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6月EPS 力山0.13元

力山(1515)有價證券在集中交易市場達公布注意交易資訊標準,

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,昨(18)日公告6月稅前盈餘2,

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,965萬元,

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,稅後純益2,

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,372萬元,

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,每股稅後純益(EPS)0.13元。力山進入健身機與電動工具機出貨旺季,

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,加上新客戶高階跑步機預計8月起放量出貨,

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,帶動下半年營運可望逐月增溫,

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,受此激勵,力山近日股價連升,昨天收在50元、上漲0.8元。 力山第1季受新台幣升值影響,匯損約2,700萬元;第2季隨新台幣回貶,預期將全數回沖第1季認列匯損,並可望有匯兌收益;下半年跑步機放量,法人估,全年EPS上看2.5至3元。力山自結6月合併營收3.63億元,年增11.7%,為第2季最高峰;單季合併營收推升至10.33億元,季增1.7%、年增4.8%,累計上半年合併營收達20.48億元,年增9.5%。力山近幾年加大力度布局健身機市場,去年健身機事業大幅成長138%,今年健身機成長動能依舊強勁。,

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台指期 將高檔整理

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,500 傳產扮要角美重量級財報周 牽動台股電商通路 閃亮丁二烯飆漲 台橡南帝叫苦內外夾擊 燁聯唐榮有壓六角好食力 新增兩品牌捷迅跨足電商 揮軍陸港雄獅鳳凰搶旅展商機瑞耘營運 將旺到下季遠傳啟動百億併購投資太陽能廠營運罩陰霾群電僑威Q3夠利冠捷營運長:TV面板缺貨到明年保證金損益 台幣計價布賣權多頭價差攜手集保 培育金融小尖兵太景肺炎新藥登陸 添動能麗清打入雙B供應鏈櫃買推國際債券 奪大獎黃金投資密技 專家教戰高鐵人氣王 富圓采漲最多納諾新品搶市 營運帶勁塑化食品 好運到中小型股 有望補漲低基期成長股 優選汽車零件族 外資喊買東洋大江靚 挑逾60天期信驊營運旺 三檔錢景佳美磊聚光 永豐64帶勁量能貧血 留意流動性風險為升同致 優選價外20%內友達群創利多 押長天期冠軍短打綠悅 績效逾34%解讀半導體景氣 聯發科聯電法說登場家族企業傳承讓財富消散 失去的股價永遠回不來兩岸財經 本周行事曆突破台股區間 專家呼叫金融股順勢接棒價值選股大作戰 模糊不清時挑千里馬才安心謝金河:台股低量 意外套住外資台指期 將高檔整理分享分享分享留言列印A-A+2016-10-24 00:14經濟日報 記者張瑞益/台北報導WhatsApp 台股上周在外資熱錢仍持續做多台股期現貨下,

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,指數緩步上揚,

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,現貨市場指數整周上漲逾140點,

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,外資近期在現貨市場買超幅度雖放緩,

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,不過,

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,在台指期的淨多單水位仍維持在逾8.6萬口的高檔水準。分析師認為,

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,本周若國際股市維持穩健,

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,台股仍可望緩步創本波新高。11月台指期最新成交位置在9,264點,未平倉量則為111,783口。另外,台指期逆價差42.57點,電子期逆價差1大點,金融期逆價差4.18大點。國票期貨表示,就類股期貨最新收盤的位置來看,電子期與非金電期均收在短期均線之上,而金融期仍在月線之下浮沉,位階相對落後。近日三大類股期貨表現明顯趨緩,攻擊主力非金電是表現最差的類股,雖然跌幅不深,但顯示出目前盤面缺乏領軍主帥的窘境。因此,在電子未接下帥印前,近期台指期最好的走勢將僅為高檔整理。以技術面來看,台股加權指數最新的收盤位置落在5日均線上緣間,盤勢由原先中性轉為中性偏多格局。從K線來觀察,最新一日K線呈量增短黑棒帶上下影線狀態,多空交戰十分激烈。大盤在連四日上漲後出現首日的拉回,多方雖成功地讓指數仍收在9,300點之上,但美中不足的是未能繼續握有主導權,因此,國票期貨認為,台股大盤在今(24)日再測9,300點與5日均線支撐的機率仍大。在趨勢仍不穩定的情況下,操作上不建議貿然追價,宜待拉回不破短均線群時再偏多布局。,

