，只好參加親子共學團、上醫院復健，但醫院的語言治療也很難排隊，才上半年就得停課換別人上。竹縣詹倢菱的孩子極重度腦性麻痺，須靠鼻胃管進食，接受早療訓練吞嚥、吃飯，越早治療引起肺炎的風險就會降低。她四處找尋早療資源不著，「孩子四個月大就報名，等快三歲才接受早療。」詹倢菱說，每家醫院限制每名孩子一天只能上一次物理、語言課程，她請假帶孩子四處跑醫院早療，辛苦不算什麼，問題是語言治療師要治療的人數太多。除了收托班數太少，清華大學特教系助理教授許馨仁說，目前培育語言治療師人力缺口大，且語言治療多屬一對一，建議跨部會整合醫療、教育資源。，
中信兄弟隊今天在新莊迎戰統一獅隊，
，張志豪首局首打席就敲出安打，
，將開幕戰起連續場次安打紀錄推進到第25場，
，林智勝敲出個人生涯第9發滿貫砲，
，追平陳政賢紀錄，
，滿貫砲並列聯盟第1；兄弟終場以19：10拿下近期3連勝。獅隊首局靠著失誤、保送、高國慶安打，
，先馳得點。首局下，
，象隊張正偉率先安打上壘，
，張志豪首打席就敲出安打，
，繼續推進紀錄，兄弟靠著守備失誤跑回第1分，接著周思齊安打，拿下第2分，林智勝獲保送，蔣智賢安打，再添1分。張志豪推進連續場次安打紀錄到第25場，不僅是中職新高紀錄，也超越1997年日本職棒由和田豐寫下的開幕戰起連續24場安打紀錄；林智勝獲得保送上壘，將跨季連續場次上壘推進到第86場。2局獅隊靠著買嘉儀敲出個人本季第2轟，追回1分。3局兄弟隊張志豪率先敲出陽春砲，連3場比賽開轟，總計3場比賽敲出4發全壘打，目前本季全壘打數累積達9轟；接著兄弟再靠保送、林智勝安打、蔣智賢敲出個人本季第13轟，送回3分。4局兄弟靠著5支安打串聯攻勢，一口氣再添3分，將比數拉開到10：2領先；蔣智賢4局打完，就已經拿下6分打點，是個人目前中職生涯單場打點數新高。5局獅隊靠著方昶詠、潘武雄、高國慶接連安打，追回1分；5局兄弟靠著接連安打、兩個保送，先擠回1分，林智勝敲出滿貫全壘打，為個人本季第2發滿貫砲、生涯第9支滿貫砲。7局獅隊靠著接連安打追回兩分，下半局，兄弟再添4分保險分，7局打完，兄弟取得19：5大幅領先。8局獅隊方昶詠敲出個人中職生涯首轟，9局獅隊再靠買嘉儀生涯首發滿貫砲追分，這也是買嘉儀首度單場雙響砲。兄弟先發投手希克今天賽前3場先發表現都不太理想，吞下兩敗，今天投6局，被敲7支安打，失掉兩分責失分，飆出10次三振，拿下個人本季首勝。，
「總鋪師」不再是男性專屬的職業，
，北市不少高職發現，
，愈來愈多女學生選擇就讀餐飲類科。育達高職餐飲科從過去男多於女，
，到現在男女生人數趨向1比1。開平餐飲學校今舉辦的「拜師大典」中，
，更是23年首見由女學生擔任全校宣帖代表。
開平餐飲學校校長馬嘉延說，
，近年入學新生男女比從2年前的3比1，
，到今年變成約2比1。且愈來愈多女性選擇加入過往以男性為主的中餐領域，
，在體能和技藝表現上毫不遜色。
類似的狀況也發生在育達高職中，校長劉育仨說，傳統印象認為女性只在家裡的廚房做菜，男性才能擔任餐廳主廚，因性別觀念愈來愈多元開放，男女學生選擇科別的分際也愈來愈模糊。
劉育仨表示，相較5、6年前餐飲科男多於女的情況，目前校內男女學生比例趨近1比1。
開平餐飲學校今舉辦高一生「拜師大典」，馬嘉延表示，新生陳雨雯打破23年慣例，成為第一位宣讀拜師帖的女學生代表，另一代表王湘穎，15歲就立志成為中餐女總鋪師。
馬嘉延說，餐飲科除了女學生比率逐漸增加，也愈來愈多女學生選擇中餐作為專長。
他表示，以前業界認為女性擅長西餐、烘焙等細膩餐點，耗體能、需翻炒大鍋爐的中餐則是男生專屬。不過現在烹調鍋具改變、烹煮手法創新，愈來愈多女性在中餐領域嶄露頭角。，
