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台南火車站上國旗 遭換成綠色台灣旗幟

就在228前夕,

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,台南火車站樓頂上的青天白日滿地紅國旗,

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,昨清晨被人發現換成有綠色台灣的旗幟,

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,站方派人爬上樓頂查看,

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,發現國旗被丟在一旁,

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,馬上換回國旗,

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,鐵路警察局台南分駐所長蔡明宏表示,

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,已調閱監視畫面搜尋可疑對象。
火車站台南站長上官慧珠說,

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,站方昨天上午6點半左右接獲民眾反映,

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,車站大門上方的國旗不見了,換成上面有綠色台灣的旗幟。
站方趕緊派人爬上樓頂查看,發現原本掛在旗桿上的國旗被扔在地上,立即將兩者調換。
鐵路警察局台南分駐所長蔡明宏表示,已調閱附近監視系統,找尋可疑對象。,

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台北—台東班機票價 離峰省300元

華信、立榮航空台北往返台東班機,

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,本周起陸續推出八五折離峰票價,

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,每周總計有十個離峰班次,

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,票價由兩千兩百卅八元下殺至一千九百元,

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,省了三百多元。需注意的是,

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,八五折離峰票價須透過網路、超商購票;臨櫃及語音沒有離峰優惠。
華信航空十一月一日起,

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,每周推出八班台北往返台東的離峰八五折班次,

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,包括每周二、三、四早上九時廿分的台東—台北AE三九二班機,

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,及每周二、三、四傍晚五時半的台北—台東AE三九三班機,還有周三傍晚六時五十五分的台東—台北AE三九四班機、周日早上八時五分的台北—台東AE三九一班機;即日起開放預訂。
立榮航空本周開始,每周推出兩班八五折離峰班次,分別為每周六下午五時半台北—台東八一五九班次,及周日上午十時四十分台東—台北八一五四航班。
立榮航空表示,每班至少提供卅個網路、超商的八五折離峰票價,價格為一千九百元,今起開放預購,首班將在十一月三日下午五時半由台北起飛。,

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河南羑里城 成為兩岸交流基地

2018海峽兩岸周易文化論壇暨第29屆周易與現代化國際討論會上公布,

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,陸國台辦批准河南安陽羑里城(下稱羑里城)成為「海峽兩岸交流基地」。中新社報導,

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,會期間,

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,國台辦交流局局長黃文濤宣讀中央台辦、國台辦關於批准安陽羑裡城為海峽兩岸交流基地的決定,

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,並向羑裡城授予「海峽兩岸交流基地」牌。 位於河南安陽的羑里城是一處蘊含豐富的龍山至商周時期的文化遺址,

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,屬國家重點文物保護單位,

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,是風靡全球的周易文化發祥地。史料記載,

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,羑里城是3000年前殷紂王關押周文王姬昌七年之處,是有史可據、有址可考的中國歷史上第一座監獄。此處也是文王據伏羲八卦推演出64卦384爻,即「文王拘而演《周易》」之聖地。羑里城成為「海峽兩岸交流基地」,主要得益於連續七年舉辦海峽兩岸周易文化論壇。全國台聯副會長楊毅周在此次論壇上表示,羑里城成為海峽兩岸交流基地是一件值得祝賀的事情。他說,安陽是周易發源地,海峽兩岸周易文化論壇為兩岸同胞交流提供了很好的平台,安陽連續七年舉辦該活動以來,有幾千名台灣周易專家學者來安陽研易論易,有效促進了中華文化在兩岸的傳承與創新。安陽已舉辦七屆海峽兩岸周易文化論壇、29屆周易與現代化國際討論會,活動規模與範圍不斷拓展,交流的特色與氛圍日益濃厚,已成為在海峽兩岸及海外頗具規模和影響的文化交流盛會。安陽市政府市長王新偉表示,羑里城獲批成為「海峽兩岸交流基地」,是對海峽兩岸周易文化交流的大力支持,更是為兩岸同胞繼承和弘揚中華傳統文化、追求共同發展搭建了新的更廣闊平台。,

