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築四道牆 防壞帳風險

大陸經濟成長放緩,

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,大陸銀行業壞帳風險隨之上升,

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,台灣銀行業者也在觀察,

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,在大陸規模最大的台資銀行「富邦華一銀行」,

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,在經營上會採取什麼措施,

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,來防範壞帳風險造成資產品質惡化。截至今年5月底,

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,全體大陸銀行不良貸款餘額已超過人民幣2兆元,

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,比年初新增2,

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,800億元。大陸銀行業面臨自2004年以來最嚴峻的經營壓力,

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,而且這種壓力短期內難以扭轉。面對大陸銀行業壞帳風險,富邦華一銀行行長詹文嶽表示,自2014年初富邦入主華一以來,就秉持專業風險管理原則,該行也設置四道防範壞帳的措施,包括第一、持續對原有資產做優化與汰換,大幅降低房地產相關貸款;第二、運用大數據,根據近十年來不良案件形成的特徵,制定授信准入政策,將新發放貸款轉向較低風險或政策支持領域。第三、輔以強大的貸後管理機制與系統,早期甄別授信戶業務/財務及信用惡化之徵兆,並及早分析因應採取措施。最後,在各分行派有資深風險管理人員,藉由貼近市場掌握區域及客戶風險資訊。詹文嶽說,富邦華一銀行很早就採取行動,不斷改善資產品質,大陸銀行同業及監管單位,都認可該行的風險管理水準。,

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戴佩龍/如果做影視不敢創新 那就請你離開   

大陸三大視頻網站,

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,愛奇藝、優酷、騰訊,

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,簡稱BAT,

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,每年都會各自舉辦2-3場的節目招商發布會,

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,會上各自提出下一季預計要推出的影視作品,

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,主要是網路電視劇及網路綜藝,

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,簡稱網劇及網綜。網劇的操作模式大致分為訂製劇,

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,就是視頻網站委製,

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,還有是版權採購,

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,再一種是點擊分成,類似youtube的分成模式。在發布會上介紹的網劇,大多是已經確認要拍攝,因此招商不會是重點,反而宣傳的意味比較濃厚,也在向其他平台示威,告訴別人下一季的好劇和大卡司都在我這,刺激付費收視戶的成長才是主要目的。網綜的介紹就不太一樣,因為大陸綜藝節目的特殊營運方式,是先以企畫案向廣告客戶提案,等到客戶的贊助費用到達7,8成以上,再開始真正的拍攝。當然也有時間緊迫或招商不順利的情況,但製作方對內容有信心,在沒有客戶贊助下就先開拍播出,這就叫裸奔,裸奔的下場有好有壞,但總是傷心的居多。因此網綜的介紹主要是為了向客戶展示預計拍攝的內容,期待客戶做廣告的投放,但客戶的預算是有限的,因此10部網綜,最終能順利播出的大約不到一半。先不說網劇,網劇一般沒有檯面上的招商,而是在拍攝前期就談好了投資認股,比較沒有資金的問題,但是網劇的報酬率卻也異常凶險,如最近的如懿傳、巴清傳的事件就可略知一二。網綜的競爭就格外激烈,一部網綜的企劃案,往往會經過數十稿的修改,從各個角度來分析成功的機率,為此大陸早已發展出影視大數據的評估模式,再加上平台為特殊的觀眾屬性作分析,因此能上到招商會的企劃案早已經是千錘百鍊,但成功機會還是不到一半,因為一部13集的綜藝節目,成本約5千萬人民幣以上,相當2億台幣製作13集,能不謹慎嗎?因此購買或”參考”國外既有模式加以改編,成為大陸綜藝節目的主流。 台灣對於模式引進的冷感,主要來自市場規模太小,沒有出口收入,做不起大型綜藝,當然更捨不得先花幾百萬買下模式購改編,於是小範圍的”參考”變成台灣製作公司的發想來源。當然台灣製作人是聰明的,為了迎合電視台的收視率,會挑選最有含金量,風險最低,效益最高的企劃案來提案,因此素人談話節目成為主流,造成電視台情願花錢買大陸綜藝,也不願投資做節目。製作人也會抱怨不是他們不提創新的企劃案,是提了電視台也不要。沒錯,確實是這樣,但雙方都各打50大板。製作人的提案是不是想過觀眾和電視台的需求?國外的模式看過了多少?能不能突破現在的節目模式做大膽的改變?從觀眾生活面和客戶需求面來改編模式,進而跟電視台的業務同仁一起找出新的營利模式?不是做不到,大陸製作單位早在這樣做了,台灣製作人如果還是以為只要會做節目就可以,就永遠比不上大陸團隊!電視台從老闆到業務員,有沒有想要真正賺錢?但不投資就想賺錢就不用談了,投資必然有風險,但每年編了幾億的製作費是幹嘛的?不是節省下來上繳做獲利,是真正願意花出去打市場的,不是一年,是花三年五年,老闆們願意嗎?大陸的每一個企業家都願意,用投資來佔領市場,獲取未來更大的利益!台灣影視人才是聰明的,不然也不會有那麼多的電視人西進大陸,如果留下來的人還不敢創新,那只能請你離開,台灣影視是留下來的媒體人最後一塊基地,只會墨守成規的人就請你走吧,不管你是老闆還是員工。,