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大故宮計畫 學者:地質問題很大

大故宮計畫昨晚召開公聽會,

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,台大土木系教授劉格非接受委託為故宮做地質研究報告;他說,

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,大故宮計畫的地質問題很大,

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,一旦淹水、山崩,

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,甚至可能危及捷運站。地方民眾則不滿大故宮計畫「根本是為大陸遊客做的」。
劉格非說,

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,他最初受故宮之邀做地質研究,

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,是在大故宮計畫前。當時他發現問題包括:一、故宮正館後面會發生山崩,

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,二、故宮跟原住民公園中間為土石流溪流,可能影響員工宿舍;三、大千紀念館以下都是土石流範圍;四、若等同莫拉克風災的雨量降在故宮前面原定的藝文園區,淹水不只五到六米。
劉格非說,大故宮計畫公布後又找他做研究。他建議故宮要加強土石流跟後方山崩防測,否則至善路一下雨,可能淹到三至四米,捷運站本身都有危險。
一九七五年因故宮後方山崩險遭壓死的照相室員工林豊松,昨晚現身說法,指地質專家總在講土石流,其實當年故宮山崩時,岩壁根本是乾的,照樣造成悲劇。他三位同事不幸喪生,他也差一秒就栽入鬼門關,右腳還被壓住。「為了大故宮計畫,把附近地下挖空,會有什麼後果?」
前員工則質疑大故宮計畫的必要性。故宮退休研究員張世賢表示,展場不足問題其實出在許多空間未好好利用。像故宮正館地下樓右半邊及二樓中間都是禮品大賣場,一樓右邊有大咖啡廳,四樓是高級餐館,二樓有多媒體專用大房間。
另外像圖書文獻大樓作為第二展覽館,常用來辦收費特展。「不屬院內主要『正業』的用地,竟占去兩個展館空間!」
多位里民也呼應,大故宮計畫根本是為大陸客做的,如果有天大陸限制赴台觀光,大故宮不就成了超大蚊子館?
故宮院長馮明珠表示,大故宮計畫視野很廣,並非只為大陸觀光客,而是為發展觀光,提升參觀品質。至於地質安全問題,故宮一定會做好規畫,才讓計畫上路。,

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華邦家庭日活動 聚焦環保公益

華邦電今天舉行家庭日園遊會活動,

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,董事長焦佑鈞表示,

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,華邦家庭日以「樂活、環保、公益」為主題,

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,員工「要健康快樂」才會有創造力與競爭力,

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,希望將平日紮根的職場企業文化,

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,透過一系列闖關遊戲與體驗活動,

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,深化於華邦員工及其眷屬,

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,強化同仁與公司的互動關係與向心力,

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,進而提升公司的競爭力。
華邦電指出,

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,長期以來公司致力打造完善的職場勞動環境,除了藉由管理機制建構安全的工作環境,並以辦理體重控制班、拉筋班、有氧健走等定期性具體行動,落實健康推展計畫。
華邦電指出,為了營造正向的工作氛圍,公司以「樂活」工作文化為基礎,激勵同仁保持熱情與活力,在工作中具體實踐創新及執行力,滿足客戶需求,努力朝向卓越的產品方案供應商方向邁進。
在社會公益方面,華邦電長期認養偏遠小學的營養早餐經費,挹注學童健康學習的機會,也定期贊助台中光音育幼院、新竹聖方濟育幼院學童電影欣賞活動,在昨天家庭日之際,華邦電也特邀育幼院免費設攤,以及招待院童蒞廠同歡。
華邦電也秉持「尊重環境、節能減碳」理念,組成志工隊定期至週邊公園進行環境清潔服務,為社區關懷盡一份心力;此外,華邦電並積極投入二手電腦、愛心衣物捐贈計畫,擴散回收風氣概念。
為減少耗能,辦公室及廠區著重冷氣溫度的管理,照明部分則採用減盞,以及更換節能LED燈具光源照度方式,以落實節能減電措施。家庭日會場亦宣導環境維護守則及垃圾分類,加強參加者的環保意識。,

