高雄市議員第六選區應選議員4席，
，藍綠各擁勢力；今年8人參選，
，4位現任議員都尋求連任，
，加上民進黨簡煥宗從市府團隊轉戰議員，
，台聯陳冠銘與父親陳漢昇久居旗津、在旗津經營基層的無黨籍陳美伶、基進側翼推出的劉哲宇，
，構成「8搶4」的局面，
，選情難料。
市議員第六選區包括鼓山、旗津、鹽埕3個行政區，
，向來是選情緊繃的選區。今年國民黨採穩紮穩打策略，
，提名現任議員陳美雅和蔡金晏參選，
，兩人一方面要固基本盤，另方面要緊防泛綠搶票。
民進黨在這個選區提名現任連立堅、李喬如和新人簡煥宗，同黨間的競爭比往年激烈，簡煥宗又被視為市長陳菊子弟兵之一，得到不少行政系統支持，兩位現任者因此很有「危機意識」，民進黨正力求擴大基本盤，期盼3人都能上榜。
披台聯戰袍參選的陳冠銘，接下他的父親、前議員陳漢昇的政治棒，以旗津為主戰場，再向隔海的兩個行政區延伸。陳美伶與基層熟稔，憑藉服務熱忱，爭取出線。
基進側翼政團推薦的劉哲宇，沒有政治包袱，延伸太陽花學運理念，兼顧傳統與年輕世代選民，可能在這個選區打造前所未見的競選態勢。
8月底、9月初發生中油樹脂油外洩、旗津上千人受害的環安事件，多數參選人和競選團隊總動員協助民眾就醫、爭取權益，有發言管道的現任議員直接向中油究責，非現任者也努力與基層站在一起，參選人展現的緊張感，可以看出這個選區緊繃的選情。，
台灣李國鼎數位知識促進會等單位今天舉辦「我不認識你，
，但我願意幫你─關懷、愛心，
，台灣最動人的力量」論壇，
，地點在台北國際會議中心，
，包括前副總統蕭萬長與台大前校長孫震等人將出席論壇分享擴大愛心的經驗與心得。
論壇將由歌手黃國倫演唱「我願意」開場，
，接著蕭萬長將為論壇開幕致詞。
論壇有三個主題，
，首先由孫震與宏碁集團創辦人施振榮主講「對陌生人的關懷與愛心，
，重新定義群我關係」。第二個主題是管理學者許士軍與信義房屋董事長周俊吉，
，從企業角度談建立企業倫理的價值觀。
第三個主題是「關懷及愛心，提高社會倫理、道德觀念」，由捷運志工李林德、陳維若夫婦分享自身小故事，太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯談企業關懷與愛心。
論壇主辦單位包括台灣李國鼎數位知識促進會、資訊工業策進會、群我倫理促進會及聯合報系。
協辦單位有孫運璿學術基金會、俞國華文教基金會、李國鼎科技發展基金會、台積電文教基金會、徐元智紀念基金會、工業技術研究院、中華企業倫理教育協進會、信義文化基金會與台灣藝起發光促進協會。，
圖／東吳大學 提供 分享 facebook 科技帶動產業環境急遽變化，
，現在市場競爭早已是「快打慢」，
，誰能最快反應市場需求調整，
，誰就會是走到最後的人。而因應商業模式日趨複雜，
，中小企業該如何注入新思維、新能力？東吳大學EMBA接軌商管專業與市場脈動，
，串聯業界人脈打造生態系，
，為企業注入新成長動能。 「共享」是近年最熱的一個詞，
，科技讓資源共享變得更有效率，改變了人們對所有權的看法。同時，產業也必須面對更複雜的競爭促成更開放、易於連結的世界。不僅商業模式正在透過共享來解決資源不足的問題或創造商機。在這個情況下，資源整合打群架的跨界需求越來越多，東吳大學EMBA因應這股風潮，重新看待業界所需，為企業領航者刺激舊思維翻轉革新，切入不同視野，讓各領域的菁英交流，激發出許多「跨界」火花。 創新經營模式 用共享思維建立生態系 圖／東吳大學 提供 分享 facebook 「科技不斷進步，當原有的經營模式已經不符合現代的潮流，就會引起變革，而東吳商業生態系的概念因應而生」，東吳EMBA邱永和主任這麼告訴我們；曾經擔任東吳大學教務長與公平會副主委的邱永和主任，從政府與學界專長，看見了業界必須整合的大環境需求。