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網通Q1不淡 Q2續旺

網通廠首季表現淡季不淡,

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,本季受惠雲端交換器、整合接取設備、數位機上盒及光纖設備需求推升營運,

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,智邦(2345)、智易、中磊、宇智等,

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,業績可望續揚。今年筆電(NB)、手機產業表現平淡,

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,網通族群雖為次產業,

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,但受惠雲端中心對高階交換器需求增溫,

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,以及物聯網與智慧家庭風潮帶起寬頻網路基礎建設及相關應用的雙重需求,

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,讓網通廠接單相當暢旺。智易今天將召開法說會,

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,總經理李鴻裕將說明首季財報及展望。智易4月營收創新高、達24.73億元,本季數位機上盒及整合接取設備IAD新訂單出貨持續增溫,推升本季單月營收可望再寫新猷,法人看好,智易本季營收可望季增二位數。中磊樂觀看待今年表現,看準光纖級產品、有線電視DOCSIS 3.0設備、整合型接取設備等出貨暢旺。法人估,中磊本季營收將優於首季,上半年營收可較去年同期成長約二成。智邦首季毛利率衝上23.2%、創15年新高,本季雲端資料中心交換器產品將持續出貨,可望推升單季營收季增5%到10%,毛利率則力拚維持高檔。宇智近年積極跨足4G物聯網應用、4G用戶端設備,首季毛利率來到19.44%。法人估,宇智本季受惠於北美電信客戶對於4G用戶端、物聯網應用以及企業路由器訂單,單季營收可望季增5%到10%。 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,

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富邦、新光金法說 接力登場

國內金融業每股獲利王富邦金控29日召開法說會,

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,今年來獲利成長速度最快的新光金接棒30日舉行法說會。二大壽險金控法說會相繼登場,

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,內容與經營團隊展望,

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,將成來市場未來一周最關注的焦點。富邦金董座蔡明興 分享 facebook 富邦金旗下富邦人壽7月現金股利收益入帳高達101.75億元,

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,並挹注富邦金7月稅後淨利113.3億元,

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,拿下單月金控獲利王,

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,累計前七月稅後獲利達426.05億元,

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,是今年第一家每股純益(EPS)突破4元,達4.02元的金控,蟬聯金控每股獲利王的寶座。 富邦人壽前七月賺271億元,創下歷史次高紀錄,也是壽險第二高,年成長28%。前七月初年度保費收入(FYP)達1,097億元,總保費收入為3,169億元,均較去年同期成長4%;另一子公司台北富邦銀行因淨利息收益以及資金操作相關收入增加,累計前七月稅後淨利122.89億元,年增17%。富邦金法說會將公布上半年經營與投資績效細項,包括國內外股債等資產配置變化與各項收益率、股東權益報酬率、資產報酬率等,都是市場高度關注的焦點。此外,美中貿易戰及美國升息對後市的影響,市場評估美國聯準會9月續升息機率高,尤其對壽險業海外投資大筆債券的未實現損益影響數,以及未來海外投資如何配置與布局,亦是法人關心的議題;富邦金產金分離議題,因金管會認定富邦金董事會通過的提案,都有副董事長蔡明忠簽署同意,要求富邦金10月之前限期改善,否則將「命令解任」職務,富邦金一直沒回應,屆時公司高層如何安排,能否讓投資人對於後續經營層變化放心,預期也是法說會重點。,