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少年出遊誤成車手 遭栽贓私吞詐款下場慘

北市信義警偵破詐騙機團「你丟我撿」少年車手!檢警偵辦一起假擄人勒贖詐欺案,

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,發現兩名少年車手經由集團邀約北上遊玩,

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,還大方拿手機給兩人使用,

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,交代盡情吃喝玩樂,

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,兩人待接到電話後,

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,前往松山高中幫忙取贖60萬元,

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,再交給集團成員,

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,事後卻慘遭威逼交出剩餘贖款,

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,只好四處躲避直到遭警查獲,全案依詐欺罪嫌移送台北地院少年法庭審理。檢警指出,為貫徹打擊詐欺犯罪決心,持續清查轄內ATM提領熱點及緝捕車手,今年1月獲報北市1名姜姓被害人(66歲)遭詐騙集團謊稱兒子遭綁架,需要付60萬元贖金,對方又施計讓她無法掛電話求證,她心急之下,連忙領錢跑去指定地點付贖金,返家後始知被騙。檢警查出,姜姓被害人是遭以「你丟我撿」詐騙贖款方式得逞,專案小組掌握陳、高姓(均15歲)少年車手身分及行蹤,分別於本月7、8日在桃園市將其拘捕到案,少年車手對於警上門拘捕坦承犯行,並反向警求助。北市信義分局三張犁派出所調查發現,陳、高姓2名少年車手均在學,1月8日上午7點多,綽號「魚魚」的男子邀約北上遊玩,並交付手機持用,交代2人一路上盡情吃喝,並不斷輾轉搭乘計程車、捷運等,均未到任何地點停留。約中午11時,接獲「魚魚」來電,要求2人前往松山高中附近等候數分鐘,期間該2人見到姜姓被害人獨自前往,將1只牛皮紙袋(內裝有物品)放置於機車上離去後,陳姓少年立即接獲來電指示前往協助取走,並要求少年輾轉搭車,將手機及紙袋再交付予另1名不詳男子後返家。數日後,2人遭不詳人士邀約談判,要求交出贓款3萬,2人才知代取物竟是詐欺贓款60萬元,詐欺集團不斷威逼,強迫2少年必須繼續擔任車手,苦無下策只能四處躲避,直到警方登門拘捕,終於放下心中大石,警詢時坦承所有犯行。警方呼籲,詐騙集團在招募少年車手時,可能以利誘、威逼手段至少年誤入歧途,並不斷灌輸錯誤價值觀,以「工時短、輕鬆好賺」等方式遊說,車手遭查獲並經法院判決有罪確定後,將面臨鉅額民事賠償責任,時下青少年切勿以身試法,貪圖小利而淪為詐欺車手,以免後悔莫及。警方強調,詐騙手法層出不窮、推陳出新,民眾應提高警覺,接獲可疑電話或信件,應即向警方報案或撥打165反詐騙專線尋求諮商與協助。,