邱永和認為，臺灣被譽為亞洲四小龍，但是因為政治經濟以及國際情勢的改變，面臨人才外流以及外在強勢衝擊，過去的光輝不再已經是顯而易見的事實，以往大家習慣單打獨鬥，但現在是國際化的世界，要召集不同領域的專業整合，提升國際競爭力，用打群架的概念，集各所長突破重圍才是首要的目標。而EMBA就是一個能夠提供資源共享的平台，若用創業圈最的話來說，EMBA就是強鏈結虛擬又具備多樣性實境的生態系；也就是說「共同」、「共享」、「共好」的趨勢就是「生態圈」的基本原則。「近年各大學普遍開設EMBA，多由在職且中高階人士就讀，往往被認定為『菁英俱樂部』，讓晉升學習的殿堂變成了交朋友的地方」邱永和說，「當我們發現這個問題之後，審慎的思考經營的方針，以人為本，思考企業經營者跟高階經理人的需求，讓大家重新進入學習的環境，找到樂趣，並且認知到念東吳EMBA並不是一件輕鬆的事，相反的在一定的壓力下能讓你有所成長，這才是我們教學的理念與堅持。」而在這同時，東吳EMBA也體認到企業經營的不易，畢業生或在學的高階主管，都面臨到企業轉型的困境與國際市場衝擊的危機，所以在2018年號召了東吳商學EMBA的大家族，成立了「東吳商業生態系」，期望透過資源的整合讓 EMBA成為企業賦能的根據地。協助企業轉型 東吳EMBA協助翻轉經營策略 圖／東吳大學 提供 分享 facebook 東吳商業生態系成立後的第一個成功案例，就是和仕聯合商務空間（HANSE)；傳統商務中心是一個提供辦公傢俱及服務的空間，但隨著科技的進步，服務的提升，商務空間的出現，擔任起企業協助者的角色，提供更多且更廣的服務。和仕聯合商務空間在2014年成立，商務中心歷經多次的變革與發展，以『時尚、文創、藝術』為三大主軸，力求跨越領域、結合不同元素，塑造一個以凝聚客戶關係、整合產業資源，發展異業結合及同業聯盟。和仕聯合商務空間以專業且高級的辦公空間著稱，在信義區精華地段的高樓層可以遠眺台北市風景提供租戶絕佳的工作環境，也提供租戶網路及APP應用服務，在同業內有著極高的排名。東吳EMBA第一屆學姊，也是和仕聯合商務空間經營者的曾子若表示: 「和仕聯合商務空間致力於企業級的商業空間服務提供，在這過程中我們不僅是一個空間提供者，更是企業租戶的經營夥伴，提供最優質的環境，充滿人文藝術的氛圍，專業的顧問團隊與合作廠商，在這多年的經營與學習中也從生產導向到服務導向，讓和仕聯合商務空間的服務不只是空間，而是更多人的互動服務，延續每一個在這空間的相遇，提供合宜的空間服務體驗，期間最重要的包含強大的秘書團隊，在每一個動作間的體貼細微都是許多敏銳觀察下的體貼，點點滴滴都是品牌內化後的思考，也就是以人為本。」於此同時，根據戴德梁行10月份公佈的最新數據，2019年Q3台北市A級商辦租賃創下商辦空置率10年來的新低。看見市場需求急需，和仕聯合商務空間為因應企業數位轉型的挑戰，面對國際商業空間進駐臺灣的趨勢，尋求積極改善且創新的方案，運用東吳商業生態系資源，和仕聯合商務空間從經營策略以及資訊整合兩大方向進行重整。神隊友助攻 建立強強聯手的梅迪奇效應 圖／東吳大學 提供 分享 facebook 國際知名顧問公司Gartner指出：「2020年 Gartner 十大策略科技趨勢均圍繞著『以人為本的智慧空間』這個核心概念，也是現今科技發展最重要的面向之一。從思考科技對顧客、員工、商業夥伴、社會或其他重要利益關係人會產生什麼樣的影響，企業採取的所有行動都是為了直接或間接影響這些個人和群體，這就是『以人為本』的做法。」「東吳大學EMBA匯集各產業翹楚，從有政府機關、電信、餐飲、金融、電商、製造、流通、醫療、法律到建築等產業，我們看見並彙整各產業的領域知識(Domain Knowledge)，當我們去年建立東吳商業生態系，就希望從思想立足於不同領域、不同學科、不同文化的交叉點上，共享這些業界菁英的專業知識與能量，創造加成無限的梅迪奇效應。」透過東吳EMBA邱永和主任為和仕聯合商務空間的發展做出建議，並且提供政府補助案申請的顧問諮詢，讓和仕聯合商務空間能擁有更多轉型的動能。