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吳永誠/從圖資風波看新一波地圖戰爭

智慧型手機普及後,

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,地圖應用有了爆炸性的成長。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 3月21日晚間開始,

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,日本許多網友突然發現,

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,平常使用的Google地圖突然「劣化」,

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,出現許多奇怪的錯誤,

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,這才注意到Google改用自家的圖資,

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,和原本圖資商的合作似乎有了變化。到底出了什麼事?2005年Google剛推出地圖服務時,

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,多半是出差或是旅行前先行查閱,

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,再用印表機印出來變成紙本地圖;智慧型手機普及後,地圖應用有了爆炸性的成長,除了基本的查詢和定位,像是導航、店家資訊、景點分享和遊戲,甚至是未來的無人車,地圖都具有極重要的地位,可說是網路服務的重要基礎建設。 或許是體認到其重要性,也可能是競爭關係,蘋果在2012年將iOS內的地圖服務從Google改成蘋果自己的地圖,只是剛上線時地點資訊不足,還有許多莫名奇妙的錯誤,引起使用者的不滿和嘲笑,逼使執行長庫克出面道歉,建議使用者先用別的地圖服務,真是顏面盡失。相較之下深耕電子地圖多年的Google地圖就得到極大的稱讚,但其實很大一部分功勞應該歸功於圖資廠商。日本是個地圖產業極為發達的地方,而為Google提供圖資的廠商Zenrin,就是日本地圖情報產業裡規模最大的一家,在汽車導航地圖的市占率達到七成,圖資的品質自是無庸置疑。但為什麼要棄用?主要原因應該是在圖資的產生方式。Zenrin這類圖資公司,雖然提供的是數位地圖,但製作方式卻是完完全全的手工業,除了透過測量和航拍圖來繪製地圖,還以人海戰術由調查員去各地進行勘查,以取得道路、建物和商家名稱等資訊。根據日媒的報導,Zenrin大部份地方一年要巡一次,其他地點最少也要五年走一趟,慢工細活當然有好品質,只是這種作法太耗費人力,在環境變動快速的現在,更新速度實在慢了點。Google自家的圖資則是運用了他們擅長的機器運算,運用軟體去解析航拍圖和街景圖,辨認出地表物件和道路;再分析使用者分享的手機移動軌跡資料,判斷哪些地方是可以行走的道路,加上店家自行登錄的營業資訊,配合使用者的修正,就能擁有最新的店家和景點資料。只是可能剛進行資料庫的切換,也還沒用人工來修正,所以出現許多意想不到的問題,像是公車站和林道小路消失、公園廣場突然出現道路,還有山丘的陰影被軟體當成湖泊,這樣的混亂讓網友建議先用蘋果地圖之類的地圖來暫代,真是風水輪流轉啊!去年12月,日本老字號的地圖出版公司昭文社,受到免費地圖App的影響導致業績不振,因而提出優退方案進行裁員;相較之下Zenrin由於提供圖資給Google和Yahoo,加上汽車導航圖資業務,業績持續成長,沒想到才過三個月,就失去Google這個大客戶,造成股價大跌,更糟的是整個產業似乎蒙上了一層陰影。當系統持續優化後,由軟體自動生成的圖資,未來很有可能成為免費地圖服務的主流;而傳統的圖資業者在科技浪潮衝擊下,勢必要轉型為高附加價值的收費服務才有辦法繼續生存下去。,

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棒球/第5屆台灣棒球名人堂 蕭長滾、林信彰入選

台灣棒球名人堂協會今天下午揭曉第5屆棒球名人堂名單,

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,競技類共2人入選,

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,包括有「棒壇諸葛」 之稱的已故教頭蕭長滾,

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,以及目前80歲的前三商虎隊教練林信彰;特別貢獻獎則從缺。蕭長滾為戰後初期高雄最具代表性的教練,