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陸祭SM反傾銷 台美韓中槍

中國大陸商務部 分享 facebook 中國大陸商務部昨(12)日公告,

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,初步認定,

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,原產於台灣、美國和韓國的苯乙烯(SM)存在傾銷,

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,今日起台、美、韓相關業者出口至大陸的苯乙烯,

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,必須向大陸海關繳交保證金。其中,

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,台化、國喬、台苯等台灣業者需繳納保證金比率均為5%,

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,較美、韓業者低。大陸是在2017年6月23日宣布,

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,對台、美、韓苯乙烯展開反傾銷調查。大陸商務部昨公告,

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,調查機關初步認定,原產於韓國、台灣和美國的進口苯乙烯存在傾銷,大陸苯乙烯產業受到實質損害,且傾銷與實質損害間存在因果關係。苯乙烯是一種重要的基礎有機化工原料,主要用於生產丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物(ABS)樹脂、不飽和聚酯樹脂(UPR)等,ABS則廣泛應用於電子、家電產品上 。還可用於合成燃料中間體蒽醌、農藥乳化劑、醫藥、選礦劑苯乙烯膦酸等,同時也是很好的有機溶劑。經濟日報提供 分享 facebook 根據大陸商務部調查,從2013年至2016年,台、美、韓出口至大陸的苯乙烯合計數量,分別為184.24萬噸、203.17萬噸、201.79萬噸和210.51萬噸,占當年度大陸市場均超過兩成。由於台、美、韓苯乙烯被大陸初步裁定存在傾銷行為,因此自今日起,台、美、韓出口至大陸的苯乙烯將被要求需依裁決確定的各公司保證金比率,向大陸海關繳交相應保證金。根據大陸商務部公告,韓國業者需繳納的保證金介於7.8%至8.4%,其中樂天化學保證金比率為8.4%,LG化學與SK均為8.0%。美國業者需繳納的保證金比率最高,介於9.2%至10.7%,台灣包括台化在內所有業者的保證金比率均為5%,相對美、韓業者較為輕微。大陸商務部還公告對印度的「鄰氯對硝基苯胺」反傾銷與反補貼調查最終裁定,認定存在傾銷與補貼行為,並裁定今日起對進口自印度的鄰氯對硝基苯胺課徵高額反傾銷稅與反補貼稅。,

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中華隊徵召 林煜清點頭

中職不參加本屆亞運,

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,不代表所有球員都絕緣;中華培訓隊名單將在5月中旬出爐,

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,確定先納入9名列管職棒球員,

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,為了補強戰力,

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,挑出部分好手前進仁川,

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,再披中華隊球衣的機率應不小。
中職列管名單包括犀牛隊投手林晨樺、林羿豪、蕭一傑、捕手林琨笙,

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,象隊投手林煜清、鄭凱文,

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,獅隊投手廖文揚、黃志龍,猿隊內野手郭嚴文,幾乎都是一軍即戰力;其中林煜清已表態,願意接受徵召。這九人過去打過中華隊,服完12天補充役後,依法列管5年,不得拒絕國家隊徵召,不然就要回歸一般兵役。
體育署昨天宣布中職不打亞運,中華隊將以旅外小聯盟球員、業餘好手為主;中華棒協秘書長林宗成表示,中華培訓隊大名單50到60人,會有中職9名列管球員,正選24人將在亞運開打前1個月敲定。
棒協今天將召開首次選訓會議,討論中職不打亞運的因應之道。林宗成說:「未來提升中華隊實力的兩大重點,除了加長國外移訓時間,還要聘請兩位外籍教練,一投一打指導球員。」
前職棒名將呂明賜,去年領軍中華隊在東亞運奪下銅牌,今年繼掌兵符前進仁川,補強陣容以二壘、游擊為主;中華隊球員若在亞運奪金,可獲300萬元獎金,銀牌175萬元,銅牌90萬元。
亞運棒球賽將在仁川文鶴球場(南韓職棒SK飛龍隊主場)、首爾木洞球場(耐克森英雄隊)進行,已有13隊報名。,

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王健壯/蔡英文強勢領導面臨考驗

林全院長交接後,

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,總統府就發布蔡總統聘為資政,

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,蔡總統還強調,

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,同意林全請辭,

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,並不是同意他離開團隊,

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,只是角色調整。 聯合報系資料照片 分享 facebook 林全在閣揆任內的民調一向低迷,