翠綠群山 現白雪 海拔近千公尺的大湖薑麻園地區，
，雪山主峰和群峰白頭從翠綠群山間冒出，
，不少人用相機拍下傳給好友。 記者胡蓬生／攝影 分享 facebook twitter pinterest 最近的超強寒流為山區帶來瑞雪，
，苗栗地區雪後的天空特別清澈，
，連續幾天在苗栗市八甲、西山及大湖鄉薑麻園等高處，
，都可清晰瞥見雪山主峰及北稜角白雪皚皚的景像，
，讓一些民眾大為驚豔。日前的超強寒流，
，縣內一些海拔僅六、七百公尺的地區都紛降瑞雪，連一些七、八十歲的老人家也不曾見過，引發民眾追雪熱情，但寒流過去，除了高山山頭還有積雪，中、低海拔的山區早已是雪蹤難覓。這幾天在苗栗市區的高處，眼尖民眾發現全台第二高峰、標高3886公尺的雪山主峰和標高3880公尺的北稜角都現身，從翠綠的群山之間冒出「白頭」，不少人用相機拍下傳給好友分享難得的景象。苗栗市八甲「怡香茶園」可清楚看見雪山及附近群山的山頭積雪，園主人李欽德表示，天空要非常清朗才看得見雪山主峰現身，他長期從茶園觀察、記錄每天日出的位置移動，最近日出的位置正好到了雪山主峰附近，他從地圖直線距離估算，市區離雪山主峰有60公里之遠。大湖鄉薑麻園聖衡宮一帶海拔有八百多公尺，雪山主峰和群峰的雪景看得更清晰，不少遊客專程帶攝影機、照相機取景，記錄迷人的山頭美景。，
成霖董事長歐陽明 分享 facebook 水龍頭製造大廠成霖（9934）昨（3）日公布第1季稅後純益0.72億元、年減49%，
，每股稅後純益0.2元。成霖近幾年積極調整營業結構，
，逐步見到成效，
，法人預期，
，今年在品牌及代工業務同步成長，
，以及處分孫公司獲利挹注下，
，全年營收及獲利仍可望雙雙成長，
，不會受到第1季獲利衰退影響 。 成霖昨天股價以22.45元、上漲0.2元作收。成霖董事會今年初決議，因應集團整體營運策略考量，出售旗下大陸青島成霖科技100%股權，給青島凱利祥通投資管理公司，總交易金額人民幣6，280萬元，預估處分利益約人民幣1，316萬元（約新台幣6，100萬元）。另一方面，成霖也決定增資旗下山東美林衛浴人民幣3，800萬元，主要增加高壓鑄漿等設備，以擴大馬桶及洗臉盆等陶瓷產品產能，預計今年下半年會完工，山東美林的衛浴陶瓷產能，將由去年的280萬套，逐步增至310萬套。目前，成霖品牌業務主要有北美的Gerber、Danze及歐洲Lenz等；其中，Gerber主打中價位產品，Danze主打高價位產品，至於Lenz主打歐洲中高價位產品。成霖去年因透過集團資源整合來加強品牌行銷，營運目標以提升獲利為主，導致品牌業務營收衰退。今年將持續推動品牌效應的極大化，法人預期，今年品牌營收可望微幅成長，年增率約落在3.5%左右。，
台東一位陳姓民眾日前到大潤發賣場購物，
，購買7箱原價169元、特價只要139元的飲品，
，核對時發現發票上竟以原價計價，
，向大潤發抗議後已退款，
，陳姓民眾擔心更多的消費者未注意，
，向消保官投訴。
消保官謝清泉表示，
，將行文給大潤發要求改善，
，不改善將會蒐集相關事證，送公平交易委員會裁決。
大潤發帳管課翁課長指出，總公司每周3換檔，而換檔後幾天內，價格都會因為其他家賣場售價進行調整，為此公司也會另外派人進行查價，而陳姓民眾25日前來消費，發現價格錯誤，已當場退還差價，並事後撥電話致歉。消費者如有價格上疑義，在購買30天內，只要手持購買發票，皆可以辦理退差價，而偏遠地區民眾，則可先以電話告知，差價也將保留至下次消費時折抵。，