同時，透過東吳商業生態系的整合，更多的「神隊友」出現。第十一屆碩達系統總經理陳相宇加入整合計畫，帶領的團隊以”design thinking”的方法釐清企業現有的問題，協助盤點現有資源，從資訊整合與設計思考兩方向著手，針對和仕聯合商務空間現在與未來提供資訊系統與企業營運規劃與優化方案。從軟體資訊整合做起，第一階段讓網路環境優化與資安管理進化，再到第二階段的應用服務再造，從企業流程、業務管理、客戶體驗服務與機房代管的新業務範圍拓展，更預計將導入物聯網與AI人工智慧應用，協助和仕聯合商務空間轉型為智慧商務空間。而在轉型中不可或缺的安全監控與管理，則由第七屆校友的晨泰網通董事長陳志銘擔任神隊友來評估導入。商務空間匯集各領域頂尖的企業級租戶，需要高度資通安全，門禁與監控系統全天候管控，以及租戶需要的通訊需求，也可以將混合雲通訊系統提供高效優質通話品質與即時協作能力，不論是電話設備或是手機都可以進行數位溝通及文字音訊及視訊交流與分享，讓企業依會議規模能夠自由選擇戰情管理系統與雲端會議室，安全無虞的加密通訊網路環境，提供最佳的安全隱私服務。晨泰網通運用所長，成為智慧數位商務中心最佳守護夥伴，體現了東吳商業生態系運作的加乘整合。 圖／東吳大學 提供 分享 facebook 擔任凝聚生態系力量核心的邱永和主任認為：「這其實是臺灣中小企業轉型打群體戰需求的縮影，從一開始針對商務空間做了研究與了解，制定策略與改善方案到實際協力轉型造成生態系系友三贏，東吳EMBA對於企業經營不只是理論更重視實務交流。」透過跨產業的合作開啟新的企業發展，東吳商學院EMBA更能結合廣闊高階經營者卓越的眼光以及領導的優勢，打造資訊智能服務、品牌行銷企劃、企業經營管理等多元運用，驅動新獲利模式。結合東吳EMBA商業生態系，整合產官學資源，翻轉舊有思維，面對未來商業經營的趨勢，成為企業賦能智慧，用創新引領未來的最佳案例。東吳大學商學院EMBA 109招生網路報名/上傳資料: 108年12月11日 ~ 108年12月26日面試時間: 109年2月8日(六)「專業領域具卓越成就表現資格」審查收件日：請依簡章規定日期親送至本校外雙溪校區教務處招生組如果有任何問題歡迎來信至EMBA@SCU.EDU.TW或洽02-2311-1531 EXT.2871 巫小姐，
台灣行動菩薩助學協會在彰化縣芳苑國中推動泥作職人教育，
，邀請業師來教導泥作班學生泥作功夫。 圖／台灣行動菩薩助學協會提供 分享 facebook 清明連假期間時，
，驅車至安放父母骨灰的靈骨塔。一路上省思自身成長過程中，
，因為有長輩留給我們良好的生活典範，
，成家立業後也遵循他們的教導來教育自己的孩子。弟弟問我父親生前，
，他做過什麼事情讓我印象最深刻？我仔細回想，
，應該是勤儉持家。在那個台灣經濟起飛階段，
，大家的生活並不富裕。年幼時，
，母親體弱多病，父親除了是經濟支柱，還得負起照顧妻小責任。身為長女的我，國小時就被訓練要分擔家務，學習買菜煮飯，還有了解家中各項開銷。父親認為小孩無法開源，那就要學習節流。 「爸爸不是小氣，心疼這些錢，是要教育你們，錢要用在刀口上。」他在我們很小時就教育我們：「賺錢不容易，將來你們有自己家庭時，每一分收入都要妥善運用。要學習好好分配自己的所得，將來才不會過苦日子，知道嗎？」有時在課堂上，我會跟學生分享自己父親的教育方式。天真的學生會開玩笑說：「老師，你爸爸好小氣啊！我爸爸只要我想買什麼就會買給我。」乍聽下，似乎沒什麼。但是我反問：「那你知道家裡的水電瓦斯開銷，吃的，用的，還有你的補習費，你可以告訴老師嗎？」學生當場語塞。父母要留給孩子的不是財產，是資產；為何我說是資產。包含日常生活的資訊和解決問題的能力，以及面對未來人生的規劃，這種才是可以傳承給孩子的資產。看看最近遭遺返詐騙嫌犯的嘴臉，在少子化的當下，如何給孩子正確的身教，正是給孩子未來立足社會的無形無價資產。，