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,但在他卸任前夕,

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,蔡英文與陳建仁卻細數表彰他各項政績,從年金改革、司法改革、轉型正義到稅改,讓他勳章掛滿身風光下台。但年改、司改從頭到尾都是由總統府主導,與林全何關?推動轉型正義的追討不當黨產,形式上雖由隸屬行政院的不當黨產委員會負責,但黨產會是連司法都節制不了的自走炮,林全何有置喙權力?黨產會追殺國民黨有功,但功也不屬於林全。即使稅改也是如此。林全是財稅專家,如果他對賦稅制度有改革意志,按理說無人可攖其鋒,也無人可掠其功。但這次稅改是因蔡英文一句「內外資課不同稅,是我心中的痛」而起,稅改方案出爐後,股利分離課稅也果然是改革的重中之重,可見林全雖是形式上的主導者,但他祇是以他的專業,療癒了總統的心中之痛,貫徹的是總統意志,而非他個人的改革意志。林全自稱偶爾會跟蔡英文因意見不同而吵架,但他明知股利分離課稅有圖利大富豪之嫌,也明知國家課稅最簡單的原則,就是對勞力所得者少課一些,對坐享其成者多課一些,但他並未因此而跟蔡英文吵架,結果反而是總統的個人好惡凌駕了專業與原則,也難怪遠在瑞士當世貿代表的朱敬一會氣得大罵「我不能接受明顯的不公平,也吞不下去明顯的不公平」。稅改依總統意志而改,證明了兩件事:其一,蔡英文果然是強勢總統;其二,強勢總統身邊竟然沒有敢跟她唱反調的諤諤僚屬。其一的「果然」,並非危機,但其二的「竟然」,卻潛藏了重大治理危機。蔡英文是個想要有所積極作為的總統,但積極作為如果積極到「手在每件事情上面」,結果勢必會有侵權侵官之嫌,蔡英文執政至今,文武百官凡百政策悉依上意而決而行,而少有個人表現,有些首長甚至連下台後名字亦少為外界所知,就是強勢總統壓倒一切的證明。在權力分立的民主國家,強勢總統有立法與司法權可加以制衡。小羅斯福以強人手腕推動新政時,最高法院卻不買他的帳;川普以狂人姿態推動移民政策時,州與聯邦法院打他回票;他想廢除歐記健保,國會卻否決他的提案;他對種族衝突發表白人至上的言論時,連他的經濟顧問與國務卿也公開嗆聲。當然,美國能,台灣並不能,否則一定引發政爭。而且,川普的強勢至今並未因立法與司法的對抗而有所收斂。但共和黨國會議員最起碼還有少數人敢向川普說不,民進黨立委何曾有一人敢與蔡英文不同調?敢對蔡英文的政策或領導,公開表示心有所憂或心所謂危?內閣官員反對總統,也許事涉倫理而不可苛求,但國會議員也奉命唯謹甚至集體馴服,卻絕對是國家治理危機。賴清德尚未就任,蔡英文就以猶如七道緊箍咒的七項要求相繩相期,以及顧立雄與林峯正等人的意外出任新職,這都是她的強勢表現。內閣幾位副首長原本有意求去,但在她出面慰留後,紛紛打消辭意,這是她「手在每件事情上面」的證明。林全下台,讓蔡英文備感不捨,但因為她與林全有深厚的公誼私交,她的強勢作為可以因此得到緩衝紓解,不至於引發府院衝突。但賴清德不是也不同於林全,他上台後,台灣的雙首長制面臨考驗,蔡英文的強勢領導作風也面臨考驗。(作者為世新大學客座教授),

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「神隊友打群架」-東吳大學EMBA用團體戰思維建立商業生態系

圖/東吳大學 提供 分享 facebook 科技帶動產業環境急遽變化,

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,現在市場競爭早已是「快打慢」,

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,誰能最快反應市場需求調整,

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,誰就會是走到最後的人。而因應商業模式日趨複雜,

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,中小企業該如何注入新思維、新能力?東吳大學EMBA接軌商管專業與市場脈動,