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獨立聯盟招A-Rod 長島鴨:幫我們3連霸

遭162場禁賽處分的A-Rod,

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,如果今年想要上場,

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,又不想離家太遠,

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,兩支獨立聯盟紐約球隊給出不同答案,

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,長島鴨隊表態:「來幫我們爭取三連霸吧!」桑莫塞特愛國者則是明確說不。
A-Rod禁藥禁賽仲裁案昨天判決出爐,

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,確定今年球季將坐球監,

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,僅管他爭取上訴至聯邦法院,

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,但一般預料推翻判決的可能性微乎其微,

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,A-Rod恐怕得先做好心理準備。
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,判決出爐後,長島鴨搶先送暖,透過e-mail表達:「我們尊重大聯盟的判決,但如果A-Rod今年無法在大聯盟出賽,我們願意給他機會,讓他能在這裡參與高強度的競爭,維持身體強度,同時也幫鴨隊爭取三連霸。」
長島鴨的邀請一出,媒體緊接著也將目光望向位於紐澤西的愛國者隊,逼得老闆卡勒佛 (Steve Kalafer)透過聲明稿給予回應: 「關於媒體詢問我們是否有意爭取A-Rod,我的答案是明確的不!」
〝不該讓禁賽球員出賽〞
兩隊同樣隸屬大西洋獨立聯盟,不屬大聯盟體系,為何卻有不同的答案?卡勒佛解釋,「基於愛國者與大聯盟的合作關係,我們尊重大聯盟的決定。」他也呼籲其他隊伍,不該讓禁賽球員出賽。
聖拉菲爾太平洋 也歡迎
位於加州的聖拉菲爾太平洋,去年8月就表達:「如果A-Rod 需要地方打球,我們會真心歡迎他。」判決出爐後,老闆夏皮洛(Mike Shapiro)強調心意不變,也會與A-Rod的經紀人聯絡,只是有個令他煩惱的問題:「得去哪幫他找寄宿家庭呢?」,

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天雨路滑下坡失速 花蓮2車對撞5人傷

由於今年國慶焰火在台東舉辦,

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,南下台東的車潮今天下午湧現花蓮,

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, 加上天氣不穩定,

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,大雨連連,

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,今天下午4時許,

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,花蓮瑞穗路段,

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,要上舞鶴台地的大環道,

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,傳出兩輛轎車對撞5人輕重傷意外。下坡車駕駛一度受困車內,駕駛右腿骨折,傷勢較重,在警消合力下花了20分鐘才脫困。警方研判,該處環道上坡有兩線道,下坡只有單線道,疑因下坡車輛因天雨路滑失控釀禍,詳細車禍原因仍待檢警調查釐清。警方表示,車禍發生後周邊交通打結,已加派警力指揮交通,搶救約30分鐘後恢復單向通行。2車共5名傷者分乘2輛救護車送往玉里慈濟救治。花蓮瑞穗路段發生車禍,導致周邊交通打結。圖/警方提供 分享 facebook 花蓮瑞穗路段,在下午傳出兩輛轎車對撞5人輕重傷意外。圖/警方提供 分享 facebook,

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政院提出50餘項優先法案

行政院已將年金制度改革、媒體壟斷防制、自由經濟示範區等50餘項法案,

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,列為立法院本會期優先法案,

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,力拚本會期過關。
行政院秘書長陳威仁拜會立院黨團時,

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,提出43個優先法案,

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,但如果再加上年金改革等6到8個法案,

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,總計50餘個法案希望行政、立法進行協調。
國民黨政策會將循例於立院開議前的25日召開行政、立法議事運作研討會,

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,希望讓全體黨籍委員知道本會期優先法案,

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,藉機讓行政、立法兩院充分溝通並凝聚共識。,

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北市議員/綠 老將槓新秀

明年市議員選舉,

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,綠營在6個區域選區僅中正萬華、內湖南港區尚無具一定實力的新人挑戰,