美國職棒大聯盟春訓將於本周五登場，
，將在3月22日赴澳洲雪梨進行海外開幕戰的響尾蛇率先開訓，
，對手球隊道奇則於周六展開春訓，
，「今日美國」分析季後補強的五大贏家，
，分別是洋基、遊騎兵、水手、皇家與雙城。
去年未能打進季後賽的洋基，
，季末砸大錢補強戰力，
，共投資4億5800萬美元(約新台幣139億元)，
，包括付給日職樂天球團的二千萬美元入札金，大肆補強日籍投手田中將大、外野手艾爾斯布瑞(Jacoby Ellsbury)、貝爾川(Carlos Beltran)與捕手麥肯(Brian McCann)，另以1600萬美元續簽日籍先發投手黑田博樹。
只是洋基戰力仍有缺失，投手在田中加盟之後，還得尋找第五號先發，期待皮內達 (Michael Pineda)從肩傷手術中復出，還得指望羅伯森(David Robertson)能頂替李維拉(Mariano Rivera)退休後的位置。
內野守備戰力在卡諾(Robinson Cano)轉戰水手、A-Rod被禁賽、隊長基特(Derek Jeter)已是39歲，都得找尋新的替補人選，羅伯斯(Brian Roberts)與強森(Kelly Johnson)的機會最大。
遊騎兵為了提升打擊優勢，簽下韓籍外野手秋信守，去年他的上壘率為4成23，在大聯盟名列第四，符合球隊的需求，加上「小王子」費爾德 (Prince Fielder)加盟，可以彌補成為自由球員而離開的克魯茲(Nelson Cruz)。
水手的勝出關鍵，當然就是以十年2億4000萬美元的史上第三大合約，簽下明星二壘手卡諾，期待能帶動疲弱的打線。
去年戰績大爆發的皇家，補強老將搭配農場的新人，簽下左投瓦格斯(Jason Vargas)，從2010年到2012年平均可先發32場，單季可投204局，算耐投的先發人選。
皇家還與釀酒人交易得來快腿的日本外野手青木宣親，過去兩季在大聯盟累積成功盜壘50次，又補強腳程亮眼的二壘手英方堤(Omar Infante)。
雙城簽下過去六季有五季至少先發31場的諾拉斯柯(Ricky Nolasco)，再以三年2400萬美元簽洋基出身的休斯(Phil Hughes)，盼能穩住先發陣容。，
永康火車站志工劉致中有感於各種大眾交通工具的轉乘資訊不方便，
，在候車室內的大型時刻表旁再提供網路QR-code，
，讓搭車民眾只要用手機掃描，
，就可直接查詢各相關轉乘資訊，
，提高旅客轉乘大眾運輸工具的意願。
劉致中說，
，很多公共交通站場幾乎都設有免費的無線WiFi，
，各單位也都有開發自有的旅運資訊及行車動態資訊查詢系統，
，旅客持有智慧型行動通訊設備越來越多，
，只要有QR-code掃一下就可連上網，更易取得轉乘資訊。
劉致中長期觀察，各種乘車資訊都是在各自服務的站場範圍內，並未整合，就算時刻或路線變更也不會主動告知其他相關業者，導致旅客如必須轉乘到其他交通運具時，相關資訊都不足。
劉致中提供3個網路QR-code，分別是台灣列車動態資訊、大台南公車動態資訊及高鐵列車資訊，旅客要從鐵路轉乘客運，或公車轉乘公車等，都可掌握。，
今天上午新竹市長參選人蔡仁堅出面召開記者會，
，抨擊新竹市長許明財出賣祖先留下來的地，
，新竹市民共同財產被官商勾結，
，花了許多錢養財團的地。
他說，
，新竹市科技特定區都市計畫中的火車站後站發展，
，兩千坪土地被遠雄集團拿到，
，其中有市民願意出面指控，
，前北科大教授蔡仁惠，曾拖著一只大皮箱經過市政大廳。
蔡仁堅說，他也掌握到2014年4月底許明財未搭乘公務車赴遠雄總部司會趙藤雄，他明確說該車輛是銀色、歐洲款，還有部分車牌號碼，蔡表示，將把證據交給檢調單位，呼籲竹檢應著手調查，不能辜負市民的期望。
今天上午新竹市議員吳秋穀也前來記者會，會議中他也痛批，曾在會議中質詢市長，是否還有私下見過趙藤雄，但市長回應「印像中好像沒有」，讓人更懷疑，這麼重要的事情居然沒有印象。