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,串聯業界人脈打造生態系,

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,為企業注入新成長動能。 「共享」是近年最熱的一個詞,

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,科技讓資源共享變得更有效率,改變了人們對所有權的看法。同時,產業也必須面對更複雜的競爭促成更開放、易於連結的世界。不僅商業模式正在透過共享來解決資源不足的問題或創造商機。在這個情況下,資源整合打群架的跨界需求越來越多,東吳大學EMBA因應這股風潮,重新看待業界所需,為企業領航者刺激舊思維翻轉革新,切入不同視野,讓各領域的菁英交流,激發出許多「跨界」火花。 創新經營模式 用共享思維建立生態系 圖/東吳大學 提供 分享 facebook 「科技不斷進步,當原有的經營模式已經不符合現代的潮流,就會引起變革,而東吳商業生態系的概念因應而生」,東吳EMBA邱永和主任這麼告訴我們;曾經擔任東吳大學教務長與公平會副主委的邱永和主任,從政府與學界專長,看見了業界必須整合的大環境需求。邱永和認為,臺灣被譽為亞洲四小龍,但是因為政治經濟以及國際情勢的改變,面臨人才外流以及外在強勢衝擊,過去的光輝不再已經是顯而易見的事實,以往大家習慣單打獨鬥,但現在是國際化的世界,要召集不同領域的專業整合,提升國際競爭力,用打群架的概念,集各所長突破重圍才是首要的目標。而EMBA就是一個能夠提供資源共享的平台,若用創業圈最的話來說,EMBA就是強鏈結虛擬又具備多樣性實境的生態系;也就是說「共同」、「共享」、「共好」的趨勢就是「生態圈」的基本原則。「近年各大學普遍開設EMBA,多由在職且中高階人士就讀,往往被認定為『菁英俱樂部』,讓晉升學習的殿堂變成了交朋友的地方」邱永和說,「當我們發現這個問題之後,審慎的思考經營的方針,以人為本,思考企業經營者跟高階經理人的需求,讓大家重新進入學習的環境,找到樂趣,並且認知到念東吳EMBA並不是一件輕鬆的事,相反的在一定的壓力下能讓你有所成長,這才是我們教學的理念與堅持。」而在這同時,東吳EMBA也體認到企業經營的不易,畢業生或在學的高階主管,都面臨到企業轉型的困境與國際市場衝擊的危機,所以在2018年號召了東吳商學EMBA的大家族,成立了「東吳商業生態系」,期望透過資源的整合讓 EMBA成為企業賦能的根據地。協助企業轉型 東吳EMBA協助翻轉經營策略 圖/東吳大學 提供 分享 facebook 東吳商業生態系成立後的第一個成功案例,就是和仕聯合商務空間(HANSE);傳統商務中心是一個提供辦公傢俱及服務的空間,但隨著科技的進步,服務的提升,商務空間的出現,擔任起企業協助者的角色,提供更多且更廣的服務。和仕聯合商務空間在2014年成立,商務中心歷經多次的變革與發展,以『時尚、文創、藝術』為三大主軸,力求跨越領域、結合不同元素,塑造一個以凝聚客戶關係、整合產業資源,發展異業結合及同業聯盟。和仕聯合商務空間以專業且高級的辦公空間著稱,在信義區精華地段的高樓層可以遠眺台北市風景提供租戶絕佳的工作環境,也提供租戶網路及APP應用服務,在同業內有著極高的排名。東吳EMBA第一屆學姊,也是和仕聯合商務空間經營者的曾子若表示: 「和仕聯合商務空間致力於企業級的商業空間服務提供,在這過程中我們不僅是一個空間提供者,更是企業租戶的經營夥伴,提供最優質的環境,充滿人文藝術的氛圍,專業的顧問團隊與合作廠商,在這多年的經營與學習中也從生產導向到服務導向,讓和仕聯合商務空間的服務不只是空間,而是更多人的互動服務,延續每一個在這空間的相遇,提供合宜的空間服務體驗,期間最重要的包含強大的秘書團隊,在每一個動作間的體貼細微都是許多敏銳觀察下的體貼,點點滴滴都是品牌內化後的思考,也就是以人為本。」