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,曾在1974年帶領立德少棒隊奪下世界冠軍,

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,並曾任職棒統一獅隊技術顧問。林信彰則是在職棒元年出任三商虎隊總教練,

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,也率隊奪下台灣職棒史上第1座季冠軍。台灣棒球名人堂由46位遴選委員進行票選,

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,期限內共回收44張選票,

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,超過規定的3分之2投票數(31票),

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,在扣除無效票數後,得票數超過百分之75為入選。而競技類蕭長滾獲32票、林信彰則獲30票,入選第5屆名人堂。「大郭」郭源治以及已故棒壇耆宿高泉榮在競技類都拿下29票,以1票之差落選,但明年仍保有被選舉資格。特別貢獻類8位候選人的得票數則都未達入選門檻,因此從缺。另外,考量部分棒壇前輩活躍年代久遠遴選困難,名人堂今年初通過設立「終身奉獻獎」,由常務理事會提名達一定門檻之候選人,再經由理監事會議決議通過頒發,每5年頒發一次,今年預計於12月23日召開相關會議。,

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校園超連結/錯誤的美麗

這個美麗的故事開始於一個「錯誤」。
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,一個國中女生不小心打破學校迴廊最珍貴的大花瓶。她怯生生望著滿地星散的碎片,

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,不知所措;這時一位美術科女老師走過來,

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,請她一起撿拾花瓶碎片,

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,沒有苛責她,

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,也沒提到處分。
一面牆的感動
隔了一周,

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,這位女老師帶來設計稿,

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,找來女孩和班上學生,依照設計,將七彩的花瓶碎片一塊塊黏貼在通往二樓圖書室的迴廊,牆上開始出現色彩斑斕的花草、蟲鳥和可愛白兔的馬賽克。這片牆成了全校最美麗的角落,在路過師生的讚嘆聲中,打破花瓶的錯誤成了校園的傳奇。
十一月底,在台中市名為「至善」的國中,我剛結束對國一、二同學的演講,教務主任陪我走下圖書館,在這一片瑰麗的牆前,對我細訴這個動人的故事。而拿著相機的註冊組長,正是那位將女孩落在走廊上一片片破碎的心拼貼回七彩信心的女老師。
演講完,驅車回到自己服務的學校,車過台灣大道與河南路交會的秋紅谷,遇到小塞車。這個2012年開放的新興景點,原為「國際展覽中心」建地,但動工後,僅開挖地基,留下一個30公尺深的大坑與官商間的契約糾紛。
最後市府將此地改規畫為人工湖的景觀公園,在夏天颱風來襲時,發揮了滯洪、排水的功能。等綠燈時,看到谷底儷影雙雙,遊人如織,「又是一個美麗的錯誤!」這個念頭減輕了我塞車的焦躁。
留下深層身世
再前行300公尺,右方是「惠來遺址公園」。這塊台中七期精華地,市價有數十億吧,該遺址本為百貨大樓興建基地。一位東海大學學生在建地拾出一塊陶片送交科博館鑑定後,證實是史前繩紋時代的遺物,最後市府決定犧牲巨大的商機(好大的錯誤),留下這片含括台灣將近四千年時間範圍的遺址,但這個城市從此有了更深層的身世。
其實,這段不到一公里的路程,處處留下前人的身世──遺址名為「惠來」,因為這塊地原為廣東省惠來地區的移民所居住的村落;右方的朝馬是潮洋庄、馬鳴潭兩地合稱,這些先民在18世紀中到19世紀末的台灣,經歷數十次、死傷逾萬的「閩粵械鬥」。
走過「河南」、走過「台灣大道」、走過「廣東惠來」,沿途許多歷史的「錯誤」,經過後人的巧思與善解,曾經令人心碎的錯誤,如今被拼接成美麗的街景。想到這裡,我的車,更有力地往前開了。,

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張吳共治三年 三陽轉虧為盈

張吳共治三年 三陽轉虧為盈 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,三年前副董事長吳清源攜手張宏嘉後,