今天出席的證人也出席記者會，他表示在今年五月中旬曾到市府洽公，無意間親眼看到蔡仁惠拖著一只大皮箱，倉皇的經過市政大廳，後來覺得事有蹊翹，便向市府政風處檢舉，並要求政風處保存當天的錄影帶，但奇怪的是，「政風處變成把風處」，至今都沒有動作，呼籲要讓市民了解真相。，
海關推動實名認證平台。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「雙十一」年度消費折扣活動落幕，
，緊接就是數百萬件的低價快遞進口包裹，
，海關已經做好迎戰的準備，
，只要是未經實名認證、確認收貨人有委任的包裹，
，將無法通關。搭上雙十一熱潮，
，財政部推出的「ＥＺＷＡＹ易利委」實名認證App下載量四個月倍增，
，今年七月時下載量僅四萬多，
，至上周五已達八萬多。財政部關務署預估，
，今年十一月低價快遞進口貨物數量將上看五五○萬件，再創歷史新高；為此，海關將展開專案查核，加強查緝化整為零、高價低報及夾帶違禁品的行為，並展開「實名通關」查緝。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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台灣精品體驗區展示的宏佳騰三輪速克達，
，吸引遊客詢問。 記者趙容萱／攝影 分享 facebook 高鐵台中站平均單月旅客超過一百五十萬人次，
，外貿協會看準商機，
，在台中站設置「台灣精品體驗區」，
，展示周杰倫代言的宏佳騰三輪機車速克達、般若科技雙耳鑄鐵湯鍋等五十三件台灣精品，
，吸引目光，
，為業者帶來訂單。外貿協會行銷專案處長陳英顯說，
，為讓國內外旅客深入了解台灣精品，
，除在台北市立美術館南進門設立台灣精品常設館，
，也在桃園機場設立台灣精品櫥窗，高鐵台中站、高雄站則設置短期體驗區。外貿協會在高鐵台中站設置台灣精品體驗區，由導覽人員駐點提供中英文解說服務，展期推出四波現場打卡拍照上傳抽獎活動，展至八月一日。連五年獲選台灣精品的宏佳騰動力科技公司，今年再以三輪機車速克達拿下台灣精品最高榮譽金質獎。業者說，三輪機車速克達在歐洲年銷三千輛，國內去年六月合法上路，第一批六百輛已銷售一空，最快七月到貨。業者指出，三輪機車速克達在高鐵台中站展示來，遊客近距離體驗，了解專利HTS液壓懸吊系統特性，已有紐約商務客洽談代理事宜。全球最大水上機車、快艇螺旋漿製造大廠般若科技，今年以雙耳鑄鐵湯鍋、金玉滿堂鑄鐵壺，保有傳統鑄鐵鍋具性能，呈現現代美感，獲選台灣精品獎。般若副總林晏徵說，般若專研精密鑄造卅年，為家人健康，以純質生鐵、採用潔淨製程製作鑄鐵鍋具。高鐵台中站商務客多，有禮品的需求，透過台灣精品體驗區展示，遊客更能了解般若生產鑄鐵鍋具的用心。，
Lamigo桃猿隊「小胖」林泓育今天對戰中信兄弟隊，
，生涯第2度演出單場3響砲，
，本季累積26轟也寫下生涯新高，
，但他直說自己只是運氣好，
，也沒想過要拚「4響砲」。林泓育今天在首打席就從廖乙忠手中轟出陽春砲，
，4局下對赫猛再敲一發3分全壘打，
，第6局面對吳哲源又轟一發2分全壘打，
，成為中職繼奧力偉（1997，
，2次）、陳金鋒（2006、2008）、陳子豪（2017、2019）後，
，史上第4位生涯兩度締造3響砲的球員。 8局下林泓育再獲打擊機會，但擊出右外野飛球出局，無緣挑戰連4打數開轟，他坦言，自己最後一打席沒有想要拚全壘打，「能打安打就好，全壘打哪有這麼好打。」林泓育表示，自己今天的表現是運氣好，「最後一支其實也沒有打得很紮實。」林泓育單季累積26轟，超越自己在2015年締造的24轟，再創生涯單季新高，對此他提到：「其實我不會去想長打或什麼的，比較在意當下的狀況，這比打長打更重要。」而此戰能幫球隊打下全年勝率第一，則是林泓育更在意的事，「這對團隊比較重要。」，