於此同時,根據戴德梁行10月份公佈的最新數據,2019年Q3台北市A級商辦租賃創下商辦空置率10年來的新低。看見市場需求急需,和仕聯合商務空間為因應企業數位轉型的挑戰,面對國際商業空間進駐臺灣的趨勢,尋求積極改善且創新的方案,運用東吳商業生態系資源,和仕聯合商務空間從經營策略以及資訊整合兩大方向進行重整。神隊友助攻 建立強強聯手的梅迪奇效應 圖/東吳大學 提供 分享 facebook 國際知名顧問公司Gartner指出:「2020年 Gartner 十大策略科技趨勢均圍繞著『以人為本的智慧空間』這個核心概念,也是現今科技發展最重要的面向之一。從思考科技對顧客、員工、商業夥伴、社會或其他重要利益關係人會產生什麼樣的影響,企業採取的所有行動都是為了直接或間接影響這些個人和群體,這就是『以人為本』的做法。」「東吳大學EMBA匯集各產業翹楚,從有政府機關、電信、餐飲、金融、電商、製造、流通、醫療、法律到建築等產業,我們看見並彙整各產業的領域知識(Domain Knowledge),當我們去年建立東吳商業生態系,就希望從思想立足於不同領域、不同學科、不同文化的交叉點上,共享這些業界菁英的專業知識與能量,創造加成無限的梅迪奇效應。」透過東吳EMBA邱永和主任為和仕聯合商務空間的發展做出建議,並且提供政府補助案申請的顧問諮詢,讓和仕聯合商務空間能擁有更多轉型的動能。同時,透過東吳商業生態系的整合,更多的「神隊友」出現。第十一屆碩達系統總經理陳相宇加入整合計畫,帶領的團隊以”design thinking”的方法釐清企業現有的問題,協助盤點現有資源,從資訊整合與設計思考兩方向著手,針對和仕聯合商務空間現在與未來提供資訊系統與企業營運規劃與優化方案。從軟體資訊整合做起,第一階段讓網路環境優化與資安管理進化,再到第二階段的應用服務再造,從企業流程、業務管理、客戶體驗服務與機房代管的新業務範圍拓展,更預計將導入物聯網與AI人工智慧應用,協助和仕聯合商務空間轉型為智慧商務空間。而在轉型中不可或缺的安全監控與管理,則由第七屆校友的晨泰網通董事長陳志銘擔任神隊友來評估導入。商務空間匯集各領域頂尖的企業級租戶,需要高度資通安全,門禁與監控系統全天候管控,以及租戶需要的通訊需求,也可以將混合雲通訊系統提供高效優質通話品質與即時協作能力,不論是電話設備或是手機都可以進行數位溝通及文字音訊及視訊交流與分享,讓企業依會議規模能夠自由選擇戰情管理系統與雲端會議室,安全無虞的加密通訊網路環境,提供最佳的安全隱私服務。晨泰網通運用所長,成為智慧數位商務中心最佳守護夥伴,體現了東吳商業生態系運作的加乘整合。 圖/東吳大學 提供 分享 facebook 擔任凝聚生態系力量核心的邱永和主任認為:「這其實是臺灣中小企業轉型打群體戰需求的縮影,從一開始針對商務空間做了研究與了解,制定策略與改善方案到實際協力轉型造成生態系系友三贏,東吳EMBA對於企業經營不只是理論更重視實務交流。」透過跨產業的合作開啟新的企業發展,東吳商學院EMBA更能結合廣闊高階經營者卓越的眼光以及領導的優勢,打造資訊智能服務、品牌行銷企劃、企業經營管理等多元運用,驅動新獲利模式。結合東吳EMBA商業生態系,整合產官學資源,翻轉舊有思維,面對未來商業經營的趨勢,成為企業賦能智慧,用創新引領未來的最佳案例。東吳大學商學院EMBA 109招生網路報名/上傳資料: 108年12月11日 ~ 108年12月26日面試時間: 109年2月8日(六)「專業領域具卓越成就表現資格」審查收件日:請依簡章規定日期親送至本校外雙溪校區教務處招生組如果有任何問題歡迎來信至EMBA@SCU.EDU.TW或洽02-2311-1531 EXT.2871 巫小姐,

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