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,取得董事多數席次。三年過後,

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,三陽轉虧為盈、市占率回升,

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,員工士氣大增。張宏嘉說,

大型電視牆

,他「以後可以安心的見爸爸了」,而吳清源則是淡淡的說,把公司經營好最重要。三年過後,三陽又將面臨董監改選,這三年間張宏嘉與吳清源各有成果,張宏嘉證明三陽的團隊沒有問題,以後才能安心的面對死去的爸爸。吳清源則是證明要讓三陽公司長治久安的心意。三年前三陽股東會改選董監事後,經營權變天;被認為市場派的吳清源在獲得張宏嘉支持後,順利取得經營權,並強調尊重張宏嘉的專業。由於張宏嘉的父親張國安為三陽公司的創辦人,張宏嘉當年並為三陽的業務主管,與三陽的關係不同,也與老三陽人有深厚的感情,由張宏嘉擔任三陽新團隊的董事長,讓許多人不安的心就此放下。張宏嘉說,「我很高興我的人生中,有這三年的努力」。,

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亞運/挑戰羽球隊史「零金」紀錄 小戴要拚首金

「世界球后」戴資穎是本屆羽球奪金希望。 (歐新社資料照片) 分享 facebook 上屆仁川亞運雖沒有金牌進帳,

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,羽球、射箭和滑輪溜冰今年雅加達亞運卻是中華代表團的奪金熱門代表隊,

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,羽球隊除有「世界球后」戴資穎領軍,

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,「雙麟配」陳宏麟/王齊麟月初在南京世錦賽摘下台灣首面男雙獎牌,

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,也為十九日登場的團體賽增添士氣。中華羽球隊上屆帶回兩銅,

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,分別是男團和戴資穎的女單,

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,今年目標突破隊史「零金」成績,

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,總教練張政雄認為男團、女團、男單、女單、男雙、女雙和混雙總共七個單項都有機會,

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,重點就是臨場發揮,「團體賽現在確定有種子序,就看抽籤狀況如何。」 中華射箭隊四年前只有「大雄」郭振維男子反曲弓個人賽奪銅,以及複合弓女團摘銀,女子反曲弓隊全軍覆沒,但從隔年光州世大運、一六年里約奧運、去年台北世大運到今年三站亞洲大獎賽及世界盃前四站,反曲弓女隊和中華射箭隊戰果豐碩。上月底的世界盃第四站柏林站,中華反曲弓男子隊更在加射擊敗金牌大熱門南韓隊,收下暌違已久的世界級賽事金牌,對亞運同樣有加分效果。上屆沒在仁川舉辦運動的滑輪溜冰,八年前首度列入亞運就為中華代表團進帳四金,今年重返亞運,舉辦項目雖從廣州的九項縮減為兩項,但女子隊有去年台北世大運豪取五金的好手楊合貞領軍,金牌就是唯一目標。(系列十之五),

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中職/彭政閔降二軍休養 拚兩千安等下半季

彭政閔降二軍休養。記者王騰毅/攝影 分享 facebook 中信兄弟「恰恰」彭政閔差2支安打完成生涯2000安里程碑,

手寫板

,但他昨天因下背部疼痛提前退場,

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,今天被降二軍休養,

宮廟布置規劃

,確定趕不及上半季歸隊,

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,拚紀錄要等下半季。 彭政閔生涯累積1998支安打,

聖誕布置燈

,挑戰兩千安「M2」,

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,同時他只要再跑回2分,

床墊專賣店 南投

,生涯累積1076得分將超越「森林王子」張泰山的1075分,

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,成為中職得分王,但兩大紀錄確定無法在上半季達陣。在拚紀錄的過程中,彭政閔上周就已出現腰不適的狀況,赴醫院進行針灸治療,但傷還未痊癒就趕著出賽,昨天他在對上Lamigo桃猿隊之戰,先發打了1打席擊出滾地球出局,之後就同樣傷勢提前退場,今天安排MRI檢查。中信兄弟今天沒有比賽,明天起剩最後3場補賽,但彭政閔今天被降二軍,依規定要10天才能重新登錄一軍,上半季確定無法再出賽,拚紀錄只能等下半季。,

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