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,選情較單純;其餘4個選區老將新秀同台競逐,

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,以士林北投區最激烈。
目前民進黨市黨部、黨團已達區域選區共提27席的共識,

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,但松山信義、中山大同區擬由本屆提名5席減為4席,

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,如何說服支持者、中執會為何「自我限縮」是一大挑戰。
台聯擬在各區提1席,

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,現任兩席無黨籍將選連任。
士北區議員明年可望增加1席成13席,

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,但該區被視為「最艱困、最混沌」的超級戰區。本屆議員選舉,士北區是民進黨唯一開放的選區,原當選5席,老將陳碧峰雖因案解職,但實力仍在,女兒陳慈慧將代父拚回席次;其餘4位現任者都實力堅強,僅莊瑞雄將參選屏東立委,由行政院前院長謝長廷之子謝維洲接棒參選。
民進黨初步規畫士北區提6席,除溫泉里長許智全爭取新增1席提名,藝人楊烈、前議員陳正德有意角逐,媒體人何博文也慎重評估。
民進黨本屆在10席的松山信義區提5席上3席,下屆擬提4席。除現任3席,本屆落選頭前市議員許富男之女許家蓓持續深耕基層,財力不錯的媒體人王威中也積極搶攻,本屆初選改名「葉問」的前黨工葉智遠也打算爭取。
中山大同區8席本屆民進黨提5上3,下屆擬提4席,前立委藍美津之子、前市議員黃向羣將捲土重來。台聯傳出擬由民進黨前市議員蔡坤龍之妻蔡淑珠出征。
藍營票倉大安文山區共13席,民進黨擬在現有4席增提1席,黨中央發言人王閔生已獲主席蘇貞昌加持,市黨部執行長朱政騏也有意願。
民進黨在內湖南港、中正萬華區各有4席,實力都強,評估無新人空間,擬提現任者連任。,

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大專聯賽/宿敵台體5失誤 文化第10冠加冕

文化大學拿下大專聯賽第10冠軍。記者侯永全/攝影 分享 facebook 大專棒球聯賽冠軍戰,

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,文化大學開賽從台灣體大拿下7分大局,

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,終場10:4勝出,

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,收下隊史第10座冠軍。一局上,

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,台灣體大就有大亂流,

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,先發投手賴智垣只解決一個人次,

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,被敲2支安打外還投出2個保送,

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,再加上三壘手楊家勝發生守備失誤,

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,一口氣掉3分。台灣體大當機立斷換上江國豪接替投球,

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,沒想到依舊止不住崩盤的局面,同樣被敲2支安打和投出2個保送,讓這個半局再丟4分,文化大學首局打了11個人次守備瑕疵像是會傳染一般,台灣體大下一局三壘立刻換上蕭秉廉,但他也在第2局和第3局各發生一次失誤,球隊再換張文賢接手三壘大關,沒想到7局上張文賢也出包。另外,游擊手黃明真也曾在第2局失手,台灣體大單場累積5次失誤。不過台灣體大沒有放棄追分的希望,3局上靠著文化大學「回敬」失誤,一出局後攻占二、三壘,接著洪瑋漢把握機會敲出安打,幫助球隊破蛋,4局下再討回3分,靠的是選到4個四壞球保幫忙;文化大學先發投手姚杰宏此局抓到2出局後,留下滿壘局面退場,接手的林安可先投出保送,再用三振化解攻勢。林安可中繼3.2局,擋下台灣大學的反撲,無任何責失,拿下本場勝投,陣中打擊最好的則是楊志翔,有3支安打猛打賞。這是文化大學在冠軍戰第4度擊敗台灣體大,等於說,包含93學年度兩隊並列冠軍在內,文化大學的10冠,其中5冠由台灣體大參予,而台灣體大隊史的3冠(包含93學年度並列),也統統是從文化大學手中拿到。,

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健康名人堂/有效溝通 聽與說都有藝術

分享 facebook 人與人的溝通是一生學不完的功課,

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,面對面的溝通最有效也最不容易。醫師問診,

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,面對病人,

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,要瞭解背景不同、性格不同、病情也各異的病人病情如何,

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,不是簡單的事。首先,

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,醫師要問病人的病況,

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,聽清楚他的身心感受,

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,作為診斷參考,再通過各種儀器的測試,始能對症下藥或開刀手術等做適當治療,達到痊癒或不惡化的結果。 所以,醫師與病人的對話溝通,有下列二原則可供參考運用。一、快快的聽:史丹佛大學研究發現,聽的速度比講的快6.4倍(以英語為主,因語言而倍數不同,也是聽比講的快),而人的溝通分量,聽占45%,可見聽是最重要的溝通過程,醫師要聽出不同病人說出他的身心感受,明白其身心不適的所在,才能採取適當治療方法。一位年長病人求診,醫師問他哪裡不舒服,他回答:「胃腸有問題。」醫師再問他:「大小便不通嗎?」他回答:「很通順。」醫師不再問就告訴他:「那你胃腸沒問題。」他接著講:「我半夜睡覺,大、小便就出來了。」醫師聽完才知胃腸確有其他症狀。所以,聽明白是一大功課,醫師要能聽出病人的真正問題,就要先做會聽的人。會聽的人要具備什麼:1. 聽出想法、理念、意識及主題。2. 以關心來聽:即使不同意對方所講,以同理心去聽,使溝通無阻。3. 耐心的聽:給予充分時間表達想法、不打斷或挑戰,對羞於開口的人耐心等候、用輕鬆化解緊張,使其易於開口。4. 客觀的聽:注意話的內容,比觀察講話的人重要。不先入為主、存有定見或胸有成竹,避免以貌相人的主觀偏見。5. 以正確態度聽:不過度反應,不打擾而引開注意或離題、不爭辯或以敵對態度反對不喜歡的講法。6. 聽明白:集中精神,聽出對方目的、原因、理由、問清疑點,不讓對方混亂或挫折,協助他以他的語言重述或更正訊息。會聽的人有什麼好處:1. 得到聽的人的敬意。2. 成為好的領袖:有好的人際關係,使講的人受到尊重,而樂意聽從指示。3. 節省時間精力,不重複問話。4. 避免發生混淆不清、誤會、爭執,甚至衝突的機會。5. 明白對方真意,而能適當回應,切中要點,對症下藥。二、慢慢的講:慢慢的講,要讓聽的人能明白接受,就要小心講,言語也要常帶和氣。回答時平和,使怒氣消退,避免言語暴戾、觸動怒氣。史丹佛大學研究報告指出,講話有45%是肢體語言,20%是口氣、音調、眼神、姿態、動作、衣著。所以,說話方法及技巧比講話內容分量重。講話如同交響樂隊,要和諧一致,配合適當節奏,才能奏出動人優美的曲調,這都是人與人溝通最好的指引。會得病人稱讚的醫師,除了醫術優良,往往傾聽病人聲音,溫柔回應,與病人有良好對話溝通,使病人覺得有如知心朋友而信任。醫師不是要討病人歡心而親切問診,是要使病人感受到醫師能傾聽他的病情苦痛,而給予關心的治療,進而增進良好互動,可避免不必要的誤會與衝突,使醫師與病人均得益處。(作者李勝雄為律師,本文轉載自民報醫病平台,元氣網同步刊登)●健康名人堂邀請國內外醫藥公共衛生專家分享健康觀點與視野,每周一刊出。,

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經濟/鴻夏戀一波三折的關鍵考量

夏普在昨日召開臨時董事會決定接受鴻海的收購案,

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,可望為漫長的鴻夏戀劃下一個完美的句點,

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,雖然鴻海有些疑慮推遲簽約,

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,但雙方情投意合已很明確。對夏普一往情深的鴻海集團郭台銘董事長,

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,在2012年欲注資夏普未成後,

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,一直緊追不捨,

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,還積極加碼嫁妝,

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,展現志在必得的決心,最後出資金額高達7,000億日圓。相對於此,代表日本政府扮演救世主角色的產業革新機構(INCJ),則試圖出資3,000億並集結銀行團再聯貸3,500億日圓來參與夏普的重整,企圖心明顯不如鴻海,終將被淘汰出局。相較於2012年鴻夏雙方第一次交手,如今的夏普,歷經了全球裁員近5,000人、出售各式不動產與總公司大樓、關閉天理和三重面板廠的部分生產線,乃至要求員工須購買自家商品等各式因應對策,但都徒勞無功,除了今年可望上市的機器人手機,看不到其他令人期待的新產品與新戰略。在此競局中,鴻海的意圖,外界解讀主要是為了取得夏普的面板技術,以提升與大客戶蘋果的議價能力,透過其商品創新力提升鴻海集團的獲利能力,運用其優質的品牌與各式家電產品為鴻海EMS體質作轉型。而為了爭取輿論與各界的支持,鴻海更喊出「台日攜手抗韓」,希望藉此提高購併的勝算。對夏普而言,鴻海本次提出的「注資7,000億」、「保障經營團隊」、「40歲以下員工不裁員」、「不會切割太陽能事業部以外的事業領域」等條件,從濟弱扶傾的角度,堪稱都是再好不過的禮遇,但夏普期望的承諾更多,雙方有些落差需再謀合。在這過程中,令人難以捉摸的是夏普的態度,除曾提出希望鴻海不要干涉經營權且不能裁員等消極條件外,自2012年來,會長、社長、員工、銀行、乃至政府官員,也是一路交相變臉,時雨時晴,結論總是欲拒還迎。何以瀕臨倒閉的夏普在面對鴻海的誘人條件下,仍能矜持再三?觀察可能有以下幾點因素:其一:談判身段的展示。夏普畢竟是擁有百年歷史的名門企業,特別是作為日本關西地區的產業龍頭,無論談判局勢如何險峻,這都是必然也必要的姿態。若雙方確認達成整併協議,則希望能確保夏普員工日後在鴻家軍中,仍能保有某種程度的驕傲與尊嚴。其二:夏普對鴻海的疑慮。日方根據2012年鴻夏第一次談判破局的經驗,鴻海郭董的條件雖然大器,但之後也因形勢改變而調整,給人口惠實不至之感。而企業文化的融合也是議題,一個以獲利和績效為優先的42年歷史的壯年企業,和一個講究年功序列及人情義理的百年老店之間,單要交易就有難處,何況是牽涉到所有員工身家財產的購併?其三:官方的態度。這包括金融風險與技術外流的權衡,以及日本政府在重整電子產業結構的主導權與發展方向等議題。舉例而言,在日本官方的觀點裡,日本這些叱吒一時的電子電機大廠,除了夏普外,後續還有可能爆發財務醜聞的東芝、索尼等名門。以東芝來說,另擁有核電與國防技術,日本政府是否容忍外資參與重整,會更加棘手;索尼則是日本最驕傲的電子品牌,也是對製造業寄託情感的所在,但這兩家民族品牌隨時都會面對破產的風險。日本政府唯有利用這些大廠發生重大危機的時刻,予以產業別的解構與重組,例如面板與面板併、家電與家電併、重工與重工併等,一方面可延續日本國產技術不致外流,二方面還能提升新公司的事業規模與客戶組合。如果鴻夏戀能修成正果,而且未來可以發揮合作綜效,將可為台日產業合作樹立新的典範與方向;亦即日本的「High Touch」與「High quality」與台灣廠商的「Flexibility」與「Speedy」等優勢間應可發揮互補效益,那麼未來其他的日本電機大廠有可能比照辦理,而更加緊密兩國產業實質的合作;這也將是鴻夏戀修成正果之外,對台日產業界最大的貢獻。,

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